張惠民調度國道241新建工程建設

丁迷

5月10日，晉中公路分局局長張惠民通過視頻會議形式主持召開國道241新建工程2025年第四次項目建設調度會。項目部各部室負責人、業(yè)主代表，各施工、監(jiān)理、設計單位相關負責人共計30余人參會。 　　調度會上各參建單位圍繞階段性目標完成情況、現存問題及下階段計劃作詳細匯報；項目部各職能部室針對工程進度、質量管控、安全管理等關鍵環(huán)節(jié)進行分析，結合現場巡查情況提出具體整改建議；張惠民局長進行了全面調度，為后續(xù)施工明確優(yōu)化方向。 　　張惠民指出，自今年復工復產以來，項目通過落實工作機制、壓實管理責任、優(yōu)化施工組織，部分標段取得突破性進展，整體建設進度顯著提升。針對下一步工作提出“六步工作法”強化建設管理。 一是找差距。各標段要對照項目部、業(yè)主代表及監(jiān)理單位反饋意見，全面梳理施工中存在的差距，建立詳細問題臺賬，確保底數清晰、靶向明確。 二是定措施。項目部牽頭，聯合業(yè)主代表、監(jiān)理單位立即開展現場辦公，針對進度、質量缺陷、安全防護等具體問題，現場研究制定“一案一策”整改方案，確保措施精準可行。 三是建清單。由項目部統籌，依據問題臺賬與整改方案，制定問題整改責任清單，明確問題描述、整改措施、責任主體及完成時限，實行“整改銷號制”，確保質量達標。 四是抓落實。構建項目部—業(yè)主代表—監(jiān)理單位—施工單位四級責任體系，將清單任務分解到人，形成縱向到底、橫向到邊的責任落實網絡，確保整改工作不落空、不斷檔。 五是重質量。針對基層邊部壓實不足、路基灑水復壓不到位、臺背回填工藝、橋面鋪裝等質量缺陷，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，組織專項整治行動，做到發(fā)現一處、整改一處、達標一處，筑牢工程質量根基。 六是保安全。聚焦橋梁濕接縫焊渣火星管控、施工現場標志標識設置、安全管理人員到崗履職、高邊坡擋墻防護措施、棄碴規(guī)范處置等安全隱患點，落實人員配置到位、責任分工到位、防護措施到位要求，強化每日安全巡查，確保施工全程可控、安全零事故。 　　張惠民強調，要緊扣問題導向、結果導向，通過清單化管理、責任化落實，為項目建設注入精準管控動力。會后，項目部相關部室負責人會同業(yè)主代表、各參建單位負責人迅速奔赴施工現場，落實會議整改要求，力爭在確保質量安全的前提下全力推進工程建設，實現年度建設目標任務。

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