印記：山中村往事·26

鋼七連

編輯制作：村夫2025·5·9 　　打開APP觀看更流暢。如果您是在家看，建議投屏到電視上更清晰。 　　《山中村往事》第26集，原想8月刊出，因為25集剛發出沒幾天。但這時候網上傳來石化老領導黃春萼因病去世的消息，在老職工中反響很大，有一些工友和老領導希望我能抓緊時間再作一期《山中村往事》，緬懷這位為企業發展做出卓越貢獻的老領導。 　　連日來，許多老職工在回憶黃經理在大連石化工作期間的往事時，無不感佩他的領導能力和對職工生活的關心；緬懷他在中國改革開放的大潮中，和班子成員一道帶領大連石化取得的豐碩成果。大家說：黃經理不僅抓生產經營是把好手，在改革創新上更是勇于開拓，敢于做第一個吃螃蟹的人。改革開放初期，由于人們的觀念長期在極左思潮和計劃思維的影響下普遍趨于保守，不敢越雷池一步。黃經理卻在全國石化行業率先提出“面向兩個市場，利用兩種資源，學會兩套本領”的戰略構想，并身體力行帶頭闖“關”！他和一班人不等不靠，面向世界，前瞻謀劃，不辭辛苦，敢為人先，開拓前行，在較短的時間里就帶領職工把優質的產品打入國際市場，享譽海外，有的產品供不應求。一時間，令國內外許多同行對大連石化刮目相看。 老職工們在說到黃經理的時候，往往會伸出大拇指盛贊他是關心職工生活的好領導。比如1988年，盡管改革開放走到了第10個年頭，但大家的日子普遍還比較清貧，市場許多物資還要憑票供應，甚至有票也買不到。黃經理和一班人想職工之所想，想方設法把緊俏的冰箱彩電以十分優惠的價格為職工代購進家，在大連市一下子引起轟動。為此還驚動了上級，黃經理和金書記一時間受到了極大的壓力。為了在夏天能讓食品保鮮，讓倒班職工吃上新鮮食品。我親耳聽到黃經理這樣說：以后要做到企業有大冷庫，車間有大冰拒，職工家有小冰箱。后來除了車間有大冰柜沒有全部落實，其余兩項都落實了。開始各種副食是分到班組，后來憑票到冷庫或門崗旁的庫房自取，方便了職工。那時候石化的年輕職工找對象挺容易，小兩口只要結婚廠子就給分房子，選房時就像趕大集。這一舉措在全國是啥情況咱不敢說，但在全市沒有幾家能做到。 　　物質生活豐富了，文化生活呢？黃經理和班子也都想到了。1985年，大連石化成為全市最早幾家建立自己電視臺的大企業，而且大連石化電視臺不止一個頻道，既播新聞，也播文藝節目，還搞職工培訓。那時港澳臺和國外電視劇、綜藝節目風靡大陸，有些節目在大陸還沒正式上映，石化臺已經播出來了。傍晚“十里八村”的居民紛紛到山中村來看電視，成為山中村一個獨特景象?？傊菚r候作為大連石化人可展揚啦！ 　　每一位為大連石化做出卓越貢獻的人，我們都不會忘記！ 　據新華社消息：原國家有色金屬工業局副局長、黨組成員黃春萼同志（副部級），因病于2025年4月26日在北京逝世，享年86歲。 黃春萼同志逝世后，中央有關領導同志以不同方式表示哀悼并向其親屬表示慰問。 黃春萼，1939年10月生，福建莆田人。1963年8月參加工作，1977年2月加入中國共產黨。1963年8月至1967年12月先后任大連石油七廠、天津市周李莊煉油廠技術員。1967年12月至1983年12月先后任大連石油七廠技術員、車間副主任、援外辦公室工程師、總工程師室副主任、副廠長。1983年12月至1993年1月任大連石化公司經理。1993年1月至1998年4月任中國石油化工總公司副總經理、黨組成員。1998年4月至1999年11月任國家有色金屬工業局副局長、黨組成員。1999年11月退休。 　　5月8日，黃春萼同志的告別儀式在北京八寶山公墓舉行，原人大常委會副委員長盛華仁等同志和中組部、三大石油公司等單位送了花圈。悼詞中說： 　　5月11日，人民日報刊載了黃春萼去世的消息。 　　1983年，是中國的改革開放的第六年。在這一年的12月17日，石油七廠與有機合成廠合并重組，成立大連石化公司，黃春萼任公司經理，金喜春任公司黨委書記。由此，搭上中國改革開放快車的大連石化公司進入了黃金時代。 公司成立后首任經理黃春萼 <h3>　　1987年企業獲國家金馬獎，黃春萼(右)從北京捧獎歸來，黨委書記金喜春和副經理劉作春到機場迎接。</h3> 致敬先賢（新韻） 馬平凡 光陰難掩舊時痕， 煉塔猶藏情與魂。 逐鹿功垂金馬獎， 山懷水念思故人。 　　下面這篇文章在1988年被《瞭望》《中國當代企業家》等媒體刊載，講述大連石化產品打進國際市場的艱難歷程，以及來自外商的贊譽。圖為1988年總理在接見優秀企業家時與黃春萼握手。攝影劉勝利，本期許多重要的歷史照片是劉哥提供的素材，深表感謝！ 黃春萼闖蕩國際市場風云錄 新華社記者 李小林 　　1983年，黃春萼出任大連石油化工公司經理時，這家有50多年歷史的老企業在國內已經不同凡響: 每投入1元人民幣，可產出21元利稅，投入產出比在全國工業企業中遙遙領先。 年平均創匯近8億美元，是全國工業企業中，僅次于大慶油田的第二創匯大戶。 獲國家金、銀牌和省、部優質產品獎在全國同行業名列首位。 當時的石油產品市場更是看好，不用說汽油、煤油、柴油等產品多炙手可熱，就是過去被人們看不上眼的下腳料--瀝青，也身價百倍，成了不愁嫁的“皇帝女兒” 一切都預示著，擺在黃春萼面前的是一條五彩繽紛的路，他本可以舒舒服服、輕輕松松，不擔任何風險地來個“任期紅”。然而，在石油化工企業中歷經錘煉一步步干到如今位置上的黃春萼，并不滿足于開順風船的“角色”。他說，總封閉在籠子里，即便是一只飛得再高的雄鷹也會退化到不如一只雞?！捌咝恰迸飘a品名噪國內不是終點，在世界上爭雄才算真本事。于是，剛剛上任的黃春萼沒有停頓在那五彩縮紛的港口，而是駕駛著大連石化公司這條航船，迎風斗浪、駛向風云變幻的大洋。 黃春萼不是毫無目標地在茫茫的大海上闖蕩，這位西安石油學院的優秀畢業生，每一步都是那樣充滿風險而又有章有法。他的第一個目標是一一 取得通往國際市場的“通行證” 當大連石化公司這艘航船駛向國際市場時，那里早已被各國石油大享們擠的水泄不通，?？松?、雪佛隆、莫比爾、道達爾、殼牌……他們的觸角已經遍及全球!從哪里打進去，黃春萼困感了。 一件偶然發生的事給他以強烈的刺激。那是一位東南亞商人，要購買大連石化公司一萬噸CD級柴油機油。這是一筆可賺幾百萬美元的好買賣，大連石化公司絲毫不敢忽慢，馬上與之洽談，沒想到外商提出的第一個問題就把他們問倒了。 “你們采用的是ASTM(美國標準協會)標準嗎?” “不是。” “那么采用的是ISO(國際標準)嗎?” "也不是?！?lt;/p> 外商二話沒說，惋惜地離去，一筆幾百萬美元的買賣就此告吹。 望著外商離去的身影，黃春萼猛然醒悟:我們還沒有通往國際市場的“通行證”一一國際標準。在石油化工這個壁壘森嚴的國際市場上，不采用國際標準你就是一斤一兩也休想賣出去! 黃春萼很快便親自組建了標準化委員會，搜集編譯了38篇20多萬字的國際標準資料。接著，又不惜工本投資100多萬元,引進了彼特單缸試驗機、辛烷值試機等42臺產品檢驗評價儀器，建立了70多項推行國際公認的IS0和ASTM標準的方法。 不久，8種采用國際標準的潤滑油基礎油(中性油)，便發往美國潤滑油研究中心。發往美國ECANDG汽車研究中心，發往埃克森、太陽油公司。陸續傳回來的檢驗報告，內容大數相同，“大連產品完全達到國際標準?！?lt;/p> 　　世界潤滑油大王﹣﹣莫比爾公司得知大連油在國際上露面之后，懷疑大連油的質量。他們先后對大連石化公司的潤滑油進行了12次嚴格的臺架模擬試驗和性能分析后，驚訝地發現，質量指標競同他們的油品不相上下。此時，莫比爾公司疑團仍然未解，又指令其在世界各地的子公司，在購買了大連潤滑油的石油公司銷售點、在各石油公司運輸大連潤滑油的油輪上，對大連油再次進行抽樣化驗，各地電傳匯集到總部之后，莫比爾公司不得不叫好："大連中性油，OK!" 1986年3月中旬，在洛杉磯美國全國煉油設備協會會議上，莫比爾公司RAMGE先生，向中國石化總公司副總經理張萬欣通報："莫比爾公司已經完成了大連全部中性油的評定，并向世界各地子公司發放了準予購買大連中性油的許可證。" 壁壘攻破了，"通行證"拿到了，黃春萼初試鋒芒便取得了成功。目前，大連石化公司已有56種產品采用了國際標準，全部打入國際市場，出口產品從未出現質量問題。 "通行證"拿到了，但不等于大連油在國際市場上暢通無阻了，那里的容量是有限的，要讓人家買你的油，靠的是推銷和競爭。于是，1985年10月，黃春萼親自奔赴美國，成為一個一一 咄咄逼人的推銷員 美國俄亥俄州克利夫蘭市，是一個風光旖旎，歷史悠久的文化名城。然而，前往造訪的黃春萼對這些沒有興趣，他焦急不安地等在下榻的賓館里，恨不得馬上在這里的石油大亨中找到貿易伙伴。 不顧時差造成的眩暈，黃春萼當天晚上宴請了魯布留伏爾公司國際采購部經理。席間，本是洽談生意最好的機會，可那位經理只顧品嘗上好的中式菜肴，只敘風土人情，一句有關生意的話也沒有談。黃春萼熱情地表示愿意和他交朋友，可他毫無表示，宴會結束后便揚長而去。 顯然，他和他的公司都沒有瞧得起黃春萼這位來自中國的客人。 深夜，黃春萼輾轉反側，久久不能入睡。他琢磨著怎樣說服對手。 第二天，黃春萼精神抖擻地出現在魯布留伏爾公司總部，再次見到了昨晚那位傲氣十足的經理。稍事寒暄，黃春萼首先切入正題："我這次前來，一來是來看看貴公司總部，增進我們之間的友誼和了解；二是希望你們能買我們的產品，你們生產的添加劑很好，如能配上我們公司的中性油那就更好了。" 那位洋經理仍然傲慢，他提問："你有什么能力讓我們把別的公司辭掉？" "我有充足的理由說服你。"黃春零侃侃而談："第一，我們的產品是用大慶原油煉制的，眾所周知，大慶原油是世界上品質優良的原油；第二，我們公司地處沿海，備有萬噸級碼頭，產品可以直接裝船外運，保證按期供貨不成問題；第三……" "那么質量如何？""洋經理"打斷黃春萼的談鋒，不無譏諷地問。 黃春萼沉著若定，他用手指著同來的莫比爾公司專家布林克曼，說："莫比爾公司可以證明。""洋經理"的目光投向布林克曼，驚詫地問："你們也買大連的油？""對，是的！他們的油質量非常可靠。"布林克曼肯定地說。 "洋經理"遲疑了一下，又發起了新的攻勢："我如果買你們的產品，需要重新評價，要在各種運轉設備上進行臺架試驗，這可要花很多錢啊！" "我們可以免費提供實驗用油。黃春萼此刻顯得頗有大將風度。" 較量的天平向黃春萼傾斜，"洋經理"被這位中國的"推銷員"折服了，雙方達成了做生意的意向。在美國的18天里，黃春萼跑了8個石油公司，靠著堅定的自信心，靠著無可爭議的產品質量，先后簽訂了價值幾百萬美元的合同。 大連油，帶著大連石化公司的驕傲，流進了美國這個鉆出世界第一口油井、并首先擎起世界煉油工業帥旗的石油大國。然而，黃春萼并沒有滿足于初戰的成功，他縱觀國際市場變幻的風云，掂量自己公司的實力，又滿懷信心地去一一 開拓更廣闊的市場 素有"蠟燭王國"之稱的東南亞各國是世界上石蠟需求量最大的地區。1987年，大連石化公司剛好超產一萬噸石蠟，國內前來購買石蠟的人幾乎擠破門。黃春萼卻決定，用這一萬噸石蠟去開拓東南亞市場。誰知推銷員到了那里卻被本國的有關部門告知，只允許國家外貿公司在這里銷售石蠟，自營出口的石蠟不允許到這里銷售。黃春萼無論如何也理解不了，國外用"保護主義"限制別人，而我們卻用"保護主義"來限制自己。他激動地對推銷員說："不要指望一塊云彩下雨，第三世界不行，咱們就到第一世界、第二世界去，我們一定要闖出更大的市場來！" 一個個推銷員被派往美國、日本、聯邦德國、新西蘭、挪威、芬蘭，很快，1萬噸石蠟銷傳一空。 接著，黃春萼又瞄準了更高一級的產品﹣﹣散裝食品蠟。 這是一種有嚴格衛生標準要求的精制食品包裝用蠟，生產技術和質量要求非常高，世界上只有少數國家可以生產，被國際石油界稱為"技術商品"。由于加拿大一家煉油廠倒閉，美國市場食品蠟告急。一經捕捉到這個信息，黃春萼立刻召集公司領導商量，決定以最快的速度組織生產食品蠟，占領剛空出來的這塊市場。 　　僅僅兩個月，投資81萬元，攻克了環芳烴含量等難關。第一批散裝食品蠟在大連石化公司問世了。美方客戶波拉石油公司獲悉后，派經驗豐富的布朗先生專程趕到大連檢驗質量。這位專家親自采集了樣品，提出用他帶來的儀器，與大連石化會司化驗室一起進行對比檢驗，檢驗結果同時讀數。 這是一次世界性的檢驗。化驗室里一片寂靜，緊張地等待著結果： 中方讀數：蠟溶點：62度、含油量0.3%、賽氏色：30…… 布朗先生用英語讀數：蠟熔點：62度、含油量0.3%、賽氏色：30…… 十幾個測試數據竟分毫不差。布朗先生一向冷漠孤傲的臉上，此時出現了笑容，幾句生硬的中國話脫口而出：“好！很好！你們好！” 不到3個月，在美國空出的一個新市場被大連石化公司占領了。 目前，大連石化公司已有51種產品銷往國外 43個國家和地區，每年人均創匯100多萬美元，成為全國工業企業中人均創匯最多的企業。 幾年闖蕩，黃春萼和大連石化公司的職工含辛茹苦。來自世界各地的贊譽無不表明：大連油已經成為世界一流的油！黃春萼該歇歇腳了吧，可是遠方傳來的一個新消息，使他一一 踏上了大進大出的新征程 1986年的國際石油市場出現了一個令人意想不到的局面，各產油國為了爭奪市場份額，展開了一場 "價格戰"，導致石油價格急劇下跌，最低時每桶原油降到7美元。 這時正好東南亞一個國家要出售一批原油，價格十分便宜。機遇，別時容易見時難。 4月上旬的一天，大連石化公司的會議室里，經理辦公會開得緊張、熱烈。中心議題：敢不敢抓緊機會，利用現有生產裝置，加工外國原油，然后出口銷售。 有人抱著老黃歷疑慮，好不容易結束了進口原油時代，怎么又進口洋油呢？ 有人擔憂，一口氣提出三個怎么辦?，F有煉油裝置和工藝不適應加工進口油怎么辦？產品外銷怎么辦？進出口手續怎么辦？ 黃春萼掀動著濃重的雙眉，深為感慨地說：外國人利用他們的技術裝備購買我們的原油，加工成高檔產品又賣給我們。我們為什么不能利用自己的技術裝備購進國外原油，加工成高檔產品再賣給他們呢？中國的石油工業要走向世界，必須面對兩個市場，利用兩種資源，學會兩套本領，這是一次千載難逢的機會。我們要利用現有的生產設備進行一次加工國外原油的嘗試！ 第二天，黃春萼派人上北京、下廣州辦理進口手續，尋找國外客戶。同時，又組織人力進行經濟技術的可行性論證。五月，第一船2.8萬噸國外原油就流進了大連石化公司的蒸餾管道。緊接著第二船裝載2.5萬噸國外原油的油輪又駛進了大連石化公司碼頭。黃春萼和公司其他領導一直堅守在煉油第一線，仔細地和工程技術人員一起研究解決煉制中出現的問題。 6月，500噸用國外原料加工的成品油又從大連石化碼頭裝上了船，駛向了大洋彼岸。又一條路走通了：創匯240萬美元、獲利1800萬元。 如今，黃春萼正駕駛著大連石化公司這艘航船，乘風破浪，以更加開放的姿態去擁抱世界。他的設想是，每年從國外進口100萬噸原油，加工成油品再出口，自負盈虧。黃春萼有個信條：只要對國家對企業有利，認準了的，不達目的決不罷休。 本文由劉勝利提供 　圖為黃經理參加全國優秀企業家表彰會 　　通過閱讀下面的文字，您會了解到大連石化改革開放躋身國際市場的艱難歷程和熠熠生輝的金馬背后那些鮮為人知的故事。 改革開放的一個壯舉 張萬華 　　八十年代，改革開放的春風席卷中國大地。1983年12月17日，大連石化公司宣告成立，黃春萼任公司首任經理。上任伊始，他帶領一班人內抓管理，外拓市場，不長時間，“優質低耗創水平，產品暢銷五大洲”的戰略設想便初獲成功。 大連石化公司是國內第一家采用國際標準生產中性油的企業，標志著國內潤滑油生產登上了新臺階?！捌咝恰迸浦行杂统隹诿绹⒛鞲绾蜄|南亞等12個國家和地區。特別是?？松凸?，使用“七星”牌中性油調制出多級通用油，成為大眾、奔馳等著名汽車廠家的標準用油。僅從1981年到1987年，石油七廠的中性油就出口創匯1億多美元。同時，北京長城潤滑油公司用“七星”牌潤滑油基礎油調制出高檔內燃機油、車輛齒輪油、高檔液壓油等，使國內潤滑油質量實現了飛躍。 到1987年底，公司已有主要生產裝置30多套，原油年加工達560萬噸，當年利潤總額7.66億元，公司累計有51種產品出口到美、日、香港等43個國家與地區，產品出口量占全國石油產品出口總量的五分之一。隨著效益的逐年提高，各種榮譽也紛至沓來。公司先后獲得多項國家級榮譽——全國產值利稅率、資金利稅率、人均利稅最佳企業，全國工交商業系統效益先進企業，全國計量先進單位，全國技術進步先進企業，全國環境優美工廠等，并躋身全國二十家企業管理優秀獎行列。1987年3月公司捧回了“金馬杯”，黃春萼也被評為全國優秀企業家。 <h3>　　在成績與榮譽面前，黃春萼始終有一件事心有不甘。當時國內市場成品油短缺，但我公司原油加工能力只用了70%左右，當時公司主要加工大慶油。由于油田產量下滑，國家計劃安排的原油加工量連續三四年基本沒變。雖然企業千方百計加工各種渠道來的原油，但數量有限，滿足不了國家的需要。當時原油進口有外貿部門獨家壟斷，我公司出口量占產量的三分之一，但加工什么油，加工多少，企業都沒有發言權。加工出口的產品，也基本上是外貿銷售，企業沒有自己的銷售網絡，與用戶不能直接見面。我公司雖然每年創匯數億美元，但全部上繳國家財政，公司進口設備、材料需用外匯，又要層層上報審批?；谶@種情況，我公司于1985年成立了外貿公司，但原油自進口這一塊，始終沒啃動，嚴重挫傷了企業的生產積極性，制約了企業的發展。</h3> 　　黃春萼一心想打破這種局面，但又談何容易。有人老是堅持舊觀念，不愿放棄自己的權利和利益。有關部門雖然對企業表示理解，但認為放開根本不可能。隨著改革的深入，擴大企業自主權的呼聲越發高漲；隨著全國上下改革開放意識的增強，中央與國務院領導多次提出政府與企業都要學會利用國內國外兩種資源，開拓兩個市場。當時公司隸屬中國石化，原石油部長期主管煉油的副部長孫曉風時任中國石化總公司副董事長，他鼓勵我公司大膽探索積極爭取政策。1988年，在國務院召開的一次全國優秀企業家座談會上，黃春萼抓住機會，匯報了我公司的情況，傾訴了自己的想法，要求國家給予自主進口原油加工出口權，當即得到了國務院領導的支持。國務院主要領導指出，沿海地區企業自己進口原油，自己加工，自己出口，自負盈虧，這個應該允許。黃春萼趁勢打鐵，一回到賓館，就把自己關在房間起草給國務院領導的報告。盡管他對這個問題考慮了很久，但一個企業負責人直接給國務院主要領導寫報告，對他還是第一次。他也知道此事在有關部門認識并不一致，心里壓力很大，又一心想把事情辦成，格外慎重。報告不長，開始就一千多字，但他字斟句酌，反復推敲，并不時停下來與身邊同志討論，自己再修改，臉上汗都下來了。他對身邊的同志說：“這件事關系重大，可不是開玩笑的?！眻蟾鎸懲旰螅趫蟾嫔相嵵氐赜娩摴P簽上了“黃春萼”三個字。報告送給了國務院辦公廳有關同志的第二天，喜訊傳來！國辦秘書說，領導已看過，并批給了外貿部。時過一兩天，我從黃春萼處看到了一份復印件，時任外貿部副部長的李嵐清批示：“擬同意”，并要求“進口原油所需外匯，由企業自籌；產品全部出口，自求外匯平衡?！边@個批示是用沾濃墨的毛筆寫下，字體遒勁飄逸。孫曉風看完這個復印件后贊揚說：“有書法家風范?！蔽抑两駥Υ擞洃洩q新。 　　八十年代，洋專家來到煉油廠。 　　黃春萼心里的一塊石頭落地，高興地說：“現在就看咱們的了?！彼⒓闯孙w機回單位，以公司名義又寫了一個報告給外貿部，不久外貿部下發了紅頭文件。黃春萼未等外貿部的文下發到公司，就馬不停蹄地抓緊各項落實工作。 首先，公司從調度室、計劃處、技術處、財務處、大國貿（中國石化大連國際貿易公司）等部門抽調徐友明、尹元和、朱耀煊、許廣恩、王世斌等同志組成了一個以黃春萼為首的工作小組，擬定詳盡的實施方案，確定了路線圖，明確了分工，并再次進行更詳實的測算。對需采取的重大措施，有分管副經理各自負責，公司與有關單位、部門、人員簽訂了責任狀，工作小組多次開會，及時溝通情況，研究問題。 時隔不幾天，黃春萼親自帶領大國貿經理徐有明等人到駐連海關商檢等機構匯報，爭取支持。這些單位的負責同志見到他都很感嘆，說沒想到你們這么快就能把這個權要到手，并紛紛表示支持。為便于監管，公司還調整了儲罐，做到了專罐專用。 確定可信的合作外商倒比較順利。精明的商人知道我公司拿到了尚方寶劍，從中嗅到了巨大的商機，新老朋友主動上門，競相開出優惠條件，不僅承諾解決出口原油所需外匯，而且要包銷出口產品，保證外匯平衡。后來其中一個外商，正是通過提供服務，不幾年就從一個經銷小型船用雷達、電子儀器，年營銷額二三百萬美元的小商人變成一個營收過億的石油經銷商。 黃春萼深知，要把自營原油加工出口這件好事辦好，歸根結底，要落實到車間、班組，要依靠廣大職工。他與班子成員分頭下到有關車間、班組，反復宣傳這件事的重大意義，聽取基層干部工人和技術人員的建議，一起商定具體措施，廣大職工反響十分熱烈。他們說：“領導放心，我們一定打好這一仗！” <h5>　　1989年2月13日，一艘載著5萬噸印尼米那斯原油的輪船靠入公司碼頭。</h5> 由于準備充分，措施有力，在進行了一次小量加工之后，1989年2月13日，一艘載著5萬噸印尼米那斯原油的輪船靠入了公司碼頭。黃春萼與數百職工敲鑼打鼓到碼頭迎接。經有關單位、部門齊心協力，原油順利接卸下來，并隨后完成加工。生產車間職工精心操作，輕質油收率還比原計劃提高了1%左右。 不久，滿載出口產品的油輪鳴笛遠航。這一炮打響后，更提振了我們的信心，我公司自進原油加工出口逐年增多，效益也越來越好。企業加工中通過提高收率，降低消耗增產的產品，以及通過重油深加工，替代部分燃油組分所得產品，還彌補了國內市場供應不足的缺口。 歷史證明，我公司自進原油加工出口，不僅在我國外貿體制改革上是一次破冰之旅，也為公司其后的發展起到了重大了促進作用。 　　從計劃到市場，從單純依靠國內市場到利用兩種資源，開拓兩個市場的轉變，加速了領導班子及職工思想觀念的轉變。過去黃春萼每天上班后第一件事是看調度日報，了解安全生產裝置運行情況。此后，他每天都要打開電腦，關注原油及石油產品供求狀況、價格走勢，考慮何時進口，何時出口，如何增產適銷對路又能多創效益的加工方案。由此，企業加速了從生產型向生產經營型的轉變。 為適應市場變化，提高企業的國際競爭力，公司后來明確提出了“國內站排頭，國際創一流”的戰略目標，加大投入，積極引進先進技術、工藝、設備、材料、人才，多措并舉，提高企業全員素質，大大加快了企業技術改造及產品質量升級、技術進步的步伐。公司出口產品全部達到國際先進標準，“七星”牌產品在國際市場上更加響亮。在國內市場，屢創多項第一。企業的自動化、信息化水平大幅提升。公司新區擴能改造的規劃也開始制訂，展現了美好的發展前景。 <h3>　　1989年8月由國家能源部、中國石油天然氣總公司、遼寧省組成的企業升級聯合考核驗收組確認了大連石化公司的質量、物耗、經濟效益和安全生產等12項企業升級指標全部達到或超過國家一級企業標準。同年，國務院企業管理工作指導委員會和國務院生產委員會正式公布大連石化公司晉升為國家一級企業。1991年、1993年大連石化公司連續兩年被中國質量管理協會授予“全國質量效益型先進企業”稱號。</h3> 　　公司的經濟效益逐年上臺階，到1990年，大連石化已有61種產品銷往世界43個國家和地區，年產品出口量占產品總量的1/3，占中國石化總公司出口產品總量的1/4。到公司成立十周年時，原油加工量達4727萬噸，上繳利稅69.23億元，其中自營進口原油加工出口達150萬噸，創效十分可觀。 在我公司之后，鎮海石化等企業也爭取到了自營原油加工出口權，都取得了較好的經濟效益與社會效益。 　　通過自營原油加工出口，以及國家允許企業出售增產節約的石油產品所得利潤，公司職工工資收入逐年增長，在全國煉油行業及大連市名列前茅，住房狀況也得到顯著改善。在顧及左鄰右舍“以豐補欠”的情況下，公司積累了可觀的現金，最高時達近十億元，在全國煉廠絕無僅有，“大連公司有錢”常成為國內同行業領導稱贊的話題。至今，公司許多老職工憶起當年，心里還美滋滋的。 大連石油化工公司是一個擁有悠久歷史與優良傳統的企業。公司的今天，是幾代人奮斗的結果，也是正確決策的必然。八十多年來，尤其是改革開放的四十年來，那些為國家、為企業勇于開拓、甘于奉獻的人們，企業永遠不會忘記。（作者張萬華退休前任公司副總經濟師） 　　1988年4月21日~22日，國務院在中南海懷仁堂、勤政殿分別舉辦優秀企業家表彰會和座談會。4月20日19點新聞聯播頭條播放了黨和國家領導人接見全國優秀企業家的新聞，第二條消息介紹了大連石化公司。在4月22日上午，優秀企業家在勤政殿參加座談會時，總理對黃春萼說，我看了昨天晚上中央電視臺新聞聯播播放了你們企業的新聞，你們企業干得不錯! 座談時總理說，中國進口原油對國際市場不會有太大的影響，沿海地區自己進口原油自己加工出口，自負盈虧應當允許。. 　座談會期間，總理對黃春萼說：“我看了昨晚新聞聯播，播放了你們企業的新聞，你們企業搞得不錯?！?lt;/p> <h3>　　中央和國務院領導與優秀企業家合影，第二排左數第六人黃春萼。</h3> 　　1987年3月3日，美國國務卿舒爾茨到大連工學院，參觀中美兩國政府合辦的中國工業科技管理培訓中心，接見第一屆學員留影。后排左一黃春萼，前排左一唐啟舜。 　　1993年黃春萼〈左六〉被任命為中國石化集團公司副總經理，行前與公司領導班子成員和部分中層領導干部合影。坐在黃總兩側的是新任公司經理張義和書記馬克起。 　 1987年第一船散裝食品蠟出口美國 黃春萼參加石蠟產品外送勞動 　四十年來，大連石化產品出口到世界60多個國家和地區，成為全國重要的油品研發、生產和進出口基地?！笆濉钡健笆晃濉逼陂g，企業僅用107億元的投資就實現了從1000萬噸級到2000萬噸級煉廠的跨越發展。 四十年來，企業的產值和稅費貢獻始終位居石化煉制行業、遼寧省、大連市工業企業最前列。 四十年改革開放的歷史充分證明，不解放思想，就不能改革開放，不改革開放，就勢必因循守舊，更無法撥亂反正、融入世界文明，人民的物質和文化生活就很難提高。 油墨飄“油”香 　　八十年代，大連石化（石油七廠）刊登在媒體上的部分文章。 領導人和中外賓客紛至沓來 　　1992年5月3日，國家主席楊尚昆在省市和沈陽軍區領導陪同下，視察大連石化公司。 　　楊主席與大連石化公司領導在辦公樓前合影（現在的3號樓）。 　　上圖為當時大連石化報做的報道。輕點圖片，放大文字可了解詳情。 　　改革開放，讓大連石化的生產經營、內外貿易和工程建設變得格外忙碌。 　　這是石化中學老校長李征轉來的一張照片，并感慨地說：照片中的10人，目前只有一位還健在。在唐副市長和黃經理中間站的那位是一位華僑、港商，名叫梁有德，曾經是我廠職工，改革開放后下海經商，期間多次回廠或看望老領導，或洽談合作事宜。后來在一次車禍中不幸去世。 　　九十年代中期中國石化總經理盛華仁到公司考察三催化建設工地。 1993年1月，黃春萼經理陪同中石化第一副總經理李毅中（右二）來廠檢查工作。 　　石化總公司領導在沙盤前向外商介紹大連石化公司 　　1995年大連石化國際貿易公司成立10周年慶典 　　那時候，對外交流洽談是公司的一項重要工作。 　　八十年代中國石化和美國公司合作成立中康公司，總部在休斯敦。圖為中康公司董事會成員到公司考察。左二史納普是董事長。 90年代初的一次簽約儀式 1995年，前往印尼洽談進口當地原油。 　 1988年添加劑廠在金州中長村建廠。1993年石化公司廠慶，當時與我公司聯手建立添加劑廠的中長公司領導前來我公司祝賀，贈送了一對工藝瓶子，曾長期擺放在公司大門兩側。（感謝吳鵬翔提供照片說明） 在日本與同行交流 　　有些照片，說明不一定準確；有的照片還拜托大家辨識。 　　大連石化的許多裝置是填海“填”出來的 　　80年代，在教育培訓中心進行的大機模擬程序實驗。 大連石化和大石化工人有力量！ 　　大連石化能有今天離不開一代又一代石化人的智慧和汗水！向先賢致敬！ 　　攝影：劉勝利、王玉倫、徐東波、馬誼東、陳波、包明、朱愛華等（署名若有遺漏請告訴我并致歉） 梁華對本期亦有貢獻，深表感謝 由于本期做的比較匆忙，本人水平和掌握的素材有限，若有疏漏敬請原諒。 別著急劃走，還可去評論區看一看 　　更多內容請繼續瀏覽《大連石化波瀾壯闊40年》 <a href="http://www.xsjgww.com/1t5yv4fo" target="_blank">大連石化波瀾壯闊四十年</a> <a href="http://www.xsjgww.com/1tjoyzfb" target="_blank">大連石化改革開放的足音</a> <a href="http://www.xsjgww.com/5cgg53z9" 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印記：山中村往事·26

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