<h3>北京迪文科技有限公司董事長 王洪：北京理工創客的智慧人生</h3><div><br></div><div>王洪， 1995——1999年在北京理工大學機械與車輛學院學習，1999——2002年在自動化學院攻讀碩士學位，現任北京迪文科技有限公司董事長。</div><div><br></div><div>2015年11月5日，秋雨綿綿的校園里彌漫著泥土的芬芳，路邊的葉子鋪了一地金黃，預示著又是一年收獲的季節。北京理工大學2002屆校友、現北京迪文科技有限公司董事長王洪校友回到母校，參加2014-2015學年迪文獎學金評審會。會后，我們有幸采訪到了王洪師兄，了解了他的故事。</div><div><br></div><div>從世外桃源到北京理工，青年創客初露鋒芒</div><div>推開會客室大門的瞬間，我們看到了年輕利落充滿活力的王洪校友。他說話也特別親切自然，沒有距離感，感覺就像比自己年長一兩屆的師兄在給師弟師妹分享經驗。我們馬上對他的經歷充滿好奇和興趣。</div><div><br></div><div>王洪師兄出生于湖南省桃源縣架橋鎮祠堂村。鳥語花香，阡陌交錯的美麗鄉村陪伴他渡過了美好的童年時光。因為離學校較遠，王洪和同鄉的伙伴們就在村里的私塾完成了小學和初中階段的學習。雖然沒有受過正規的學校教育，但聰明、愛動腦琢磨的王洪依然被保送到了百年名校，湖南省重點中學——桃源一中。在高中階段，王洪展現出了極強的數理化天賦并以優異的高考成績考入了北京理工大學。</div><div><br></div><div>初入校園，正值1996年家里遭遇洪水災害，原本就不富裕的家里經濟變得更加困難。“一入學，班主任張國棟老師就找到我，讓我寫一個申請，幫我向學校申請減免學費”，談到這一點，王洪特別感慨，“對這件事我至今都特別感激，當時老師和學校的幫助對我來說真的是雪中送炭”。解決了燃眉之急，王洪師兄迎來了真正的大學生活。他說自己是一個特別愛動腦的人，每當有了特別好的點子，就想方設法去嘗試，并實現它?！氨究茣r，我做了很多兼職，打過不少零工，對電子產品特別感興趣。當時還經常騎自行車去西單的音像店聽音響，后來自己動手刻錄碟片，還曾托人從英國買喇叭回來，自己燒錄，甚至嘗試過把媽媽的銀簪子熔掉，自己焊接，以為銀線會比銅線效果好，結果發現根本不是那回事。最后本科畢業時，很多發燒碟都帶不走，就賣出去了”。</div><div><br></div><div>在校期間，王洪搞了一個小工作室，主要是做管理，不涉及具體技術，從校外聯絡項目，然后找同學幫忙完成，并支付報酬，自己也能剩一點。當時的中關村機會多、項目多，王洪在理工大學最多的時候一年賺了小300萬。本科畢業時，王洪被評為優秀畢業生。后來考取研究生時，王洪從三系轉到了五系（自動化學院）。交叉學科培養了王洪更加開闊的思想和眼界，讀研期間他依然沒有停下創業的腳步。當時研究生樓樓下經常停著一輛紅旗轎車，那是王洪的車，“是一個做數字儀表的公司給我配的，但是后來效益不太理想，我就又主動退還給了公司”王洪師兄說。</div><div><br></div><div>在采訪結束后，我們也走訪了王洪師兄當年的本科班主任張國棟老師。張老師告訴我們，王洪身上有著那個時代理工學生具備的一切優點：聰明勤奮、學習能力強、肯鉆研。此外，他為人坦誠豁達，和同學相處融洽，為班級默默奉獻，從不計較，也特別懂得感恩，是一個綜合能力非常出色的學生。</div><div><br></div><div>創立迪文，理工才俊揮斥方遒</div><div>研究生畢業后，王洪并沒有立刻找到工作，此時，一位朋友邀請他加入一個公司團隊，幫助公司轉型，王洪接受了。在校期間豐富的創業經歷和經驗讓王洪很快就找到了方向，不久便出任了公司的總經理，但后來因為一些理念的轉變，王洪決定離開團隊，獨立創業。2004年，王洪成立了北京迪文科技有限公司。公司成長迅速，很快便成為全球領先的從事工業HMI(智能串口顯示終端)技術研發、產品生產和營銷的高科技企業。談到經營之道，王洪說，“第一，你要具備一定的專業水平，懂技術。我在研究生創業時失敗過一次，有過教訓，所以后來才轉向做技術。以前不做技術，單純的覺得只要懂管理，帶領好團隊就可以，后來發現根本行不通，必須掌握核心技術。第二，要掌握絕對的控制權，發揮核心力量。做企業和一般性的工作不同，一定要有一個人發揮核心作用，領導團隊。管理公司不能處處搞平均主義，之前的失敗也是因為自己搞平均主義，大家都發表意見，誰都不占上風，今天聽你的，明天聽我的，結果往往是錯的，迷失了方向。在公司里，如果我有一個新想法，我會特別詳細的講解給同事們，然后開始投票，如果超過一半的人贊成，這件事就絕對不做了，因為商業創意不是社會性事件，不能講究少數服從多數。做企業，市場行為，所有人都看明白的事往往不能做。作為領導層，要有敏銳的判斷力。第三，公司要講法制，加強制度化建設。這是迪文科技一直在做的，公司秉承雙贏的理念，與人分享。第四，精英政策。我們要招聘優秀的員工，并利用好他們，讓他們發揮自己的長處。推行人才激勵制度，推動企業不斷創新?！?lt;/div><div><br></div><div>對于當前熱度很高的創新創業話題，王洪認為技術引領市場，創新驅動發展，一個企業的活力是靠源源不斷的創新來維持的?！拔抑两襁€親自參與研發，在公司除了做高級營銷經理，負責業務的橫向拓展外，還親自參與技術研發工作，我們公司每年也投入大量精力放在研發部門。給研發部門的負責人提供較高的待遇，因為我認為企業要留住人才推動創新首先要讓員工認可自己的付出，良好的條件保障了基本的生活，讓他們沒有后顧之憂。我們的研發部門有很多小團隊，鼓勵員工提出自己的創意，只要有想法，我們都大力支持，并給與充分的信任和足夠的授權，允許有虧損，不怕失敗。隨著公司的發展，我們也希望團隊能引進更多有創意思想和創新意識的人”。</div><div><br></div><div>助力母校人才成長，鼓勵學子務實創新</div><div><br></div><div> 王洪每年教師節都會回來看望母校的老師，“當時的班主任張國棟老師對我影響很大，晚上經常給學習不好的學生補習，任勞任怨。讀研時的彭熙偉老師對我也特別好，和張老師一樣，他的低調認真影響著我，幫助我樹立了正確的人生觀，價值觀。</div><div><br></div><div>今年適逢北京理工大學建校75周年，王洪創辦的迪文公司出資1000萬元設立北京理工大學迪文教育基金，其中每年45萬元用于“迪文獎學金”，鼓勵在校學生勤奮學習、創新進??；55萬元用于“迪文獎教金”，激勵在教學、科研與服務工作的教職工傾力教育、悉心育人。此外王洪校友還出資100萬元支持學校的建設。</div><div><br></div><div>談到為母校捐助基金，王洪說，“我希望通過這種途徑給學生提供一個良好的創新創業平臺，從實踐層面幫助學生，支持他們持續的去完成自己想做的事。只要你有想法，愛思考，去創新。我們可以為你持續提供支持，一直到研究生畢業，希望這筆錢能支撐你實現自己的創意”。</div><div><br></div><div>王洪結合自身經歷，就創新問題給在校學子提了幾點建議。首先，學生最基本的任務是學習，必須保證自己具備扎實的專業知識。如果連最基本的課程都跟不上，那所謂的創新創業都只是空談，社會最終拼的是硬實力，學習能力就是最大的實力。在這個時代最重要的是學習能力。其次，要有興趣，興趣是最好的老師。因為興趣，你才會有想法，想了才能慢慢入門，然后創造條件去做?！斑@個興趣也許天馬行空，但沒有關系，因為興趣是最容易集中精力的，有興趣才會堅持。當年我在學校時，雖然家里窮，但我有興趣，沒有資金支持，我便去打零工，因為有興趣支撐，也不覺得累?！钡谌?，眼光要長遠，不能一味的向“錢”看。如果只關注金錢那你就不適合創業，“向錢看”你很難有自己的團隊，團隊需要你去包容，去分享。“我的很多員工生活條件都比我優越，你之所以成功是因為他們比你成功。我身邊我厲害的有很多，他們督促我為了讓公司更加良性的運營不斷地去學習，不斷提升自己，這樣才能更好地管理領導員工。學校里講教學相長，企業也是一樣”。第四，上學期間要有一定的積累，不能盲目創業。創業沒有積累是萬萬不行的，光有理想千萬不要創業，僅憑一腔熱血行不通。每個人都會成功，只是一個機遇的問題，而這個機遇能否把握就看平時的積累?！叭缃窕剡^頭，覺得自己，包括迪文公司，在機遇面前都把握住了。我們公司也在高速成長，一直沒有為發展資金發愁過，每個機會都把握住了，這都得益于自己和團隊的大量積累?！弊詈螅欢ㄒ写缶钟^，全局把握。當你具備一定的實力以后，一定要走出去，看看外面更廣闊的世界，尋求更大的發展。</div><div><br></div><div>王洪校友相信每個學生都有自己獨到的一面，遲早都會發光，他愿意盡一切可能為學生的創新創業提供幫助！</div>
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