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提升優質護理服務,我們在行動

玲玲

<h3>  --市人民醫院急救中心提升優質護理服務工作落實情況小結</h3><h3> 急救中心是醫院面向社會的重要窗口,是醫院形象和服務質量的縮影,市人民醫院急救中心始終堅持"以人為本,以病人為中心"的服務理念,將"一切為了病人,為了病人的一切"的服務宗旨融入到日常護理工作中,轉變服務理念,在做好常規護理服務項目的基礎上,根據患者需求,提供全程化、無縫隙護理、無障礙服務,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床,護理服務沒有止境,為做到讓患者滿意、讓醫院滿意、讓社會滿意,今年,急救中心護理組根據醫院"優質護理服務提升工程"活動的總體安排,采取了一系列行之有效的護理措施。</h3><h3> </h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3> <h3>一、全員培訓學習《急救優質護理實施方案》</h3><h3> &nbsp;&nbsp;&nbsp;為了全面提升急救中心護理質量,確保護理安全,進一步落實有效規范的護理措施,結合急診科特點,圍繞"優質護理服務提升"活動,組織培訓學習《急救優質護理實施方案》,分階段組織全科護士就"如何做好優質護理服務"召開專題討論會,學習優質護理服務評價標準,對照實施標準,落實各項具體措施。</h3><h3>&nbsp;</h3><h3>&nbsp;</h3><h3><br /></h3> <h3>二、彈性排班,合理調配人力資源</h3><h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1、彈性排班,實施專人接診,全程陪護,主動迎接患者,主動為患者排憂解難,設置機動班,保障急救中心高峰期的工作質量,同時設置搶救區域組長、急診病房區域組長等,區域組長的設置使得相關區域的治療操作、醫療護理安全及醫院的相關規章制度等徹底落實。</h3><h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h3><h3>&nbsp;</h3><h3><br /></h3> <h3> </h3><h3> 2、責班護士每天進行床旁宣教,及時發現問題,整改問題,使患者滿意度得到了提高,促進了醫患關系和諧。</h3> <h3><br /></h3><h3>三、重視護理人員素質培養,加強業務學習,提高急診護士急救能力</h3><h3>&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;1、完成了護士進修培訓計劃,選派優秀護理人員外出進修學習,將新的護理理念和技術帶回科室,與時俱進,更好的服務患者,積極培養2名傷口專科護士,在院領導支持下順利開設了傷口處置專科門診。</h3><h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h3><h3><br /></h3> <h3> </h3><h3><br /></h3><h3> &nbsp;&nbsp;&nbsp;2、定期進行業務學習,科室安排全體護士進行多人心肺復蘇搶救培訓、應急演練等,提高護士的搶救意識及能力,利用晨交班及集中業務學習,組織護理人員進行優質護理內容學習,從護理服務規范、各項規章制度,到優質護理服務接觸點流程,并就護理缺陷案例展開討論,落實了患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預防措施,對留觀患者一律佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。</h3><h3><br /></h3> <h3><br /></h3><h3> &nbsp;&nbsp;3、為進一步規范晨交班流程,7月11日至26日,護士長安排科室每位護理人員到神經內科學習規范交班模式,改進以往交班中的不足,積極撰寫晨交班學習心得;在書面交班后,由護士長、夜班帶組長及各責任護士一起進行分組床旁交接,對病人的診斷、基礎護理情況、管道及心理狀態到特殊病情變化一一進行交接,床旁交接完畢后,全體護士再次集中,由責任護士交代所管病人的特殊治療及護理要點,組長進行補充,最后由護士長總結,查漏補缺,布置當日護理工作的重點、難點及交班模式的改進,規范了病房管理,為患者提供連續、優質的護理服務。&nbsp;</h3><h3>&nbsp;</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3> <h3><br /></h3><h3><br /></h3><h3>四、優化服務流程,保證綠色通道通暢,為病人提供便捷服務。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h3><h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1、積極配合120調度中心的工作,在接到120調度中心的電話時,做到提前電話通知醫生到達,責任班護士必須提前做好床位、藥品、用物及搶救設備的準備。</h3><h3><br /></h3> <h3> 2、急診危重病人到達科室后,護士爭分奪秒、在10分鐘以內完成吸氧、心電監護、開通靜脈通路,把病人的需求放在首位,使患者入院后能及時得到救治。&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h3> <h3> 3、開展特殊病人院前急救綠色通道服務,急危重病人實行先搶救后交費的原則,急診搶救到位時間不超過5分鐘,綠色通道24小時開通,實行接診搶救住院一體化服務 ,強化急診急救管理,搶救危重癥病人尤其是無家屬在、無錢、無身份證明的"三無人員",做到先檢查、先診斷、先搶救治療,后辦入院手續及交費,保證危重癥患者在第一時間得到搶救治療。</h3><h3><br /></h3> <h3><br /></h3><h3> &nbsp;4、加強護理風險管理,完善急診病人與各科室間的交接流程,急診與病房、急診與重癥監護室(ICU)病人交接流程,急診護士實行接診、分診、搶救護送檢查及入院的全程護理,及時掌握病人病情動態、用藥及陽性檢查結果,達到全程陪護、無縫隙的護理,建立急診病人部門間交接登記本,由雙方責任護士簽字確認,登記本存留急診科,護士護送病人入科前,按登記本要求逐項登記,核實無誤,待病人生命體征平穩,確保護送途中安全,方可護送到相關專科病房,使交接流程更加合理。</h3><h3><br /></h3>
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