往事或可回味（七）

兩人有余

? 隨著年齡的增長，人們總是感嘆時間過得真快。這不，寒潮走了大風來，大風還沒去利落，這春季的最后一個節氣谷雨又要到了。 谷雨是二十四節氣中的第六個節氣，其名稱源自“雨生百谷”之意，反映了降水對谷物生長的關鍵作用。其實，降水不僅對谷物生長具有關鍵作用，對整個自然界的“生長”也具有特殊重要意義。 但是，面對“降水”這個關鍵因素，不同的物種的感受和影響顯然是不同的，即便是在同一片土地上“享受”著同樣的降水，不同植物得到的結果也不盡相同。樹有高低，草有強弱，需求有別，它們對自然界的貢獻與作用也是各有千秋的。 人，亦如此。同樣吃著五谷，同樣是大學畢業，同樣的工作環境，同樣的……但每個人的潛質、能力、思維、態度硬是各有差別；每個人所能發揮的作用，所能承擔的責任，乃至工作的效果，就是不一樣。正如天下找不到完全相同的兩片葉子，人與人之間的區別，更是比比皆是。因此，充分認識人與人之間的絕對差異性，是任何“領導”成為一位好領導，帶領屬下很好地完成工作任務的關鍵因素之一。下面說說我在某集團擔任財務機構主要負責人時兩個與此相關的工作往事，或許對后來者有所啟示。 　　一是在集團全面推進員工績效考核工作中，上級要求對每個員工“年初有KPI，年中有檢查，年末有考評”。在年末員工述職時，負責預算管理、資金管理等“全局性”工作的員工，述職報告內容通常都很豐富很精彩，唯有負責總部日常會計出納工作的員工在述職時，往往自覺內容枯燥，甚至感覺沒有什么可說的。 在某次財務部部務會對所有員工進行年度考核等級評議時，大家不由自主的把關注點放到“亮點”多、工作影響面廣的員工身上，推舉他們為年終考核“A級”。但我在肯定那些亮點多員工成績的同時，卻建議將負責出納工作的員工也評定為A級員工。理由是：這位員工整年如一日，每天兢兢業業，從早到晚，忙報銷，忙收付款，忙著跑銀行……面對繁重而又枯燥的工作，勤勤懇懇，任勞任怨，從來沒有出過差錯，從來沒有與人發生矛盾，服務態度和工作質量都得到總部上下普遍認可：能夠一直滿懷熱情地每天無數遍做好重復性的簡單工作，就是“不簡單”！ 二是在選拔提升處長的工作中，我把頗有宏觀意識，且專業水準和工作能力都很強的某副處長和業務能力一般、但工作扎實勤懇的另一位副處長，分別提升為預算管理處處長和新設立的風險管理處的處長。對前者的提升大家都很認同，但對后者的安排有人表示不太理解，擔心其難以勝任。 我的理由是：作為“領導”，對優秀員工當然要充分發揮其聰明才智，大膽提拔任用；但對才能不是那么突出者，也要給他機會，充分發揮其潛能作用。人的手指各有長短，但每個手指的作用不可或缺，如果我們的五個手指都長得一般粗長，那這只手的整體功能將大為縮減。一個單位一個機構的人員結構形成，既有偶然性也有必然性，在更多情況下，作為“領導”要注意尊重這種差異性“現實”，要注重發揮各類人才的特長，發揮各方面的積極性，這樣才能團結一切可以團結的力量，大家都像螺絲釘那樣在各自的崗位上發揮出獨特的作用，做出自己的貢獻。 實踐證明，我的上述人事安排是妥當的。那位預算處長工作表現十分突出，后來晉升為財務部負責人之一。而那位風險管理處長，在我的直接指導下經過努力也很好地完成了集團確定的相關工作任務，為集團加強財務風險管控發揮了重要作用。 2025年4月15日寫于京南孔雀城

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往事或可回味（七）

兩人有余