<p class="ql-block"><span style="color:rgb(57, 181, 74);"> 芻析“人才”</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(255, 138, 0);"> 人才種類很多，有帥才、英才、奇才、怪才。人才百分之三十是天份，百分之七十靠培養(yǎng)和努力。兩個關鍵環(huán)節(jié)影響人才，一是人才的培養(yǎng)。在正常的院校、社會和職場環(huán)境中，人才，需要伯樂發(fā)現潛在的人才及特長，順其特長的方向培養(yǎng)和發(fā)展，因才施教，有望成才；逆其特長的方向培養(yǎng)、或沒有伯樂的出現，既便將來能成為出類撥萃的人才，最終不能成才，卻成廢物。二是人才的使用。在正常的社會環(huán)境中，使用人才，人才不是全才，要因才施用，用其長，避其短。用對了人才會如魚得水，逆流而進，反之，人才成廢才，甚至成廢物。重用人才，給人才提供良好的工作和發(fā)展空間，使其既有用武之地，又有探索發(fā)展的道路，使其安心、放心地工作，沒有后顧之憂，全身心毫無保留地投入工作之中，使其盡善盡美創(chuàng)造奇跡。利用人才，任人為親，高價雇，用其才，防其人，限其行，無公正，使人才感覺不舒服、不安全，只能按合同要求完成責任應付交差。</span></p><p class="ql-block"> </p>
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