撫順挖掘機制造廠史話（1904.——1994）（155）

斯陽

廠財務科（三十二） 三、1966年至1976年的財務管理 十年動亂時期，不僅給經濟工作帶來重大損失，使企業經常處于停產半停產狀態。在財務管理上，也受到重大沖擊。自1966年下半年起，廠里出現了派性組織和武斗，正常的經營管理工作被打亂了。造成嚴重的損失浪費，生產下降，消耗增加，各項規章制度遭到破壞，成本上升，盈利不斷下降，甚至負增長。 據有關資料記載，1966年，工業總產值3038萬元，利潤總額791萬元，上繳利潤797萬元。1967年，工業總產值839萬元，利潤總額負49萬元，上繳利潤負100萬元。1968年，工業總產值969萬元，利潤總額負170萬元，上繳利潤負153萬元。 1968年以后，財務部門開始精簡機構，財務科由原來的24人，只留下7人處理日常業務工作，其余人員下放車間勞動。造成車間成本無人核算，使大批資金白白浪費。僅1971年后的土設備損失就達38.3萬元。同時，職工欠款大大增加，給國家帶來很大損失。 圖片一為曾任會計師職稱的郭紅英當年的工作照。圖片二、三為部分財務人員的合影留念。

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