成都新地標SKP

小林故事

成都SKP的建筑設計特點（DS資料）：以“亞洲最大下沉式建筑”為核心定位，融合了生態、科技、藝術與高端商業，形成了獨特的城市地標風格。以下是其核心設計特點：1. 下沉式建筑與公園景觀的融合地下空間開發：99%的建筑位于地下，深度達30米，包含五層商業空間，總建筑面積約32.4萬—37萬平方米。地面則設計為19萬方的生態公園，綠化覆蓋率70%，以“織錦”為靈感串聯33處自然景觀，形成“地上公園+地下商業”的立體格局。海綿城市理念：地面公園采用生態排水系統，保留1.5米以上土壤深度，兼具雨水存儲和生態功能。2. 標志性藝術裝置與景觀生機之塔：六根高26—39米的景觀水柱，采用雙曲面再生鋁板，水流自上而下象征“天府之水天上來”，夜間配合環形彩燈呈現四種光影模式。水幕盒子：玻璃幕墻上的動態水幕形成巨幅山水畫，兼具入口標識與藝術展示功能。未來感藝術裝置：SKP-S區域以科幻主題為核心，如“猩猩太空漫步”（AI互動裝置）、“共生”（機械胡楊木）等，營造沉浸式平行時空體驗。3. TOD綜合交通樞紐項目整合4條地鐵線（含18號線直達機場），實現“立體交通+商業”的無縫銜接。地下設2400個車位，地面通過連橋與環球中心等周邊建筑連接。4. 品牌化建筑語言SKP曲線元素：從“米”字和古建筑屋檐提煉的曲線設計貫穿全場，從外墻到導視系統均強化品牌辨識度。統一視覺體系：店招、電梯廳等細節均植入SKP標志性元素，形成強烈的品牌沉浸感。5. 可持續與智慧化設計碳中和實踐：采用凈化中水系統、節能照明等，成為中國首個碳中和實體零售商場。智慧管理平臺：與華為合作搭建云邊協同系統，優化能源管理與安全運營。6. 文化符號的現代詮釋蜀繡與水文主題：地面景觀以蜀繡紋理布局，水景設計（如迷霧畫廊、月光花園）呼應成都“澤國”歷史，形成“城市交響樂”般的空間敘事。成都SKP通過上述設計，不僅重構了商業空間與自然、城市的關系，更以先鋒姿態重新定義了高端零售建筑的范式。 地上蜀錦公園溪水花草間仙氣飄渺。地面公園藝術景觀蜀地織錦靈感：地面公園以蜀錦為設計線索，串聯33處自然景觀，包括龍鳳戲珠、七星伴日等圖案，融合傳統祥瑞符號與現代景觀設計。屋頂花園：7萬方的世界最大屋頂花園，結合海綿城市理念，植物配置動態模擬四季變化，兼具生態與美學價值。 AI資料：成都SKP的開發商與股東主要開發商：成都SKP由北京華聯集團（SKP母公司）與成都交投集團（成都市屬國企）共同開發，雙方最初各持股50%。最新股權動態：2025年4月，有消息稱北京華聯或成都交投擬出售部分項目產權給投資基金公司，但經營權仍由北京華聯保留。投資金額總投資額：約50億元人民幣，總建筑面積約34.4萬平方米，定位為高端商業綜合體。資金用途：涵蓋地下商業（16.2萬㎡）、停車場（13.1萬㎡）、城市候機廳等設施，并融入TOD（地鐵換乘）與生態公園設計。 SKP對面是成都乃至全世界最大單體建筑環球中心。相隔如此兩個巨無霸商業中心，經營壓力不小。好在成都最早定位是西部之心，國家和各省支持西部的錢，不少都在這里消費。難怪各奢侈品牌在SKP扎堆，銷售好于北上廣。 成都環球中心作為“世界最大單體建筑”，其發展歷程充滿波折，既有規劃定位的爭議，也有運營管理的挑戰，甚至涉及產權變動。以下是其核心波折的梳理：1. 規劃與定位爭議設計理念的戲劇性沖突：環球中心以“海洋主題”為設計靈感（如海鷗、海浪造型），但成都作為內陸城市，這一設計被批評為“刻意制造沖突”，且裝修風格被指“過時”，類似“迪拜帆船酒店”的奢華感與當代審美脫節。業態混雜與功能失衡：初期試圖集“會展、旅游、商務、娛樂”于一體，導致業態復雜混亂，寫字樓、購物中心、海洋樂園等未能形成協同效應，反而因動線過長、體驗割裂引發消費者不滿。配套項目擱淺：原計劃由扎哈·哈迪德設計的“當代藝術中心”未能建成，削弱了文化地標的完整性。2. 運營管理難題客流與體驗痛點：動線設計缺陷：建筑體量過大（176萬㎡），寫字樓走廊長達1公里，被戲稱“需騎平衡車通勤”，消費者和上班族普遍反映“逛到腿軟”。停車與餐飲問題：停車費高（入場即收6元）、餐飲價格昂貴（一碗面40元），且部分區域缺乏基礎設施（如微波爐），加劇用戶不滿。招商與品牌流失：初期引入的19家首店僅存活少數，東區商業陷入瓶頸，部分區域空置率上升。3. 產權頻繁變動與資本壓力多次易主：2018年云南城投擬收購環球中心主體公司股權，2019年又掛牌出售51%股權，最終由融創接盤，反映項目運營成本高、資金回籠壓力大。融創入駐后雖強化安全管理（如“1+6+N”消防體系），但高負債率（82.89%）仍引發對長期運營的擔憂。土地用途爭議：部分規劃商業用地改為“退耕還林”，導致投資者利益受損，項目開發受阻。轉型陣痛與市場挑戰電商沖擊與傳統業態衰退：樂天百貨等傳統零售受電商沖擊，吸引力下降，而環球中心未能及時調整業態。疫情加劇空置率：2020年餐飲退租率達12.4%，娛樂業態受重創，租金下滑1.5%，進一步暴露運營脆弱性。5. 社會輿論與形象危機違規與負面傳聞：曾因侵占環城綠地、與原業主的司法糾紛等事件引發公眾質疑。“蟻穴”隱喻：上班族密集但企業質量參差，被調侃為“城南螞蟻窩”，反映商務生態的低端化。 .水幕盒子（Water Curtain）位置與功能：位于中心廣場的透明玻璃方盒內，水流形成動態幕布，可映射周圍建筑與天空，營造震撼的視覺體驗。其設計兼顧藝術性與互動性，是拍照熱門點位。技術亮點：采用凈化中水系統，水質達飲用標準，體現環保理念。 水幕盒子設計概念圖 成都SKP作為亞洲最大的下沉式商業綜合體，其藝術裝置以創新性、沉浸感和文化融合為特色，成為城市地標與網紅打卡點。生機之塔（Tower of Vitality）設計理念：靈感源自天府之國的水文化，象征“天府之水天上來”，寓意生命滋養與繁榮。六根景觀水柱分別代表福、財、愛、健康、智慧、美，融合五行風水學說（水生財）與甲子輪回（六十年循環）的傳統文化。<a href="https://www.iesdouyin.com/share/video/7426715036674051367/?region=CN&mid=7426715011366079282&u_code=198672f49&video_share_track_ver=&titleType=title&share_sign=ZgLr8tey1Cm16_W_SCbxC_YdPe5qPrfTdBBQNdAwueE-&share_version=8040140&ts=1745679570&from_aid=482431&from_ssr=1" target="_blank">成都新地標 SKP 生機之塔</a> 外星人雕塑 猩猩漫步太空：成都SKP-S入口的標志性裝置，通過機械猩猩與太空場景的結合，打造“平行時空”的科幻敘事，吸引Z世代消費者。 不景氣的當下，仍熱門的生意。 這些是泡泡瑪特（POP MART）旗下的Molly宇航員系列潮玩手辦。Molly是泡泡瑪特極具代表性的IP形象，由香港設計師Kenny Wong創作。其形象為有著大眼睛的可愛女孩，常以不同主題和造型推出相關產品。這些手辦憑借獨特設計、豐富創意及高品質工藝，深受潮玩愛好者追捧，在潮流玩具市場熱度頗高。圖中還能看到有與迪士尼史迪奇元素結合的造型，增添了別樣趣味。 成都SKP作為亞洲最大下沉式高端商業綜合體，其業態分布以“高端零售+沉浸式體驗+公園生態”為核心，具體可分為以下四大板塊，結合了國際奢侈品牌、自營買手店、科技藝術空間及特色餐飲：1. 核心零售業態奢侈品與高端時尚：引入超1300個全球一線品牌，涵蓋222個首店品牌，包括CHANEL、LOUIS VUITTON、GUCCI、HERMèS等六大頂級奢侈品牌的全品類旗艦店。化妝品區：全國罕見的集中度，面積達2800㎡，集合60+高化品牌，含LA PERLA BEAUTY亞洲首店等20個SKP獨家首店。男女裝與配飾：西南最大高端女鞋沙龍（3000㎡，35個品牌）和全球最高規格男裝區。自營買手店SKP SELECT：涵蓋國際設計師品牌、限量單品，如JW Anderson、THE ROW等，部分品牌為中國市場獨家。2. 特色主題區域SKP-S：實驗性沉浸空間，以科幻藝術為主題，品牌定制未來感陳列（如“猩猩太空漫步”裝置），結合科技互動體驗。K大道與G大道：K大道：西餐、咖啡、甜品及法餐、日料會席。G大道：250米長的高端餐飲區，主打商務宴請，聚集米其林與黑珍珠餐廳，如大董·京魯菜、淮揚府·游園京夢等成都首店。3. 公共與生態空間地面公園層：以蜀地織錦為靈感，打造33處自然景觀，含7萬㎡屋頂花園（世界最大）。標志性藝術裝置：如“生機之塔”（水柱景觀）、“水幕盒子”、“風鈴墻”等，強化打卡屬性。4. 配套服務與智慧設施停車場：地下3-5層設2600+車位，結合TOD換乘功能。智慧服務：全國示范智慧商店，配備反向尋車、智能輪椅租賃等。業態特點總結成都SKP通過“高端品牌集群+自營買手+藝術科技”的差異化布局，打破傳統百貨模式，同時以公園生態和TOD交通提升公共屬性，形成“地下奢侈宮殿+地上城市綠洲”的雙重體驗。

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