聚力凝心勇向前，奏響五月奮進曲——新區三動車間召開5月份生產例會

錦鯉

為深入貫徹執行公司的生產經營目標，進一步細化工作職責、鞏固責任體系，5月9日上午，三動車間在會議室召開了5月份生產工作例會。本次會議由車間主任周繼強主持，班組長及以上管理人員悉數參加。會議通過傳達公司精神、分析行業態勢、回顧經驗教訓、部署關鍵任務，為二季度生產經營目標的實現明確方向。 　　會議伊始，副主任李明陽傳達了公司5月份生產工作會議精神，并通報了公司內外部審計、百強企業申報情況以及質量投訴處理結果。在安全環保方面，4月份實現了零小傷小害事件，兩個生產區的環保設備運行正常。李副主任強調，要加強安全培訓與總結，確保清潔運輸，力爭新能源車輛使用比例不低于80%。同時，針對4月份發現的問題，要深入整改，加強線上審批報備，確保安全環保設施穩定運行及安全專項整治的落實。李副主任還通報了溶劑紡、離子液紡、菌草漿粕千噸線開車調試情況，并要做好之后萬噸項目建設的準備工作，以及遠期10萬噸項目的規劃。鑒于國內外經濟形勢的不穩定性，5月份需全力推進銷售工作。在消防安全方面，針對北區二動發生的火情，要加強相關方管理。安全生產方面，要注重相關方管控，登高作業時務必佩戴安全帽。按照公司邵總的要求，必須加強生產質量特別是尾紗質量的管控，主要問題在于操作不規范和車間管理不到位。同時，要推進技術改造與措施，實現供產銷的閉環管理。政治思想工作方面，要繼續深入學習中央八項規定。隨后，李副主任通報了車間4月份的主要工作，并對5月份的工作進行了部署。 　　接下來，車間安全員崔洪海報告了4月份的安全工作及5月份的安全工作計劃。一起清理廢絲時的工傷事故提醒我們，必須重新審視操作規程制度，以避免小傷小害，確保職工在工作中能集中注意力進行隱患排查。清除無效標識，推進班組文化創建和安全驗收工作。還要對公司檢查出的安全問題進行整改，包括工具柜的整潔、工具存放的有序標識和安全提示的設置，清除過時的安全標語。在工會工作方面，工會委員王真通報了職工互助金的分擔情況。 周主任隨后以公司當前面臨的經營困難為切入點，通報了產銷率、毛絲率等生產經營狀況。周主任強調，職工需提升專業技能和工作熱情，以應對4月份車間生產工作出現的不穩定性。針對空調檢修時出現的溫濕度波動等問題，周主任要求深入分析原因，有針對性地解決問題。5月份，要確保溴化鋰設備的完好率，善于總結工作經驗，做好記錄。同時，周主任還提醒大家，迎接夏季用冷高峰，要對清洗后的機組進行開車調試，并做好公司千噸產業園項目空冷設備的調試。周主任還利用會議時機對與會人員進行了專題培訓。結合空調室設備檢修，指出了溫濕度控制的改進空間，并要求在檢修時提前預判，調整溫濕度，確保停臺后溫濕度曲線平滑，全過程溫濕度可控。最后，周主任對5月份的工作進行了具體安排：一是排查制冷設備，做好調試工作；二是掌握氣候特性，確保溫濕度穩定；三是做好空調制冷設施節能工作；四是推進廢氣治理設備的改造安裝；五是做好外審工作；六是加強安全環保工作，嚴格管理施工現場，杜絕習慣性不安全行為。 與會人員紛紛表示，要將會議精神傳達給每一位職工，以高度的責任感和執行力，全力以赴，為公司實現年度經營目標貢獻力量。

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