同福村健康文化產業園（紅樹林民俗健康文化基地）企劃書

紅樹林民俗健康文化

策劃：黃秋良? 一、項目概述 同福村健康文化產業園，又名紅樹林民俗健康文化基地，選址于婁星區杉山鎮同福村。項目充分利用當地地域優勢，構建多元文化版塊，形成集紅色基因傳播、休閑旅游、健身運動、民宿餐飲、綠色食品供應及婚喪喜慶文化服務為一體的綜合性產業基地，助力鄉村振興，推動地方經濟與文化發展。紅樹林是黃秋良創建的非營利公益戶外健身社團，紅樹林民俗健康文化是注冊在美篇的社會性公益平臺。在2018年就開始關注和宣傳同福村美麗山水資源和倡導健身理念。留下了許多珍貴的健康文化影像資料。 二、文化版塊構建 紅色基因傳播文化?依托李欣榮紅色基因革命教育廣場，開展紅色主題展覽、革命故事宣講、紅色文化體驗活動，傳承紅色精神，吸引紅色旅游人群。同福村也是一個長壽村，有一大批80～100歲的壽星。好山好水，休閑旅游資源豐富，有打造健康文化的根本。 紅色文化廣場 唐家灣日出 唐家灣元宵節 高燈河流瀑 婁北收費站與基地相距500米 福文化廣場村民曠奶奶健康活到105歲 深厚文化底蘊 進村路口增加大型文化廣告牌 稻田公園（沿石板茶馬古道，設置耕讀文化雕像：教書先生、琴師、木匠、篾匠、鐵匠、織匠等） 在河岸增加這些谷倉或蒙古包元素，作為野營服務 休閑、旅游、垂釣文化 利用龍潭壩上游至青山壩河段的野釣基地及兩口養殖釣魚水塘，結合周邊自然風光，開發休閑旅游線路，提供垂釣、觀光、游船等服務。 垂釣水域 垂釣水域 基地河邊增加觀光休閑陽光棚，可以作餐飲位。水面增加烏篷船和多個竹排游玩元素。 增設垂釣臺類 跑步、騎行、徒步、游泳健身文化借助高燈河風光帶優質健身步道及 5000 平方露天淺水游泳池，舉辦各類健身賽事、活動，吸引運動愛好者。 游泳區 健身步道（貫通杉山G345道健身步道很關鍵，解除橫馬路安全風險） 拓展團隊（可給婁底各健身團隊提供工作室） 民宿、餐飲文化打造特色民宿，提供具有當地民俗特色的餐飲服務，讓游客體驗鄉村生活。在住戶環境較好的村戶中開設部分民宿，擴大民宿業務范圍。紅樹林是一個戶外團隊，基地作為戶外活動的就餐地，很好的引流效果。 基地 民宿 綠色果蔬、米業、養殖健康食品文化與當地農戶合作，建立綠色食品供應渠道，提供新鮮果蔬、大米、蔗糖、家禽等健康綠色食品，并開展采摘體驗活動。 黃梅良走山雞養殖 婚喪喜慶文化提供婚喪喜慶一站式服務，包括場地布置、司儀、鼓樂、軍鼓隊、舞龍隊等，傳承和改良地方民俗文化。 三、地域資源優勢 1，國家投資建設的農業現代化機械化作業生態園已完成，農業基礎良好。2，鄉村振興打造大型稻田公園和油菜花海，旅游資源豐富。3，高燈河風光帶和優質健身步道，適合健身休閑活動。4，有天然河水面及水塘作為釣魚基地，水域資源優越。5，李欣榮紅色基因革命教育廣場，紅色文化底蘊深厚。6，交通便利，距離婁底北高速出口 1 公里，距婁商大道 300 米。7，現有固定建筑和板房，可改造利用。8，農田改造后，村民不作田，勞動力富余，鄉村農戶可轉供綠色豆蔬食材。9，黃星輝蔗糖生產基地，黃鎮的油茶基地，黃梅良走山雞養殖基地（可進一步擴大），黃武良土特產特供基地等等。10，距離老鄉政府商業街1.5 公里，生活服務配套完善，道路暢通。11，可為同福村和同安村兩村村民生活服務，受眾群體廣泛。12，民間廚藝隊，鼓樂隊，軍鼓龍隊，道師隊等服務隊資源豐富。李家灣、唐家灣、徐家灣勞動力資源可為喜慶服務共享。 四、產業結構 1，餐飲服務：提供早、中、晚餐，特色農家菜為主。2，民宿服務：為游客、戶外愛好者、高速司機提供住宿。3，魚塘垂釣：銷售釣具餌料，收取釣位費用。4，團隊拓展服務：為騎行、跑步、徒步團隊提供拓展活動組織與場地。沿風光帶設置蒙古包式的野營野炊風景式活動場所。5，多方位生活、農資、日雜超市：滿足村民生活及戶外活動需求。6，大型淺水游泳服務：提供游泳場地及相關配套服務。7，綠色土特產市場：銷售蔗糖、油茶、大米、蔬菜、家禽等綠色食品。也可網約現扯現摘現賣。8，紅色旅游服務：組織紅色旅游線路和活動，加大紅樹林戶外團隊引流力度。9，文化活動舉辦：聯合各種協會開展風光攝影、健康跑等大型文化活動。 五、資金募集 1，村政府引導，重點扶持，村民參股或會員合作制。村民可以供產品入股。2，業務分塊加盟，整合原有零散服務資源。集中組織，業務統籌。3，專業或社會資本入股，吸引各方資金投入，共同參與項目建設與運營。4，計劃總投資2000萬元（含入股加盟村民及服務隊原已投入部分，流轉資本金約150萬元） 六、資金投入 1，基地房屋租金：10 年 x2 萬元，逐年支付，共計 20 萬元。2，房屋改造：包括裝修、板房屋面、門頭及周圍環境改造，預計 10 萬元。3，廣告類燈光帶：預計 10萬元。4，餐飲設施、拓展音響設施、釣魚碼頭、水域圍網：預計 30萬元。5，游泳池按水深整改：預計 30萬元。6，加盟服務：廚師隊、鼓樂隊等以業務并入，不計劃資金投入，但需制定合理分成機制。7，蒙古包營地：20萬元。8，其它：30萬元。 七、管理模式 業務統籌分塊管理：各業務板塊獨立運營，同時進行統一協調管理，優勝劣汰，不斷改良地方民俗傳統文化。由村政府牽頭，婚喪喜慶從節儉簡化出發，移風易俗，一條龍式組織式優化服務，極大減少重復式浪費，壓縮不必要的開支，一方面優化勞動力通用，不影響在外務工人員工作，便于增強安全管理，極大減輕喜慶戶主經濟壓力，更好提振鄉村民俗風氣。合作管理：與當地政府、村民合作，共同推動鄉村振興，帶動地方經濟發展。收費透明公開：所有收費項目明確公示，接受監督，同時推行會員制消費。完善內部管理制度：建立健全財務、人員、安全等各項管理制度。解決就業：優先聘用當地農村富余勞動力，促進村民增收。 八、效益最大化 經濟效益分析通過合理定價和成本控制，預計項目在運營后第三年開始實現盈利。利潤主要來源于餐飲、民宿、垂釣、游泳、綠色食品銷售等業務。資金回籠周期預計為 5年，隨著品牌知名度提升和業務拓展，利潤將逐年增長。入股分紅制度，根據實際情況，每年年底年終決算，會議形式公布運營情況。 社會效益分析提升鄉村文化水平，傳承和發揚紅色文化、民俗文化。打造同福村文化產業名片。促進鄉村旅游發展，帶動周邊產業，增加村民收入。提供就業崗位，解決農村勞動力就業問題。完善鄉村基礎設施和公共服務，改善鄉村生活環境。

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同福村健康文化產業園（紅樹林民俗健康文化基地）企劃書

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