<p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">一位知青人的人生歲月（109）</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">——沈陽變壓器廠五分廠</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 筆者/盛啟</span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 自從進入到2000年以后，與沈陽變壓器廠有著緊密配套協(xié)作關(guān)系的配件公司所屬的各分廠，因受外部大環(huán)境的影響和自身無法擺脫的短板制約，生產(chǎn)經(jīng)營活動每況愈下，絕大多數(shù)的企業(yè)陸續(xù)陷入到了前所未有的困境或絕境之中。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 以同在沈變東廠區(qū)南院的沈變四分廠為例：那時該企業(yè)因長期拖欠債權(quán)人的貨款，被債權(quán)人通過法院訴訟保全的方式對四分廠的主要生產(chǎn)車間予以了查封，企業(yè)無奈被迫地淪為停產(chǎn)歇業(yè)的狀態(tài)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 原來按照配件公司劃定的，由沈變四分廠負(fù)責(zé)分擔(dān)管理的東廠區(qū)動力能源基礎(chǔ)設(shè)施如變電所和鍋爐房，此時再也無能為力或無法管理。而不得不由配件公司重新作出調(diào)整的決定：改由沈變五分廠接替管理并負(fù)擔(dān)四分廠這兩個部門人員的工資和其他費用的支出。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 沈變四分廠曾經(jīng)是沈變配件公司所有分廠中生產(chǎn)規(guī)模最大，經(jīng)濟體量最重，綜合實力最強，并與沈變廠生產(chǎn)制造的特、大型變壓器有著密不可分的配套協(xié)作關(guān)系的企業(yè)都是這種狀況，那么沈變配件公司內(nèi)其它別的分廠則可略見一斑。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 在苦苦的等待和煎熬中，在時鐘的秒針不知疲倦地旋轉(zhuǎn)下，終于讓人們把日歷翻到了2006年。而此時的沈變配件公司，早已脫離了輸變電集團公司的領(lǐng)導(dǎo)，而轉(zhuǎn)由沈陽市國資委托管。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 沈陽市國資委鑒于沈變配件公司下屬的絕大多數(shù)企業(yè)，已經(jīng)陷入到了停產(chǎn)或資不抵債的狀態(tài)，企業(yè)要想依靠自身的力量，扭虧為盈已是回天乏術(shù)；重塑企業(yè)的昔日雄風(fēng)，更是可望不可及的奢想。經(jīng)與配件公司深入調(diào)研，反復(fù)論證后，最終決定：以出售沈變東廠區(qū)土地的方式，籌措資金；為下一步在沈變配件公司管轄范圍內(nèi)的各個企業(yè)，推行徹底的改制創(chuàng)造先決的條件。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 至此沈變五分廠在搬遷到沈變東廠區(qū)獨立經(jīng)營歷經(jīng)12年之后，最終無可奈何地與沈變四分廠、六分廠、七分廠三家企業(yè)一起，徹底結(jié)束了在此處的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 緊接著由沈陽市國資委牽頭運作，將地處于洪區(qū)北塔街15號的沈變東廠區(qū)四家企業(yè)所占用的約4萬平方米的土地，變賣給了沈陽市的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。并通過變賣土地獲取的資金，承擔(dān)起沈變配件公司所屬企業(yè)的全部債權(quán)、債務(wù)及全員改制所需要的費用。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 用老百姓的通俗語言來講，就是用賣地所獲得的錢款，替公司所屬的企業(yè)償還全部所拖欠的內(nèi)債和外債后，再將廢業(yè)后的企業(yè)內(nèi)部的所有退休人員，按人頭交納當(dāng)時沈陽市社保部門規(guī)定的費用之后，轉(zhuǎn)交社會。之后再留有足夠的資金，對包括公司機關(guān)在內(nèi)和公司所屬的十一家企業(yè)全體職工實行買斷。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 為了使這次改制工作得以順利的推進，沈陽市國資委一改過去的在集體企業(yè)中，一貫推行的經(jīng)濟補償金上限限定為十二個月的條條框框的限制，而是采取了與當(dāng)時的國有企業(yè)職工一樣的標(biāo)準(zhǔn)待遇，參照當(dāng)時遼寧省平均月工資標(biāo)準(zhǔn)，按照職工實際工齡年限，每一年工齡補發(fā)一個月的經(jīng)濟補償金。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 那么沈變東廠區(qū)整體變賣之后，沈變五分廠該何去何從？是與其它九家企業(yè)一樣（一分廠已在2004年之前搬遷至新民縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)），營業(yè)執(zhí)照被注銷，企業(yè)廢業(yè)，內(nèi)債外債以及退休人員全部由配件公司兜死，實行所謂的休克療法而一了百了呢？還是繼續(xù)保留下來，通過搬遷，異地經(jīng)營，再圖發(fā)展。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 那時市國資委主管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)意見是采取快刀斬亂麻或是實行一刀切的方式，既將包括沈變五分廠在內(nèi)的公司所有這十家企業(yè)，全部注銷營業(yè)執(zhí)照，實行破產(chǎn)倒閉，全員買斷，關(guān)門了之，不留尾巴。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 而配件公司馮經(jīng)理卻旗幟鮮明與其意見相佐。馮經(jīng)理認(rèn)為保留沈變五分廠，既可在配件公司內(nèi)部樹立兩個在市場競爭中生存下來的企業(yè)樣板（一分廠和五分廠），又可為配件公司在這次改制中節(jié)省一大筆費用支出。換句話說，保留沈變五分廠，可使該企業(yè)和沈變配件公司同時獲得利益的最大化。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 原來在此之前，馮經(jīng)理已經(jīng)帶領(lǐng)公司一班人馬專門來到五分廠進行了實地調(diào)研和評估。對沈變五分廠當(dāng)時的目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)，以及釆取哪種舉措，既有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，又能為公司節(jié)省資金而進行了深入的分析和研判后，得出的上述結(jié)論。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 馮經(jīng)理進一步指出，沈變五分廠經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部的兩次改制，企業(yè)的職工隊伍趨于精干，不存在閑雜富裕人員成為拖累企業(yè)的包袱的問題。企業(yè)的負(fù)債率也在可控的范圍內(nèi)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 唯一留下的負(fù)擔(dān)就是企業(yè)還留有近200名的退休人員，好在企業(yè)不存在歷史欠賬問題，今后企業(yè)所要花銷的無非就剩下了每年年終給這部分退休人員報銷采暖費這一項費用了。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> </span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 如果按照市國資委的意見和想法，將沈變五分廠也實行破產(chǎn)廢業(yè)的話，僅把企業(yè)近200名退休人員推向社會這一項，公司就要支付超過700萬元的人頭費。如果再加上企業(yè)的全部內(nèi)債和外債的話，公司要支出費用可能1000萬都不一定能擋得住。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 反之，沈變五分廠目前還有一定的市場，企業(yè)如果繼續(xù)延續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營，便可分擔(dān)或化解起碼眼前一半的費用開支……</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 最終市國資委主管部門的領(lǐng)導(dǎo)接受和采納了馮經(jīng)理的建議，并讓馮經(jīng)理代表國資委正式找五分廠談話：“之前沈變一分廠通過土地置換的方式獲取的資金，企業(yè)經(jīng)過搬遷改造重新建廠，對企業(yè)的老舊設(shè)備進行了更新改造，產(chǎn)品實現(xiàn)了升級換代。目前該企業(yè)搬遷至新民縣開發(fā)區(qū)重新異地經(jīng)營后，也算是在公司所屬的分廠中，開創(chuàng)了先河，收到了預(yù)期的效果。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 通過前幾天對五分廠的摸底調(diào)查，經(jīng)與國資委協(xié)商后，公司決定繼續(xù)保留五分廠。不過這次五分廠動遷費的分配和使用，與一分廠動遷時獲得的資金和資金支配使用權(quán)卻大不一樣了。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 一分廠動遷時，那時還沒有公司全員買斷一說；又因為該廠是獨立廠區(qū)，通過土地變賣的資金，企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)獲得獨自享用或支配使的權(quán)力。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 而這次則是全公司一盤棋，既用四家企業(yè)占用的土地所置換的資金，被全公司十一家企業(yè)和公司機關(guān)統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)籌規(guī)劃，均衡使用。”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">? 聽完馮經(jīng)理一番鋪墊式的說明，我預(yù)感到情況有些不妙。之前我心里估摸公司如果能支付給五分廠700萬元是最為理想的，因為其它方面的不算，僅把五分廠退休人員推向社會這一項，也不止這個數(shù)。如果拿不到700萬元這個數(shù)，起碼也得600萬元，如果以這個數(shù)作為底線，企業(yè)基本上也可以接受的。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 果不其然，在接下的正題部分馮經(jīng)理說：“經(jīng)國資委和配件公司共同測算，在變賣沈變廠東區(qū)的資金中只能提取400萬元，一次性做為沈變五分廠搬遷費和用以購置廠房、場地的費用。但前提是企業(yè)的內(nèi)債、外債全部自行承擔(dān)；近200退休人員也隨企業(yè)走，公司將不再負(fù)責(zé)將五分廠這部分退休人員轉(zhuǎn)交社會。并且五分廠在獲得這筆動遷費安置費之后，一個月之內(nèi)企業(yè)必須從沈變東廠區(qū)全部搬出……”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 當(dāng)時我心里咯噔一下，才400萬元啊？這大大低于我的心里預(yù)期。于是我對馮經(jīng)理說：“用這400萬元資金去重新購置廠房，還不包括搬遷費用，至少得有一半的資金缺口，剩下的那一半資金你讓我上哪去籌措啊？</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 如果公司只能給這個數(shù)，我就是有天大的本事，也無法完成重新購置廠房、場地，實現(xiàn)搬改造異地經(jīng)營的目標(biāo)。實在不行的話，干脆五分廠也同其它分廠一樣，破產(chǎn)廢業(yè)算了。或是重新找人去經(jīng)營沈變五分廠吧。”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 馮經(jīng)理見我面色不悅，說話態(tài)度也十分消極，便安慰我說：.“現(xiàn)在的確也是沒辦法的辦法，實在不行我再把你的意見帶到國資委主管部門去，看看他們的態(tài)度能否松動。”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 第二天，馮經(jīng)理把我叫到他的辦公室對我說：“最終與市國資委負(fù)責(zé)人協(xié)商后，破格追加了100萬元。說這是他們盡到最大的努力了。”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 馮經(jīng)理見我還是心有不甘，于是又苦口婆心，耐心細(xì)致地跟我捋了一遍當(dāng)時配件公司通過土地置換后獲取資金如何再分配的基本脈絡(luò)，以及當(dāng)時的工作難度和他內(nèi)心的苦衷：</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> “目前公司的當(dāng)務(wù)之急，也是房地產(chǎn)開發(fā)商所催促的重中之重，是如何用沈變東廠區(qū)土地置換來的資金替那些被法院查封廠房的那幾家企業(yè)償還外債。如果這些企業(yè)的債權(quán)人得不到應(yīng)收的欠款，法院就無法解除訴訟保全。換句話說，法院就不解封。開發(fā)商拿不到地，接下來的一切工作將無法往下進行操作。 ”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> “其次還要替?zhèn)€別企業(yè)償還拖欠職工的集資款；如果這些歷史遺留下來的羅亂不處理干凈，這部分企業(yè)的職工就要上街游行、上訪鬧事，那問題可就大了。”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> “等把上述兩個窟窿堵上之后，公司還要按人頭向市里的社保部門，支付那些已經(jīng)廢了業(yè)的企業(yè)中每名退休人員移交到社會后，需要交納的費用。”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> “之后再重新核實測算各個企業(yè)因歷史上欠繳職工的“三險一金”是多少？以及歷年拖欠崗上職工及退休人員所報銷的采暖費。 ”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> “還有精神病的、公傷的，等等難纏棘手的事，經(jīng)過左一筆右一畫的七折八扣之后。最終還要測算準(zhǔn)，預(yù)留足全公司所有在冊職工下一步徹底買斷工齡時的經(jīng)濟補償金……”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> </span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 經(jīng)過馮經(jīng)理掰餑餑說餡的一番解釋，意思是告訴我這500萬元真的是從牙縫中硬擠出來的，能做到這一點已經(jīng)實屬不易了。因為此時的配件公司只能將土地變賣后的資金進行統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)一調(diào)配，盡量做到均衡合理。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 在馮經(jīng)理的一番訴苦似的解釋后，我一時也是沒了脾氣。要是真的甩手不干了吧，企業(yè)那時還有一定的市場，身邊和周圍還有相當(dāng)一部分跟隨自己多年創(chuàng)業(yè)拼搏的五分廠干部和職工，于心實在不忍。可要照這樣干下去，企業(yè)肯定是沒有出路的，也維持不了長久的。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 實事求是地講，那時所有從市中心向城邊外圍搬遷的企業(yè)，都是通過土地置換的方式，使企業(yè)獲取更多的資金，然后對企業(yè)工裝設(shè)備進行技術(shù)改造，對原有的產(chǎn)品實行升級換代，增加流動資金，擴大生產(chǎn)規(guī)模……</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 而當(dāng)時沈變五分廠呢，卻恰恰相反。搬遷后的企業(yè)，不但廠房、場地限制了企業(yè)的發(fā)展，資金原本在十分緊張程度的基礎(chǔ)上更是雪上加霜，捉襟見肘。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 是啊，那時也不知是怎么了，好像是非顛倒了一樣，誰家欠的賬越多，哪家企業(yè)的窟窿越大，或者說誰把企業(yè)經(jīng)營的越虧，管理的越濫，那家企業(yè)的經(jīng)營者好像成為一名大英雄似的。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 因為那樣就可以為本企業(yè)“侵占”更多的公司從賣地所獲取的公共資源。而一心樸實，真心實意地為了企業(yè)的謀生存，求發(fā)展的經(jīng)營者，卻像個低三下四，四處哀求要小錢的叫花子似的。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 難怪背后有的職工說：自己把錢撈足了，把企業(yè)搞垮了，造成了天大的窟窿，沒人去審計，沒有去追責(zé)，最終全部都由配件公司用變賣土地獲取的資金填平了事。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 在中國無論哪個行業(yè)的企業(yè)，改革也好，改制也罷，其過程和最終結(jié)果，還是保護了落后，讓老實人吃了虧。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 可那又能怎么辦呢？不是都說法不責(zé)眾嗎。哎，牢騷歸牢騷，工作還得有人去干啊。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">?</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 500萬元的資金到位后，用以購地，重新規(guī)劃建廠是不可能的了，因為配件公司與開發(fā)商簽定的協(xié)議明確規(guī)定，資金到位后，沈變東廠區(qū)的四家企業(yè)必須在一個月內(nèi)將除廠房、庫房等地面建筑之外，所有可移動的地上物品如設(shè)備、工裝、材料、半成品、產(chǎn)成品及辦公用品等全部清出。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 用不到500萬元（扣除搬遷費用），在不到一個月的時間內(nèi)能夠購買到什么樣的、現(xiàn)成的廠房、場地呢？那時沈變五分廠的工作重心是如何在最短的時間內(nèi)，在沈陽市周邊找到一家盡量合適的賣家。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 經(jīng)過與多家企業(yè)接觸嘗試無果之后，偶然地迎來了柳暗花明時刻。最終經(jīng)沈變一分廠副廠長王金福介紹，在沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)六號街3甲1號找到一家要出賣廠房、場地的企業(yè)——沈陽麗舟食品廠。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 原來沈陽麗舟食品廠的廠長韓輝與沈變一分廠副廠長王金福下鄉(xiāng)時曾是一個青年點的知青同學(xué)。沈變一分廠在2004年時，因沈變南院按市里統(tǒng)一規(guī)劃，要新建商品房而提前獨自動遷。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 沈變一分廠在動遷初期之時，曾與該企業(yè)有過接觸并有意購買此處。后因得知新民縣縣政府出臺了一系列的招商引資的優(yōu)惠政策，于是沈變一分廠便改變了主意，搬遷至新民縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建廠去了。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 經(jīng)過與沈陽麗舟食品廠韓廠長多輪的討價還價，最后雙方以650萬元達成購買該廠廠區(qū)面積為6054平方米；建筑面積為3180平方米的協(xié)議。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 扣除搬遷費用，公司劃撥給沈變五分廠的購置廠房的費用。僅夠當(dāng)時雙方洽淡購置麗舟食品廠費用的70%，還有30%的資金缺口怎么辦呢？而該廠主要生產(chǎn)車間的廠房舉架高度僅為4.5米，加工硅鋼片，還勉強維持，可生產(chǎn)變壓器呢。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 要知道那時硅鋼片原材供應(yīng)因沈變廠的斷供，市場每年都在日趨萎縮，搬到新廠區(qū)后，變壓器又不具備生產(chǎn)條件。面對著企業(yè)的第三次重新創(chuàng)業(yè)，沈變五分廠到底還能走多遠？那時我的內(nèi)心可謂是五味雜陳，有一種說不出來的滋味……</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 然而那時我的耳邊能夠聽到的聲音，便是一聲緊似一聲催促五分廠搬遷的聲音。看來只有盡快離開沈變東廠區(qū)那塊是非之地，再做從長計議吧。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 最終除沈變五分廠自籌了一部分資金之后，又與另外兩家小企業(yè)一起，合伙勉強湊夠了200萬元，將沈陽麗舟食品廠買下。由于過戶還要繳納240多萬元的稅費，因此雙方企業(yè)無法辦理過戶手續(xù)，無論是土地證還是房產(chǎn)證，只得保留原來的沈陽麗舟食品廠的全稱。只不過是雙方企業(yè)在簽定的買賣協(xié)議中，明確了對方放棄了所有權(quán)和使用權(quán)。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p>
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