平樂故事——黑山腳下的平樂水泥廠許建平 <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">黑山腳是原平樂縣附城公社月城大隊(duì)的一個(gè)自然村，位于桂江河畔，因背靠幾座大山腳下，地勢(shì)較低而得名。黑山其實(shí)并不黑，相傳在遠(yuǎn)古時(shí)代，一群原住民流落到此地，已是夜晚時(shí)分，又累又餓走不動(dòng)了，夜幕中見不遠(yuǎn)處有幾座黑乎乎的大山，就走到山腳下歇息。第二天起來，見山腳周邊地勢(shì)開闊，又見不遠(yuǎn)處有河水環(huán)繞，就從山上砍些樹枝搭建茅棚，就此休養(yǎng)生息。為了記住這個(gè)地方，大家一致認(rèn)為，當(dāng)時(shí)到這里時(shí)，只知到是看見幾座黑山才停留了下來，由此就稱此地叫黑山腳，黑山腳的名稱，從此口口相傳，流傳至今。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">（背景為螺螄山與文塔）</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"><span class="ql-cursor">?</span>原住民居住之地，山青水秀，與桂江對(duì)面的文塔遙遙相望，跟螺螄山景致相距約一公里。關(guān)于螺螄山的傳說，曾有順口溜這樣唱到：“燈盞窩旁一大螺，只因貪玩誤事多；為觀美景飽眼福，化作青山怎奈何。”在這山青水秀的環(huán)抱之間，黑山腳的村民在歷史的更迭中，始終牢記來時(shí)的路，在奮斗中展示著追求幸福生活的活力，走上了一條新農(nóng)村建設(shè)的康莊大道。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">黑山腳與平樂水泥廠何時(shí)結(jié)緣，還得追溯平樂水泥廠何時(shí)立項(xiàng)，又因何在此地建廠，其間經(jīng)歷了哪些曲折的發(fā)展歷程，留下過什么鮮為人知的故事講起。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 我們不妨先了解一下當(dāng)年的歷史背景：桂林自解放以來，包括地區(qū)所轄各縣，僅有幾家青黃不接的小型水泥廠，桂林的建設(shè)工程所需水泥，主要來源于其它地方的采購。1958年，在中央的關(guān)懷下，一批全國輕、重工業(yè)企業(yè)支邊，大興土木興建工廠，水泥消耗的需求猛增，為了解決這一問題，1959年12月，桂林魯山水泥廠應(yīng)運(yùn)而生。進(jìn)入六十年代中期，伴隨著城市建設(shè)和桂林地方工業(yè)的迅速發(fā)展，尤其是三線建設(shè)的投入，更加大了水泥需求的缺口。基于這一情況，一些縣辦水泥廠，在政府的扶持下，開始立項(xiàng)、選址、建廠，投入生產(chǎn)，走進(jìn)了人們的視線。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1966年，平樂縣領(lǐng)導(dǎo)抓住機(jī)遇，出臺(tái)了建造平樂縣水泥廠籌建方案，為了選擇一個(gè)合適的地址建廠，曾為選址而幾經(jīng)周折，在推翻了幾個(gè)初選方案后，最后把目光投向了黑山腳。經(jīng)過集思廣益，多數(shù)人認(rèn)為，此地依山傍水，山可利用巖石做原料，水則可因地制宜解決生產(chǎn)和生活之需。更有仙人螺螄將軍的神化點(diǎn)綴，可謂天地人和，風(fēng)調(diào)雨順之寶地，于是就有了“螺螄山”牌的平樂水泥呼之而出。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">然而，建廠的過程卻非一帆風(fēng)順。眾所周知的那幾年，風(fēng)云變幻，籌建工作亦此起彼落。時(shí)任水泥廠廠長孫廣、副廠長張智山、陶少鋒（期時(shí)1968年，因成立革委會(huì)的原因，上述職務(wù)由廠長、副廠長，改稱為正、副主任）頂著巨大壓力，帶領(lǐng)第一批建設(shè)者，克服重重困難，經(jīng)過歷時(shí)三年的艱苦奮斗，在荒涼的黑山腳下，建造成了平樂首家全民所有制企業(yè)——平樂水泥廠。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">該企業(yè)總投資247.3萬元，其中設(shè)備投資110萬元，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)425噸標(biāo)號(hào)水泥2萬噸。占地面積25 944平方米，建筑面積14 240平方米，其中生產(chǎn)用面積7 964平方米。后經(jīng)歷年的改造，企業(yè)逐步完成了企業(yè)行政管理部門、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的區(qū)劃，企業(yè)行政管理部門，由廠長室、副廠長室、工會(huì)、醫(yī)務(wù)室、行政辦公室、生產(chǎn)經(jīng)營管理科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、銷售科等部門組成；生產(chǎn)管理部門由化驗(yàn)室、原料生產(chǎn)車間、烘干車間、燒成車間、制成車間、修理車間、電工車間等組成。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分為兩大塊。生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)以水泵房為界，水泵房擔(dān)負(fù)生產(chǎn)和生活用水，及附近農(nóng)民的生活用水。生活區(qū)內(nèi)設(shè)住宅、食堂、洗澡房、籃球場(chǎng)等。有四幢住宅樓，一幢二層樓水泥住房，三幢蘇式用石頭和青磚砌成的住宅，一幢二層的工會(huì)大樓。另外生產(chǎn)區(qū)內(nèi)也有二幢職工宿舍。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">原料車間主要是將水泥生產(chǎn)的主要原料石灰?guī)r石進(jìn)行一、二級(jí)破碎，達(dá)到粉磨粒度的要求，提升到原料庫貯存作下一步使用。這一過程主要由兩部分人負(fù)責(zé)完成，一是放炮炸石，這一程序由企業(yè)對(duì)外承包給專業(yè)隊(duì)伍完成。二是將原石經(jīng)過一二級(jí)破碎，入庫貯存，這一程序由水泥廠職工完成。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 烘干車間是將生產(chǎn)水泥的輔助原料無煙煤、粘土、螢石粉等攪拌均勻，進(jìn)行烘干，提升到原料庫貯存作下一流程使用，這些原料統(tǒng)一經(jīng)不同的分料器，科學(xué)地輸送進(jìn)粉磨機(jī)進(jìn)行破碎、磨擦，變成極細(xì)的混合粉料也叫生料，提升到原料庫作下一流程使用。這個(gè)環(huán)節(jié)特別重要，它決定下一個(gè)流程能否燒得出高標(biāo)號(hào)水泥的關(guān)鍵。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">燒成車間是將生料經(jīng)過成球機(jī)，使其燒結(jié)成黑褐色的塊狀也叫熟料，然后將其破碎提升到原料庫作下一個(gè)流程使用。燒成車間是整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，一但點(diǎn)火沒有特殊情況是不能停火的，其鍛燒的溫度達(dá)1000多度，操作時(shí)一旦鍛燒層下層也叫塌窯，隨時(shí)危及到操作工人的生命。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 制成車間是將熟料與石膏經(jīng)過分料器科學(xué)地輸送到粉磨機(jī)破碎、摩擦變成粉末，將其提升到水泥庫貯存，至此水泥已成，經(jīng)過稱重包裝后，一袋約50公斤，即可上市銷售。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">化驗(yàn)室是水泥生產(chǎn)的質(zhì)量控制中心，分為數(shù)理和物理分析，數(shù)理分析控制著重在生產(chǎn)過程，而物理分析控制則著重于水泥的抗折、抗壓能力測(cè)試，即出廠標(biāo)號(hào)，標(biāo)號(hào)高則售價(jià)高。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 醫(yī)療室主要職責(zé)是負(fù)責(zé)職工及家屬的小病小痛的診治，以及生產(chǎn)過程中安全事故的應(yīng)急處置。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 工會(huì)的職責(zé)是負(fù)責(zé)組織職工重大慶祝活動(dòng)，如籃球比賽、猜燈迷、趣味游戲等。同時(shí)還負(fù)責(zé)互助金的收繳、發(fā)放，解決職工因暫時(shí)生活困難的小額借款，看望慰問因病住院職工等。平樂水泥廠的生產(chǎn)環(huán)境和生活設(shè)施，都為企業(yè)生產(chǎn)和職工生活，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1969年，經(jīng)過前三年的建設(shè)，該廠經(jīng)驗(yàn)收合格獲準(zhǔn)投產(chǎn)，時(shí)任主任為張春，副主任為陶少鋒，直到1970年。1970年正式投入生產(chǎn)，投產(chǎn)時(shí)有職工102人，年產(chǎn)水泥337噸，產(chǎn)值1.4萬元。由于配料比例未能科學(xué)化，質(zhì)量不穩(wěn)定，1971年12月到1972年3月，主任一職由孫廣擔(dān)任，副主任由張智山、陶少鋒擔(dān)任；1972年10月至1973年3月，孫廣仍為主任，副主任由韋廣培擔(dān)任；1973年11月，韋廣培任主任，林植溪任副主任；1974年9月，主任為王毅彬，一直到1979年9月，期間，1974年9月至1976年，林植溪任副主任一職，1977年5月至1978年，林植溪、余承光任副廠長；1979年9月，林植溪、余承光、潘銘鈞任副廠長；1980年8月，林植溪任廠長，楊桂青、余承光、潘銘鈞任副廠長。由1971年至1982年，在長達(dá)11年的時(shí)間里，有7年虧損，虧損總額達(dá)23.5萬元。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">在艱苦的探索中，平樂水泥廠歷任廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并沒有氣餒，而是不斷地在困境中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廣大職工也沒有灰心喪氣，在做好本職工作的前提下，紛紛為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。1982年至1994年先后歷任廠領(lǐng)導(dǎo)（恢復(fù)廠長稱號(hào)）的有：廠長、書記林植溪一人擔(dān)任；廠長（空缺）楊桂清任常務(wù)副廠長、周惠民任書記；廠長、總經(jīng)理潘橋旺擔(dān)任、周惠民任書記；于江仼總經(jīng)理、唐紹生任書記。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1982年，新任廠領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，集思廣益，對(duì)企業(yè)實(shí)行技術(shù)改造，逐漸更新設(shè)備。重點(diǎn)是立窯，由原來的人工缷料改為液壓傳動(dòng)伽馬射線儀自動(dòng)卸料系統(tǒng)，極大的提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，保障了工人的生命安全。1983年扭虧為贏，當(dāng)年贏利28萬元。1984年，浙江大學(xué)研發(fā)了國內(nèi)窯生料配料系統(tǒng)，廠領(lǐng)導(dǎo)果斷地進(jìn)行引進(jìn)，成為桂林地區(qū)所有水泥廠首先采用該系統(tǒng)的企業(yè)，使得產(chǎn)品質(zhì)量躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1986年引進(jìn)了電腦管理設(shè)備，使配料、生產(chǎn)更為科學(xué)化。1988年實(shí)行經(jīng)營承包責(zé)任制管理，并在全縣企業(yè)中率先實(shí)行全員承包交納風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法，加之社會(huì)大興建筑，市場(chǎng)對(duì)水泥的需求量增大，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤101.12萬元，上繳稅金41.07萬元，分別比上年增長14.52%和217.94%，成為全縣第一個(gè)突破100萬元利潤大關(guān)的企業(yè)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1989年，有職工172人，其中大專文化3人，中專文化4人，招工來源于優(yōu)秀的社會(huì)青年、插隊(duì)返城的知識(shí)青年、退伍軍人。固定資產(chǎn)原值提升到297萬元，主要設(shè)備有圓錐式破碎機(jī)和立筒碎煤機(jī)各一臺(tái)，螺旋輸運(yùn)機(jī)6臺(tái)，自制B250提升機(jī)5臺(tái)，能生產(chǎn)325、425、525等標(biāo)號(hào)的水泥。年生產(chǎn)能力為4萬噸，實(shí)際生產(chǎn)水泥2.24萬噸。完成產(chǎn)值126.29萬元，實(shí)現(xiàn)利潤49.10萬元，上繳稅金37.10萬元。1990年完成產(chǎn)值93.48萬元，利潤0.70萬元。1990年，完成產(chǎn)值93.18萬元利潤0.70萬元。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">由此不難看出，在平樂水泥廠從建廠到政策性關(guān)閉，長達(dá)四十年的歲月里，歷任廠領(lǐng)導(dǎo)與職工們，克服困難，在一張白紙上創(chuàng)業(yè)，與企業(yè)命運(yùn)同甘苦共患難，書寫了一幅從無到有，在曲折的道路上，創(chuàng)造輝煌的歷史畫卷。一些老職工回憶說：“平樂縣水泥廠就像一個(gè)大家庭，每個(gè)職工都是家庭中的主角。大家都以成為企業(yè)一員而感到自豪和驕傲，雖然工作中各有不同的崗位，但大家心往一處想，勁往一處使，即使在企業(yè)低迷的情況下，都能做到團(tuán)結(jié)向上，以主人翁姿態(tài)共克時(shí)艱。那段歲月，至今仍不能忘懷……”</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1994年后國有企業(yè)改制，水泥廠打包由五威有限公司繼續(xù)經(jīng)營，由于市場(chǎng)環(huán)境和管理等諸多因素制約，平樂水泥廠職工在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、興業(yè)、守業(yè)的艱辛與榮耀歲月后，除部分老職工因符合退休條件，辦理退休手續(xù)外，其余職工跨入了失業(yè)大軍的行列。正如劉歡所唱的歌曲：</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> “昨天所有的榮譽(yù)，已成遙遠(yuǎn)的回憶。辛辛苦苦已度過半生，今夜重又走進(jìn)風(fēng)雨……"</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">（圖1至7由列根提供、最后兩幅為網(wǎng)絡(luò)截圖、其余來自暮春美篇，若有不當(dāng)敬請(qǐng)說明）</span></p>