中國版<百年孤獨>一書

甘肅薇荷（wsw）+魏蓮花

本文來自<今日頭條> 劉震云說：“諸葛亮不懂授權，累死自己。張飛長期高壓，下屬必反。周瑜常務副總經理，嫉妒心強，容易早死。呂布跳槽頻繁，沒老板敢用。楊修總是顯得比領導聰明，曹植職場沒有友情，只有利益。董卓在小公司做副總不如回總公司當經理輕松。孫權民企‘富二代’，幸運還是不幸，冷暖自知。關羽銷售主管，總覺得自己比別人牛，下場慘。曹操是職場老板的‘榜樣’，人才濟濟，善于用人，懂權謀。”老子云：“上善若水，水善利萬物而不爭。”諸葛亮偏偏像一團烈火，六出祁山、事必躬親，把“鞠躬盡瘁”變成了“過勞死”的注腳。美國管理學家彼得·德魯克早就提醒：“效率是‘以正確的方式做事’，而效能則是‘做正確的事’。”諸葛丞相日理萬機，卻忘了給姜維、蔣琬等人成長空間，最終自己累垮，團隊也后繼乏力。反觀漢高祖劉邦，帶兵不如韓信，謀略不如張良，卻懂得“善假于物”，將人才優勢發揮到極致。張飛的悲劇，恰如《荀子》所言“水能載舟，亦能覆舟”。他把士卒當工具，酒后鞭撻成家常便飯，最終被范強、張達割下首級。現代管理學中有個“南風法則”：溫暖勝于嚴寒。海底撈創始人張勇就深諳此道，先對員工好，員工才會對顧客好。可惜張飛不懂，高壓之下，人心盡失，命喪小人之手。周瑜貴為東吳二把手，卻困在“嫉妒”的牢籠里。尼采說：“與惡龍纏斗過久，自身亦成為惡龍。”周瑜本是“羽扇綸巾”的風流人物，偏要與諸葛亮較勁，最終吐血而亡。反觀藺相如，面對廉頗挑釁，處處避讓，用“先國家之急而后私仇”的格局，成就了“將相和”的佳話。職場如江湖，與其盯著對手，不如修煉內功。呂布堪稱古代的“跳槽鼻祖”，丁原、董卓、袁紹……換老板比換衣服還勤。明代呂坤在《呻吟語》里寫得明白：“責人到閉口卷舌，面赤背汗時，尚刺刺不已，豈不快心？然古人不如此。”頻繁跳槽看似追求機遇，實則暴露了忠誠度的缺失。雷軍創立小米前，在金山蟄伏16年；任正非43歲才創立華為。真正的職場高手，都懂得在沉淀中厚積薄發。楊修總愛拆穿曹操的“小心思”，以為聰明是通行證，結果成了催命符。明代馮夢龍在《智囊》中感慨：“察見淵魚者不祥，智料隱匿者有殃。”職場不是秀場，鋒芒太露容易扎傷別人。曹植與曹丕的世子之爭，更是把“沒有永遠的朋友，只有永遠的利益”演繹得淋漓盡致。巴爾扎克說得殘酷：“在人與人的溝通中，利益才是真正的紐帶。”董卓放棄西涼大本營，跑到洛陽當“小朝廷”的二把手，結果被王允、呂布算計。這讓人想起巴菲特的忠告：“永遠不要離開自己的能力圈。”孫權頂著“富二代”光環，卻要面對內憂外患，正如曹雪芹在《紅樓夢》里寫的：“大有大的難處。”關羽作為蜀漢“王牌銷售”，水淹七軍時風光無限，卻因驕傲自大，敗走麥城，印證了“滿招損，謙受益”的古訓。最值得玩味的還是曹操。他“挾天子以令諸侯”，既用“唯才是舉”網羅人才，又靠“夢中殺人”震懾群臣。法家代表人物韓非子說：“明主之所導制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。”曹操把恩威并施玩到了極致，荀彧、郭嘉為他出謀劃策，張遼、徐晃為他沖鋒陷陣。這種馭人之術，至今仍是管理學的經典案例。劉震云在《一句頂一萬句》里，同樣把人性扒得明明白白。余華曾戲稱他是“穿著布鞋的尼采”，因為他總能用最樸素的語言，道破最深刻的真相。書里沒有跌宕起伏的劇情，卻用楊百順、牛愛國icon等人的故事，勾勒出中國人“找話”的困境——一句話說得著，千金不換；一句話說不著，百口莫辯。這本書像一面鏡子，照出每個人孤獨的底色。豆瓣上十萬讀者打出9.1的高分，被翻譯成30多種語言暢銷全球。有人說讀完它，終于明白“有些話，爛在肚子里才安全”；有人說看懂了“所謂成熟，就是把情緒調成靜音模式”。如果你厭倦了雞湯文的虛假溫暖，想看清人際關系的本質，想在茫茫人海中找到“說得著”的那個人，這本“中國版《百年孤獨》”，一定能讓你讀得脊背發涼，又心頭一暖。畢竟，在劉震云筆下，每個普通人的故事，都藏著生存的大智慧。 本文來自<今日頭條>

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