二十年修一書《管理論語與人生論語》（原創首發）

朱生視界

古語云：“十年磨一劍。”此言常被用來形容那些潛心鉆研、厚積薄發的奮斗者，如科研攻關的學者、技藝精湛的工匠。而我這部書稿，竟歷經二十載風雨曲折，方得見天日！ 序 中國的企業，在改革開放的二十載風雨洗禮中，已然取得了長足的進步。特別是近十年來，隨著國外先進企業管理模式的引入，以及“ISO”質量管理體系的推廣，中國企業更是突飛猛進。其間，國人亦不乏嘗試與探索，諸如“滿負荷工作法”“承包工作法”“全面質量管理”等，均在特定時期、特定地域取得了顯著成效。而近年來興起的《A管理模式》，更是引發了廣泛的關注與討論。然而，面對中國加入WTO的新形勢，以及外資、合資、國營、集體、民營、股份制等多種企業體制并存的局面，單一的管理模式顯然已難以滿足需求。此時，更需要“百花齊放”“百家爭鳴”，以不同管理方式的嘗試與比較，催生更為卓越的企業管理理念。 基于此，我以親歷中國二十多年改革開放的全過程為背景，結合十余年的企業管理經驗，以及對中國傳統儒學理念的深刻理解，再融合近年來在外資、私營、股份制企業中的管理實踐，提煉、修改，終成此《管理論語》（第一集）。在此之前，我曾將這些管理理念付諸實踐，并取得了一定的成效。例如，在某公司擔任業務部負責人時，我依據這些理念編寫了《業務員方略》，并在每日早會上予以落實。盡管時間不足一年，團隊規模不過十余人，但其中有三位從未從事過業務工作的新人脫穎而出，最快的僅數日便成功接單，最高的提成報酬超過萬元，如今他們的平均工資已達四五千之數。另有一位同事，憑借我對管理理念的分享，自主創業，不到一年便使企業盈利數十萬元。 《管理論語》的原理并不復雜，它仿若國粹中醫之治標之法，有病治病，無病健身。對于企業管理悟性較強者，可起到拋磚引玉的作用；而對于企業管理理論尚不精通者，則可起到啟發與提醒的作用。同時，它還能引導每一位員工感悟，從而不斷提升企業管理水平。在此書中，我以提問、啟迪的方式，或以拉家常、聊天的形式，告知讀者各級管理人員應從哪些方面著手管理工作，其初級原則、最高境界，以及如何與各部門進行有效溝通等具體問題。古語有云：“聽君一夜話，勝讀十年書。”《論語》《曾廣賢文》之所以能歷經數百年乃至上千年，擁有上億讀者，正因其蘊含著巨大的感悟力量。企業管理并無固定的模式，唯有靈活運用原理，方能釋放巨大能量。企業若僅靠行政處罰或表揚激勵，甚至兩者的結合與交替運用，均難以達到最佳效果。而最有效的，莫過于感悟。寺廟清規戒律雖多，且看似不近人情，卻仍有諸多信徒面壁打坐、誠心皈依，其奧秘亦在于感悟。感悟，正是《管理論語》的核心思想。如何達到感悟？這需要各級企業管理者不斷提升接收信息的能力。感悟之路無止境，因此，這本《管理論語》僅是一個開端，未來我將在管理實踐中繼續尋找靈感，捕捉感悟的火花，續寫更多篇章。誠摯希望讀者多多提出寶貴意見，以便我在第二部中加以改進，提升此書的寫作質量。謝謝！ 現節選幾則精彩片段。 企管兩內涵 在企業家們的管理水平日益精進的同時，企業雇員的“對策”手段亦愈發巧妙。這實則是兩個無形堡壘之間的智慧較量。試問，有些企業不明不白地倒閉、破產，難道不正是由于其對立面的“智囊團”智商過高的緣故嗎？“物競天擇，適者生存”，這一自然規律同樣適用于企業。缺乏企業家素質者，難以勝任老板之職，即便偶然得之，也難以長久維持，更遑論實現飛躍發展。 企管核心 企業管理的核心在于以規章制度為準繩，以現實數據為依據，以發展壯大為根本。否則，若僅以上司的好惡判定功績，以關系好壞衡量能力，必將使企業蒙受巨大損失。 科學家與思想家 科學家主要是在生產力領域不斷釋放“原子能”，其經濟價值難以估量；而思想家則是在千百萬人的思維空間中不斷投放解謎之鑰，其社會效益亦不可計數！ 這是二十年前在北京與東方出版社簽訂的出版合同。當時，因需本人包銷一萬本的一半，覺得條件似乎不平等，加之彼時難以一次性籌措五萬資金，遂遺憾取消。這無疑是我人生中最為懊悔的決定！若當年順利出版發行，我的人生或許將大為不同。 然而，塞翁失馬，焉知非福。這書稿經過多次修改，質量得以進一步提升，相信定會受到不少讀者的喜愛。 人生論語節選幾則。 開發金點子 “金點子”猶如錦囊妙計。若未被渴求者發現，它便如同生長于懸崖峭壁的靈芝草，任其自生自滅；若未被收藏者使用，那便如同將軍遺忘在柜中的戰術兵法，即便握有妙計，亦難免打敗仗；若“金點子”含量不足，那便如同半截玉佩，尚需提煉為純金。當前，許多點子大王僅曇花一現，正是因為推出的點子含金量過低，從而誤導人們，使他們認為那些“金點子”不過是些雕蟲小技。何時才能將“金點子”策劃還原為真正的錦囊妙計？中國亟需更多真正的金點子！ 成功的秘方 同樣的幾味乃至十幾味中藥，組合方式與份量不同，其藥效亦大相徑庭。其中，療效最佳者被稱為絕密“秘方”。人的知識結構亦然，當然還與性格、氣質、智商等因素密切相關。大凡取得超凡成就之人，必定擁有一種與眾不同的知識結構與做人的“秘方”。 磨難雙刃劍 磨難如同一把雙刃劍，一方面將生活中的弱者逐一擊倒，另一方面又將強者磨煉得更加堅韌。反之，未曾經歷磨難的人，永遠無法達到人格上的真正成熟與完善。 作者簡介：朱成會，湖南衡陽市人，現居深圳，從事廣告創業，系深圳市作家協會會員。 上世紀八十年代初入黨，曾任衡陽市廣播電臺、《衡陽日報》業余通訊員，從事文學創作。先后擔任教師、街道辦事處團委及工廠廠長等職。在《衡陽日報》、電臺及《雁峰》雜志上發表文章二十余篇。1998年赴粵打工，1999年抵深。先后擔任生產主管、業務主管、生產部經理及行政副總，創業十五載。 來深二十余載，筆耕不輟。先后在《廠長經理報》《經理日報》《中山日報》《中山駕協》及《寶安日報》發表文章四十余篇，在深圳市“讀書月”活動中，文章《“書”樂無窮》榮獲三等獎，在寶安區政府征文中獲得二等獎。另有一本書稿《管理論語》曾與東方出版社簽訂出版合同，后因故取消。 寫作數十載，本人在教育、企業管理、營銷及經濟方面頗有研究，各有十余萬字的系列文章。感謝美篇提供優良平臺，使我能在五年半中撰寫四百七十余篇文章及百余條說說，同時從眾多美友處學到不少寫作技巧。在此，誠邀各位同仁不吝賜教，共同交流學習！

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二十年修一書《管理論語與人生論語》（原創首發）

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