中國當下企業(yè)文化建設(shè)的特點和趨勢祖榮 51396962 <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">中國當下企業(yè)文化建設(shè)的</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 特點和趨勢</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 祖榮視界 作者祖榮</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 在當今全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的時代，企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展愈發(fā)關(guān)鍵，它不僅是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神支柱。近年來，中國企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出諸多顯著特點，并展現(xiàn)出一系列值得關(guān)注的發(fā)展趨勢。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 一、當下特點</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">（一）黨建引領(lǐng)融合發(fā)展</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 黨建文化在企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)重要地位，眾多企業(yè)將黨的先進思想和運行機制融入到企業(yè)價值觀塑造與管理中，形成了富有特色的黨建文化 。如魯能集團以黨建為引領(lǐng)，通過“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，建設(shè)魯能黨員政治生活館，推動黨內(nèi)政治文化和企業(yè)文化邁向新高度；中國石油天然氣集團在廉潔文化建設(shè)中采用信息化手段，打造“石油清風廉潔文化建設(shè)融媒平臺”，構(gòu)建獨特的廉潔文化生態(tài)圈。黨建文化與企業(yè)文化的融合，為企業(yè)發(fā)展營造了良好的文化環(huán)境，提供了強大的思想動力和組織保障。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">（二）創(chuàng)新文化深入人心</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 創(chuàng)新已成為企業(yè)贏得市場競爭、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，創(chuàng)新文化在企業(yè)文化建設(shè)中愈發(fā)深入。格力電器把“掌握核心科技”作為立企之本，大力開展自主創(chuàng)新文化建設(shè)，顯著增強了企業(yè)軟實力和核心競爭力；小米集團堅守創(chuàng)業(yè)初心，培育“米粉”文化，堅持科技創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新并進，保障了企業(yè)的快速健康發(fā)展；航空工業(yè)西安飛機工業(yè)集團大力培育“創(chuàng)客”“極客”“工匠”精神，搭建分布式、網(wǎng)格化的創(chuàng)新文化建設(shè)體系，有力地促進了企業(yè)發(fā)展 。這些企業(yè)的實踐表明，創(chuàng)新文化能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力，推動企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面不斷突破。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">（三）文化管理機制逐步完善</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 越來越多的企業(yè)注重將理念落地形成機制，使文化管理更加有效。濰柴控股集團探索建立“三位一體”文化管理模式，通過健全機制、豐富手段、提升能力，推動文化深度融合與協(xié)同，顯著增強了集團產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)同效應(yīng)；國網(wǎng)江蘇省電力有限公司把價值理念轉(zhuǎn)化為員工易于接受和使用的“行為語言”，創(chuàng)建“行為信條”體系，形成“核心價值觀—行為信條—行為養(yǎng)成”的價值觀落地方式，緊密了員工與企業(yè)間的情感紐帶 。完善的文化管理機制有助于將抽象的企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為具體的員工行為，提高企業(yè)管理效率和凝聚力。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">（四）融合文化促進和諧發(fā)展</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，融合文化建設(shè)日益重要，已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。國家電力投資集團在兩家央企重組的基礎(chǔ)上，構(gòu)建“和”文化理念體系，促進了企業(yè)改革重組過程中的精神、價值和思想融合，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了文化基礎(chǔ)；南京鋼鐵集團在混合所有制改制中，將企業(yè)文化概括為“合創(chuàng)文化”，強調(diào)多元融合，使員工團隊創(chuàng)造力最優(yōu)化，推動企業(yè)在新時期健康平穩(wěn)發(fā)展；深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司秉持“海納百川，有容乃大”的企業(yè)哲學，促進企業(yè)文化與客戶、合作伙伴文化的融會貫通，打造共贏文化，推動企業(yè)快速發(fā)展 。融合文化能夠促進企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與外部的和諧共生，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">（五）文化傳播方式不斷創(chuàng)新</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 中國企業(yè)不斷探索文化傳播新路徑，創(chuàng)新溝通方法，使文化傳播更加豐富。中國石油化工集團創(chuàng)建“公眾開放日”溝通平臺，創(chuàng)新企業(yè)與社會公眾的溝通和文化傳播載體，提升了企業(yè)聲譽和品牌價值；中國南方電網(wǎng)建設(shè)“幸福南網(wǎng)”移動平臺，適應(yīng)新時期文化傳播要求，實現(xiàn)文化傳播的創(chuàng)新性實踐，提升了“幸福南網(wǎng)”文化品牌 。這些創(chuàng)新的文化傳播方式有助于提升企業(yè)的知名度和美譽度，增強企業(yè)的社會影響力。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 二、發(fā)展趨勢</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">（一）全球化背景下的文化融合</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的不斷加強，跨國企業(yè)數(shù)量逐漸增多，中國企業(yè)文化建設(shè)需要充分考慮全球化背景以及多元文化帶來的挑戰(zhàn)。企業(yè)需以開放、包容的態(tài)度，尊重并欣賞不同的文化背景和價值觀，將各種不同的文化元素有機結(jié)合起來，實現(xiàn)企業(yè)文化的多元化發(fā)展 。例如，一些跨國企業(yè)在進入不同國家和地區(qū)市場時，會深入了解當?shù)匚幕瑢⒈就廖幕厝谌肫髽I(yè)文化中，以更好地適應(yīng)市場，促進企業(yè)的國際化發(fā)展。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">（二）可持續(xù)發(fā)展理念貫穿始終</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識，中國企業(yè)文化建設(shè)也將越來越注重將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿到各個方面。企業(yè)在文化建設(shè)和發(fā)展過程中，會更加關(guān)注環(huán)境保護、社會責任和企業(yè)倫理等，通過實際行動落實可持續(xù)發(fā)展理念，制定相關(guān)戰(zhàn)略和目標，并積極推動實施 。比如，一些企業(yè)會加大在環(huán)保技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用方面的投入，推行綠色生產(chǎn)方式；積極參與公益事業(yè)，履行社會責任，提升企業(yè)的社會形象。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">（三）注重員工個性與企業(yè)文化的平衡</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 在企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)將更加注重員工的興趣、愛好和職業(yè)特點等因素，為員工提供更加個性化的工作環(huán)境和發(fā)展機會 。同時，通過制定規(guī)范和制度等方式引導員工行為，避免員工個性與企業(yè)文化發(fā)生沖突，實現(xiàn)企業(yè)文化的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展 。例如，一些企業(yè)會開展個性化的培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足員工不同的成長需求，同時明確企業(yè)的價值觀和行為準則，確保員工行為與企業(yè)文化的一致性。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">（四）企業(yè)文化與數(shù)字技術(shù)深度融合</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的加速創(chuàng)新，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力強勁，企業(yè)文化建設(shè)也將與數(shù)字技術(shù)深度融合 。企業(yè)可能會利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新文化傳播方式，打造沉浸式的企業(yè)文化體驗場景；借助大數(shù)據(jù)分析員工的行為和需求，優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)策略；利用人工智能技術(shù)開展智能培訓和文化宣貫等 。比如，一些企業(yè)通過虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)舉辦線上企業(yè)文化展覽和培訓活動，增強員工的參與感和體驗感。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">（五）文化傳承與創(chuàng)新并重</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 企業(yè)文化建設(shè)既要注重傳承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和企業(yè)自身的歷史文化，保持企業(yè)文化的傳統(tǒng)特色，又要不斷注入新的元素，以適應(yīng)時代的發(fā)展需求 。企業(yè)會深入挖掘傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，將其與現(xiàn)代企業(yè)管理理念相結(jié)合，同時關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)和社會文化變遷，及時引入新的文化理念和元素，推動企業(yè)文化的不斷升級和發(fā)展 。例如，一些具有悠久歷史的老字號企業(yè)，在傳承傳統(tǒng)工藝和文化的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和經(jīng)營模式，融入現(xiàn)代時尚元素和科技手段，使企業(yè)文化煥發(fā)出新的活力。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 中國企業(yè)文化建設(shè)在當下呈現(xiàn)出豐富多樣的特點，這些特點反映了企業(yè)在不同發(fā)展階段和環(huán)境下對文化建設(shè)的積極探索與實踐。而未來的發(fā)展趨勢則緊密結(jié)合時代發(fā)展的脈搏，為企業(yè)在全球化、數(shù)字化、可持續(xù)發(fā)展等背景下的文化建設(shè)指明了方向。企業(yè)應(yīng)充分認識和把握這些特點與趨勢，積極推動企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供強大的文化支撐。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">李祖榮綜合整理</span></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">2025年5月7日</span></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;">于重慶退思書屋</span></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:18px;">作者簡介</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:18px;">李祖榮，自由撰稿人、資深媒體人、文博及收藏愛好者、企業(yè)文化專家、行走文學作者、高級政工師、高級心理咨詢師，西南政法大學兼職教授。曾任國務(wù)院國資委企業(yè)文明雜志社副社長、總編輯；中央企業(yè)黨建政研會（企業(yè)文化研究會）副秘書長；中國機械工業(yè)職工思想政治工作政研會（企業(yè)文化研究會）副秘書長；中國兵器工業(yè)職工思想政治工作政研會（企業(yè)文化研究會）副秘書長。重慶市社科聯(lián)常務(wù)理事，重慶市哲學學會副會長，重慶市教育文化研究會副會長，重慶市企業(yè)文化研究會副會長、顧問；重慶市企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)家聯(lián)合專家，重慶企業(yè)文化建設(shè)示范基地評審專家組組長。中農(nóng)投鄉(xiāng)村振興重慶工作站專家等。</b></p>