<p class="ql-block"> 4月19日，全球首個人形機器人馬拉松在北京亦莊完賽。</p> <p class="ql-block"> 在這場集結(jié)了二十多家參賽隊伍競逐。</p> <p class="ql-block"> 來自北京的“天工Ultra”和松延動力機器人N2獲得了冠軍和季軍，來自上海卓益得機器人有限公司（以下簡稱“卓益得”）的行者二號機器人賽隊則獲得了第三名。</p> <p class="ql-block"> 興致勃勃觀看，略帶失落收場。</p><p class="ql-block"> 也許是應(yīng)驗“拔的越高，失望越大”。</p><p class="ql-block"> 媒體高調(diào)宣傳人型機器人后來居上，遙遙領(lǐng)先；己在多地進入家庭；馬上突破，無所不能；未來戰(zhàn)爭是機器人的對抗，人類現(xiàn)在是要考慮被機器人統(tǒng)治的危機……</p><p class="ql-block"> 這次參賽的20家產(chǎn)品，是代表最先進的產(chǎn)品，但縱觀整個比賽過程，完全是真人全程照顧機器人：牽著繩的，左右前后護著跑的；一起跑就摔倒棄跑的；跑了一會出故障的等等。即便是奪冠的機器人，也不得不中途更換電池，更在比賽中途摔倒需要緊急維修。</p> <p class="ql-block"> 科技創(chuàng)新從來不是靠吹噓就能實現(xiàn)的，正如那句老話："是騾子是馬，拉出來遛遛"。</p><p class="ql-block"> 這場"馬拉松"應(yīng)定位在人型機器人的童年階段，蹣跚學(xué)步的展示。</p> <p class="ql-block"> 比賽雖然展現(xiàn)了令人振奮的技術(shù)雛形，但也暴露出明顯的"穩(wěn)定性和泛化性缺失"問題。</p><p class="ql-block"> 某公司董事長已急著高調(diào)打廣告：“5000定金現(xiàn)場鎖單，價格三萬九千九，買不了吃虧，買不了上當(dāng)。”號稱產(chǎn)品應(yīng)用于科研教育、文旅導(dǎo)覽、養(yǎng)老陪伴等領(lǐng)域。</p><p class="ql-block"> 似這種產(chǎn)品應(yīng)仍處在實驗階段、完善過程的產(chǎn)品急著推向市場，交給普通百姓，公司考慮過安全性、實用性？大眾拿回家干嘛用呢？ </p> <p class="ql-block"> 縱觀科技發(fā)展史，任何重大技術(shù)突破都需要經(jīng)歷漫長的積累過程。從第一臺電子計算機ENIAC到今天的智能手機，經(jīng)歷了數(shù)十年的技術(shù)沉淀。人形機器人作為集機械、電子、人工智能等多領(lǐng)域技術(shù)于一體的復(fù)雜系統(tǒng)，其發(fā)展更不可能一蹴而就。</p><p class="ql-block"> 人型機器人公司應(yīng)加強行業(yè)自律，共同維護健康發(fā)展環(huán)境；應(yīng)靜下心，沉下身，定住神，戒驕戒躁務(wù)實地完善發(fā)展才是正道！</p>
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