<p class="ql-block">正黃旗血統(tǒng)，生在大西北的強子，是一個愛學習的好孩子，高中畢業(yè)后考上了北方某重點大學，四年本科、三年研究生，繼而就地在某機關工作了三年，一路順。強子本質上是實在人一個，然特殊的經歷塑造了一身“江湖氣”，平時講話，聲音和動作都比較夸張，上知天文，下知地理，沒有不知道的事情和解決不了問題。但事實也不盡然，這不，他也遇到了一件窩心的事。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">眼看年齡大了，婚姻大事不能再拖。強子感情上比較專業(yè)，這么多年，什么樣姑娘沒見過，但他一直惦記著的是老家的同學秋菊，秋菊也鐘情于強子。“郎騎竹馬來，繞床弄青梅。同居長干里，兩小無嫌猜。” （李白《長干行》）。強子與秋菊一起長大，兩小無猜，強子從小天不怕，地不怕，惟秋菊的話還是要聽的。講到婚姻大事，秋菊一口答應，但有一條，要么你回老家，要么我去你那，到那都可以，但結婚后分居兩地肯定不中。現實情況是兩人相隔了兩千里，讓發(fā)展勢頭正旺，想成就一番事業(yè)強子回西北，他是一百個不愿意，但讓秋菊進北方這個特大城市并不為強子能力所及，如何是好？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">在機關呆了幾年的強子，還真有變通的辦法。南方某城市有某機關的一個下屬單位，小夫妻倆一起來南方工作是很不錯選擇，一是這里氣候和生活條件肯定比北方好，水土養(yǎng)人，漂亮的秋菊當然也需要養(yǎng)；二是不影響強子的事業(yè)發(fā)展，上面來的人，下面領導至少不敢怠慢，朝中有人好辦事，好好干，努力幾年，回機關好，不回機關也行，日子總不會差。</p> <p class="ql-block">你別說，強子這一決策絕對英明。喜從天降，計劃生育控制非常嚴格的上世紀八十年代末，秋菊在南方的這座城市生出一對雙胞胎兒子。人生何所求，家里有倆兒子喊爸，單位搞科研開發(fā)，本來志高氣昂的強子，這會兒感覺更好。市場經濟剛剛起步，尤其科研單位如何招攬項目成了新課題，強子在機關工作過幾年，自然有些人緣和渠道，領導讓其搞經營算是找對了人。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">各種場合，強子都不怯場。大小會議，他總找坐第一排的人聊上幾句，遞上名片，把自己和自己單位介紹一番，時間長了，自然認識交少朋友，經營工作很有起色。譬如說，他認識環(huán)保部門曾在某機關工作過某位領導，把本單位很有特色的工業(yè)污水處理能力推廣到城市污水處理領域，再譬如，把本單位在磷復肥方面的市場發(fā)揚光大，把舉步維艱的合成氨領域推廣到系統(tǒng)外開花結果，強子均功不可沒。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">最典型的手筆是，我國加入世貿組織前后的那幾年，強子不遺余力地請來專家講課，講國際通行規(guī)則，還真辦成了事。伊拉克戰(zhàn)爭前，通過石油換食品項目，把國內采購來一批污水管道，成功給賣了出去，并且在戰(zhàn)爭爆發(fā)前一周，安全收回款項。</p> <p class="ql-block">強子的成績有目共睹，但缺點是性子太急。一日宴請，送走了客人，剩下的都是單位同事，也許覺得自己勞苦功高，強子突然責問領導，自己沒有功勞也有苦勞，到底那天能被提撥，說到興奮處差點掀了桌子。實際上強子也就是借差酒勁說的酒話，清醒時，斷不敢如此直言囂張。盡管如些，不久還是給強子提了個總助的職務。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">當然，強子是看人說話的。此前，單位經濟效益一般，為調動各部門積極性，給他們留有一定的自留地，接一些小項目，作為活動經費，搞團隊建設。這些都有嚴格的批準程序，但強子對此很有意見，他是負責單位經營的，大經營下面怎么還有小經營，我這總助必須好好管一管。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一日，一部門領導出現在強子辦公室，從門外進來的強子很感奇怪，追問道：“你來干什么？” 來人連忙解釋：“有一小咨詢項目，收費兩萬元，甲方通過關系找過來，已跟主管領導請示，我們幫他們一個小忙，找你匯報，你正好不在，所以請劉副主任簽了。”“沒有我的同意，誰簽都不行！” 強子突然覺得可以借此機會立威。“這事怪我，下次一定注意。” “我說不行就不行，簽字作廢。”“那是你們經營部門內部的事，我得趕快回去，人家正在辦公室等著呢。”這位部門領導準備轉身就走，強子不是吃素的，伸手就搶簽批單，誰知這一抬手有些重，打到了卡座的隔板上，手背立刻出了血。</p> <p class="ql-block">這事還能了得，我是總助，一點尊嚴沒有了，竟把我的手弄破了，一定要殺雞儆猴。強子立刻上樓去了主要領導的辦公室。進門便說：“您看看，打人了，某某把我的手打破了。這次有我沒他，有他沒我。” 領導對某某本來確有些看法，但說某某打人，是絕對不相信的，遂電話訊問，又找相關領導核實，此事終不見下文。但為了安撫強子，不久后領導班子調整，強子如愿當上了分管經營的副總，可謂春風得意，苦盡甘來。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">不能不說，強子搞經營有他的絕招。生在大西北的這哥們竟然不能喝酒，但主管經營的領導不喝酒怎么也說不過去，為此，他上來滿滿幾杯先把自己搞倒，然后躺到餐桌邊的沙發(fā)上呼呼大睡，甲方感其誠意，在合同條款上亦多有讓步。此法屢試不爽。強子有個愛好，喜歡唱歌，盡管自己唱得不怎么樣。客人酒足飯飽后，強子也睡醒了，他首先想到的，是把客人往歌廳帶，不管人家愿意不愿意。領導批評他幾次，仍不肯改悔。后來領導只好親自上陣，帶客人去看戲曲，聽交響樂，效果果然更好。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">強子是個性情中人，敢作敢當、敢說敢為、敢愛敢恨。但有時過于夸張，動作太大，得罪了不少人。有一次春節(jié)前與部下喝酒，喝到興奮處竟與部下吵了起來，并且動了手。如此這般，年底的民主考評和群眾打分，出現嚴重的兩極分化，說強子好的有之，說他不好的自然不是少數。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">人員能進能出，工資能升能降，職位能高能低。這年單位搞競聘上崗，高管自然也在此列。主要領導分別找群眾打分較低的談話，一方面希望他們積極參與，另一方面提前打個招呼，告知各自平時考評情況，為避免競聘失敗，也可主動放棄，見好就收，待遇不變。</p> <p class="ql-block">從來不服輸的強子，認真地考慮了一宿。剛當了沒幾年副總的強子最終沒有報名參加競聘，他也是在職高管唯一未報名者。領導在競聘大會上高度評價了他對單位的突出貢獻，以及他的高風亮節(jié)，強子起立致敬，全體職工代表熱烈鼓掌，經久不息。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">競聘結果很是意外，所有報名者均如償所愿。對于這事，強子平時從不抱怨，唯獨在酒桌上會講幾句牢騷話，講兩句沒事，但若見他主動喝酒，領導定會示意不讓他喝。若干年后，強子退休，據說生活非常滋潤，一家老小自得其樂。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">強子始終有件憾事，是與那位部門領導在辦公室動手的事，每次見到此人，他總抱拳說道：“對不起，當年我腦子肯定進水了，怎么跟你過不去。”“強哥乃壯士也，啥都在明處。”兩人似乎成了久違的朋友。</p>
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