絶えず繭を壊す歴史（日本語）

狼酷?作家·收藏家·精品文壇網總裁

1998年5月3日、メーデーを過ぎて、輸出入會社に初日に出勤しました。人事課の課長は私と一緒にオフィスに來て、「しばらく実習して対外貿易をしてください。 錢経理の管理責任者、彼は私に書類を作るように手配してくれて、船室を予約すると、私は謙虛に勉強します。何事も最初は難しいです。學校で學んだ知識は、仕事とは根本的に違います。特に対外貿易をして、製品が多くて、様々な規格を採用しています。すべて英語名を採用して、書類も多くて、一つ一つチェックします。絶対にミスをしてはいけません。初任給、出師が不利で、書類になる製品名は、ミスをするか、規格を間違えるかのどちらかです加工費はいくらですか？すべて正確に計算しなければならない。いい加減にしたり、間違えたりしてはいけない。 2ヶ月後、私は操作の流れ、予約時間、採算コスト、運賃などを基本的に把握して、一人前になることができました。お金マネージャーは私の使用中の仕事ぶり、技能を身につけて、十分に肯定して、サインして正社員になることに同意しました。 私は家に帰って両親にキスをして、彼らも私のために喜んでくれました。雲行きが怪しい日、會社の王総は、「先月13日に出荷された商品は、製品サイズを間違えて、お客様が返品しました。」と言いました。 同僚のチョウは私を新人、シロだと思っていました。きっと私のところが間違っていたのでしょう。その時、仕事量がとても忙しかったので、私はメーカーに連絡して、オリジナルの証明書とメーカー側へのメールを見つけました。メーカー側が裁斷時にサイズを間違えたのです。 錢経理の管理人は知った後、チョウに言った。晝食を食べている時、チョウが來て、私に謝罪してくれた。心に留めないでください。 私は笑って言いました。「大丈夫です。この仕事をするのは精進のはずです。」 海外の多くの注文は、數量が小さくて、規格が多くて、同僚の王さんはどうやって著手するか分からない。私は彼の注文數量と規格に基づいて、他の製品と一緒に詰め合わせを行う。これにより、コストを節約して、運送時間を減らして、利益を高めた。 仕事は大変ですが、錢経理の管理者には必ず認められ、同僚たちにも認められます。職場では、現実に直面して、柔軟な態度をとり、相応の人間関係を正しく処理するだけで、混同することはないと認識しています。 あの時、自分は若くて血気盛んで、チョウと喧嘩して、強気になったら、お互いに矛盾して、仕事に影響してしまう。しかし、寛大な処世術をとることで、チョウの謝罪も仕事にも影響しない。だから、職場では、何かあっても絶対に衝動的になってはいけない。笑ってしまえば、それまでだ。チョウの邪推は、私にも処世の重要性を教えてくれ、今まで、今回の職場では繭を破って蝶になった。 定稿:2025年5月5日（劉甬平譯）

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