<p class="ql-block">作者:子木</p> <p class="ql-block">今年在全國調研,最大的感受就是,線下商鋪正在大規模的倒閉,情況慘烈。而且不分城市,不分場所,很多地方,基本上是半條街半條街地倒。商鋪半年租不出去,基本是常態。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一個做商鋪生意的朋友說,商鋪租金跌30%很正常,有的甚至跌50%都租不出去,運營商拿錢跑路的有很多。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">過去是“一鋪養三代”,而現在真正淪為了“三代養一鋪”。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">商鋪倒閉的核心原因,是市場消費習慣的“全面轉移”。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">實體店因為房租成本、人工成本、物流成本等等,賣的東西往往比網上貴不少。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">過去物流不發達,人們為了即買即用,也愿意多花錢買單。而現在,大城市1-2天,小城市3天左右,偏遠地區和農村,都能做到5日必達。人們線下購物,都懶得講價,打開手機拍照,網上識圖,第二天一打早,快遞員就敲門到家了。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">東西有問題,不喜歡,沒事,第二天快遞員上門直接取貨寄走,還不花錢。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">去年,中國快遞業務量增長速度為21%,總量高達1745億件。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">什么概念呢?</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">比歐洲+美國+日本+印度+東南亞的總和,還要多。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">要知道2014年,中國快遞業務量才首次突破美國,達到134億件,而10年后的今天,中國快遞業務量是美國的7.3倍。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">快遞業務有多火爆,線下實體店就有多慘淡。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這還沒完,今年京東大戰美團,再加上淘寶,三方混戰,干嘛呢?</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">搶“閃購”市場。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">閃購的邏輯是把派送時間縮短至半個小時左右,直接從用戶附近的倉庫調貨……人們出門逛街,看到一個東西不錯,手機下單,回家的時候,東西已經放家門口了。都省了拿東西的力氣。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">極致的物流速度和價格優勢,讓線下的生意,步履艱難。比網上價格高,沒人買,跟網上價格一樣,還不夠付房租。最慘的就是零售生意,其中倒店率最高的就是手機數碼和母嬰店,基本都崩塌了。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">于是人們開始涌入“線上做不了”的生意,但這又增加了其他賽道的惡性競爭,俗稱內卷,比如餐飲店、奶茶店、咖啡店、花店、寵物店、烘焙店……</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">“奶茶、咖啡和烘焙”,俗稱年輕人創業的“三大割草機”。而餐飲則是所有人的夢魘。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">惡性內卷下,人們對餐飲要求越來越高,有時候一條街都是空的,只有那么1-2家是滿的,很多店為了搶流量,推出100多塊錢的雙人套餐,不賺錢甚至虧錢,結果來的客戶只點套餐,時間一長,基本也都把自己做死了。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">中國人有一個做生意路徑,那就是模仿。只要你在一個地方開一家店,生意好,那么馬上你附近可能會開3家店,復制你的模式,跟你卷價格,最終都死翹翹。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">當然這一切的根源,也不能完全甩鍋給電商,其實更多是經濟下行影響,消費萎靡,能省即省。在這種情況下,很多房東真的理解不了,甚至還要反向漲價。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">前幾天,我在小區飯后遛彎,正好遇到新東方國際托育班的園長,跟我說要關店了。我很好奇,因為小孩一直都是招滿的,口碑也不錯。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">園長說,租金一年170萬,實在太艱難,今年為了招生,降價了,結果房東通知還要漲價…如果換地方,還要花錢裝修,之前的家長因為上學距離遠,都要退費,所以只能倒閉。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">很多房東,真的恨不能把“貪”字,刻在臉上。租客生意好,覺得賺少了,要漲價,租客生意差,不懂行情,還要漲價。這種行情下,誰還能租得起170萬的地方?</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">租客跑了,空置一年,不得虧170多萬嗎。他們根本算不過來帳。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">還有隔壁的一個咖啡店的小姑娘,跟我說也要換地方了。因為生意不好,做不下去了,想讓房東降點兒房費,結果是分文不降。隔壁商鋪都空置大半年了。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這些房東真的搞不清楚狀況。他們不懂,先讓租客活下去的道理,也不懂租客生意變好,他們的店鋪才有議價權,才能漲價的邏輯。一張嘴就是我不缺錢,寧可不租,也不降價。等被市場教育了,繃不住了就開始偷摸摸降價。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">有產者,多多少少盡點兒社會責任,幫助幫助無產者,這才有點兒社會價值。如果每天就想著自己,不管刮風下雨,對無產者剝皮抽筋,最后難免自噬其身。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">賺錢要雙贏,而不是零和。真正明白這句話的人,才能把生意做長久。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">不合理的租金成本如何成為壓垮優質商戶的“最后一根稻草”。所以現在大量商鋪倒閉,有一大部分原因是因為創業者本來開店是為了當老板,結果發現,自己累死累活,錢都供養給了房東。當看清楚真相后,他們選擇瀟灑離去。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這幾年,我一直在告訴身邊人,不要開店。不是說賺不了錢,而是賺錢難度太大了。過去可能60%人能賺到錢,而現在只剩下了10%,首先要確認自己能不能比90%的人更強。別辛辛苦苦干了幾年,起早貪黑,錢還打了水漂。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">對于一些人想投資商鋪,更不建議。接下來幾年,電商還會以各種形式爆發,閃購業務徹底崛起后,又是一次對線下實體經濟的暴擊。線上有多繁榮,線下就有多凄涼。投資一套商鋪,租不出去,就真成了不動產。</p>
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