<p class="ql-block">“街道吹哨，部門報到”“社區(qū)吹哨，物業(yè)報到”是基層治理的創(chuàng)新機制，以下是具體介紹：</p><p class="ql-block"> 一、街道吹哨，部門報到</p><p class="ql-block"> 起源與推廣：起源于北京平谷區(qū)，后在北京市各界區(qū)進行完善推廣，并作為2018年全市“1號改革課題”在多個街鄉(xiāng)開展試點。</p><p class="ql-block"> 內涵與作用：在全面開展問題摸排、明確執(zhí)法責任的基礎上，使街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為基層行政執(zhí)法的調動者和協(xié)調者，一旦發(fā)現(xiàn)違法問題或群眾反映突出且街道解決不了的問題，如社區(qū)建設、綜合執(zhí)法、應急處置等方面的問題，立即“吹哨”，相關部門需在規(guī)定時限內“報到”，對違法行為進行全鏈條查處或共同解決問題，以推動治理重心下移，破解城市基層治理“最后一公里”難題。</p><p class="ql-block"> 保障措施：有的地方通過明責賦權，制定專項清單，厘清權責邊界，賦予街道對職能部門的協(xié)調權、督辦權和考核評價權；有的依托網格化管理體系，建立綜合指揮系統(tǒng)，對“吹哨報到”事項進行全流程調度、監(jiān)督等，確保機制有效運行。</p><p class="ql-block"> 二、社區(qū)吹哨，物業(yè)報到</p><p class="ql-block"> 內涵與作用：社區(qū)在日常管理服務中，遇到涉及物業(yè)管理方面的問題，如小區(qū)環(huán)境整治、設施維修、公共秩序維護等，而物業(yè)自身可能存在協(xié)調困難或推動不力的情況時，通過“吹哨”的方式，要求物業(yè)及時響應并前來處理問題。這有助于強化物業(yè)對小區(qū)管理服務的責任意識，提高服務效率和質量，更好地滿足居民的生活需求，維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。</p><p class="ql-block"> 相關實踐：贛縣區(qū)通過“社區(qū)吹哨，部門報到”機制，將住建、市監(jiān)、城管等部門及物業(yè)企業(yè)納入基層治理體系，細化信息收集、問題發(fā)現(xiàn)等環(huán)節(jié)，構建起多元主體共同參與、快速響應的治理體系，解決了小區(qū)停車管理、車庫漏水等諸多問題。</p><p class="ql-block"> 這兩種機制都是以問題為導向，通過明確責任、優(yōu)化流程、強化協(xié)同，實現(xiàn)基層治理資源的有效整合和高效利用，提升基層治理的能力和水平，讓群眾的問題能夠得到及時、有效的解決。</p>
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