<p class="ql-block">(七)聽會,熟悉工作也理解人(下)</p><p class="ql-block"> 【接(上)】當(dāng)年中保人壽大同市公司, 最讓基層公司經(jīng)理有壓力的會議是業(yè)務(wù)分析會。會議氛圍壓力大,會議開的時間長,人人過關(guān)來交帳。比如1998年7月25日這個會議,不僅開的加班加點,而且對當(dāng)年工作直擊要領(lǐng)。石總作為一把手,先用誠懇痛心的語氣開講“從速度來看是高興的,但從結(jié)構(gòu)上看卻是擔(dān)心的。存在泡沫速度,弄虛作假,有些支公司表現(xiàn)突出,我們感到問題特別嚴重,召開分析會議就是對業(yè)務(wù)進行分析,實事求是,把底子亮出來,不玩數(shù)字游戲,欺騙上級,欺騙組織,寧愿完不成任務(wù)受批評,也不用虛假的數(shù)字欺騙上級。從這里也看到市公司領(lǐng)導(dǎo)集體軟弱無力,領(lǐng)導(dǎo)不力,情況不明,滿足報表數(shù)據(jù),享受好待遇,沒有好成果”,石總態(tài)度誠懇,言語肯切,聽的令人動容。他對個別公司分業(yè)經(jīng)營以來費用超支,業(yè)務(wù)滯后的情況用數(shù)據(jù)進行不點名批評,要求匯報時不念材料,實實在在講問題,簡單明了。他還聲色俱厲地說,“事實最有說服力,不管關(guān)系多好,資格多老,沒有效益,沒有實績,就是沒有工作能力,就不稱職,不合格,現(xiàn)在得獎無望,受罰肯定”,讓不少基層經(jīng)理都沒有了輕松的表情。</p><p class="ql-block"> 石總講話之后,從當(dāng)時全市業(yè)務(wù)規(guī)模最大的礦務(wù)局公司開始匯報。之后,按照約定成俗的順序每家公司經(jīng)理逐一認真匯報,中午十二點半之后才到外面飯店吃工作餐,飯后接著開,下午很遲才全部匯報完。針對匯報情況,石總做了很精彩的工作要求和安排,他說,看到問題很嚴重,但通過匯報看,總的形勢好的,完成1.2億元任務(wù)是沒有問題的。他說,外部環(huán)境比過去不寬松,太平洋全面出擊,財產(chǎn)險無序競爭;從內(nèi)部講,擠水減腫至關(guān)重要。他既要求全市統(tǒng)一行動,也對個別公司提出因地制宜的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。</p><p class="ql-block"> 我今天回憶這次會議,有點憶當(dāng)年崢嶸歲月稠的意思。也是對當(dāng)年產(chǎn)壽險分業(yè)后,中保人壽大同分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體同仁,艱辛創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,想把公司辦好做強做大過程的真實記錄。特別是石總,它是產(chǎn)壽險分業(yè)經(jīng)營后中保人壽大同市公司第一任總經(jīng)理,也是我進入保險行業(yè)工作的領(lǐng)路人,用這些當(dāng)年原汁原味的筆記文字對他過往工作做一個客觀真實的再現(xiàn)。我感受他在當(dāng)年工作盡職盡責(zé)、盡心盡力、實事求是,也是帶領(lǐng)大家努力拼搏進取想把公司做強最大。他多才多藝,興趣愛好廣泛,在工作上是有相當(dāng)水平和成績的。我對他深懷敬意。前年他不幸病故,已經(jīng)退休居家的我和幾位壽險同仁去殯儀館送他,向他致以深深三鞠躬,許多往事歷歷在目,還憶得他當(dāng)年講話的神態(tài)。斯人已去,留下諸多的感慨!</p>
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