<p class="ql-block"> 廠財務科(三十四)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 五、加強成本監督與核算</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 為加強企業的成本監督與核算,使成本如實反映企業的經濟情況,充分挖掘企業內部潛力,降低產品成本,提高經濟效益,特制定了成本監督及班組核算規程。</p><p class="ql-block"> 1、在總會計師的直接領導下,財務科設有成本組、核算組,負責全面成本核算和班組核算。車間設有專職成本員,班組設有兼職班組核算員。</p><p class="ql-block"> 2、按月計算成本,車間在每月5日前出上月成本報表。財務科每月7日前提出全部成本報表。</p><p class="ql-block"> 3、按工號,按產品合理分攤費用,準確計算出產品成本。</p><p class="ql-block"> 4、按上級規定和廠的具體情況規定成本項目,包括:原材料及主要材料、輔助材料、燃料、動力、工資、提取的福利費、廢品損失、專用工具、車間經費、企業管理費。</p><p class="ql-block"> 5、正確劃分固定資產與低值易耗、大修理與中、小修理的界限。</p><p class="ql-block"> 6、直接性費用按工號、產品直接計入成本,間接性費用按規定的分配標準進行分配。</p><p class="ql-block"> 7、按上級規定的項目計算產品成本,不得亂攤亂擠產品成本。</p><p class="ql-block"> 8、班組核算要有指標、有記錄、有公布板,及時核算。</p><p class="ql-block"> 9、各單位在生產上使用的各種材料必須填制領料單,以此為核算的原始憑證。</p><p class="ql-block"> 10、各種產品都必須有較先進的材料、工時定額。</p><p class="ql-block"> 11、建立健全有關核算的各項制度和辦法,如倉庫核算辦法、請款報銷辦法、費用管理辦法、再制聘管理和盤點制度等,保證成本核算的正常進行。</p><p class="ql-block"> 12、加強原始憑證的統計和記錄工作,以保證數據的準確無誤。</p><p class="ql-block"> 13、制定各種材料的廠內計劃價格,作為內部核算的依據。</p><p class="ql-block"> 14、編制季度成本計劃,做為廠內服務轉賬的標準。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片一為上世紀六十年代曾任廠副總會計師,財務科長的趙曉信。其他圖片為財務報表。</p>
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