張惠民調度國道241新建工程項目

丁迷

4月26日，晉中公路分局局長張惠民主持召開國道241新建工程項目建設專題調度會，這是繼4月1日以來，第三次就該項目進行協調調度。分局副局長李躍強，項目部相關部室，參建各施工、監理、設計單位，共計30余人參加。 　　調度會上，各參建單位圍繞階段性目標任務完成情況、存在問題及下階段計劃作了詳細匯報。項目部各部室針對工程進度、質量管控、安全管理等問題進行分析研判，并提出整改建議，李躍強副局長就目前重點工作作出具體部署，要求緊盯目標任務，重落實、重質量、重安全，全力以赴推進工程建設。張惠民局長進行了精準的現場調度，并提出了具體要求。 　　張惠民強調，分局通過“1+4+3”工作機制層層壓實責任，項目建設進度顯著提升，但在現場管理、質量細節、安全防護等方面仍存在薄弱環節，下一步要靶向施策，抓牢“四個緊盯”攻堅支點，在狠抓落實上持續發力，一是緊盯目標抓落實。各施工單位要對照周進度計劃倒排工期，掛圖作戰，精準研判影響工程進度的問題，建立問題臺賬，靶向破解難點堵點，確保每日有進展、周周達目標。二是緊盯質量抓落實。針對各標段質量隱患清單，責任部室要明確工作舉措，認真開展復查，逐項調查落實，定期整改到位,嚴格工序驗收，杜絕“帶病施工”。三是緊盯安全環保抓落實。要開展“拉網式”安全隱患排查，認真汲取安全事故教訓，不留死角，及時徹底處治安全隱患，特別是施工現場要做到人員、責任、防護到位，橋面作業、高邊坡施工等高危環節要按規范作業，確保施工安全。要強化環保意識，重點管控棄渣處置、揚塵治理等重點環節，經得起中央環保督察檢驗。四是緊盯管理抓落實。管理是做好一切工作的前提和基礎，安全、質量、進度問題，歸根結底都是管理的問題，所有管理人員都要嚴格落實管理責任，解決好存在的問題和難點，進一步推進項目建設高效、有序、健康發展。 針對下一階段工作，即知即行，全面啟動“三到位”攻堅行動。一是問題對接到位：項目部立即組織監理、施工單位深入現場，對接施工單位提出的問題，協調解決。針對防撞墻恢復、涵洞排水等問題，會同屬地公路段現場協調解決方案，明確整改時間。二是設計優化到位：聯合設計單位對波紋管涵、高填方路段排水系統、平交道口銜接等問題進行實地踏勘，研討變更方案，合理優化設計，加快審批進程。三是責任壓實到位：建立項目部分層分責管理體系，每日統計工程進度及問題整改進展，形成“部署—落實—反饋”閉環管理，為沖刺年度目標任務按下“加速鍵”。

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