諍言睿語

網事隨風

現實所見，生活所及，時時有呈現，處處顯智慧。每個人都想身后留念，人前風光。能夠實現這一夙愿的，是極少者。盡管有人為之奮斗不息，有人在奮斗的過程，碰得頭破血流。我有保留地欣賞這種精神，但不羨慕他們的行為。即便入列成功者隊伍，亦不會特別熱目。因為每一個成功者的背后，要么滄桑，要么骯臟。 有人說，來這世間一遭，活法有兩種：要么成功，要么平庸。若是必選題，我選擇平庸。人生在世，不過三萬天，功成名就者，畢竟鳳毛麟角。接受平庸，過平凡人的日子，讓生活安逸充實，自然是幸福滿滿。平庸并非低俗，以平常心見天見地見人見物，并以一種從容不迫，淡定江湖，此乃真正的高人也。 一切都在變化之中。變，是必然；不變，是人的一廂情愿。人心會變，感情會變，環境會變，生活會變…就連我們自己，都走在變老的路上。只不過“變”有快慢之別，大小之分，好壞之說，還會有量變質變的現實。處變不驚，從容應對，適應“變”所帶來的一切，才是通透的人生贏家。 讀不懂歷史，我們就讀現實，現實中的很多匪夷所思，都是歷史的新一輪重演。讀不懂現實，我們就讀歷史，歷史教科書中的典例，都是從當時的現實縮編而來。做個清醒的現實者，無論是歷史中陳述的，還是現實中正在發生的，真象只有一種，而傳播出來，就有了五顏六色。別相信別人的嘴巴，只相信自己的眼晴，若有大腦的思維助陣，祝賀你，因為你不會輕易陷入世俗搭設的陷阱。 活得通透：上勢、中謀、下執 其上為勢，其中為謀，其下為執。 勢，就是現有勢能及變化趨勢。可以借勢，可以造勢，可以養勢，要依大環境而定。 謀，根據背景、沖突和面臨問題，做出謀劃。可以謀人，可以謀事，可以謀位，需依條件和資源而定。 執，就是做事的執念。若合勢則順，若逆勢則損。信念可執，但方法要可變，目的可執，但手段可換。 如果將上勢中謀下執三者統一，便是順勢·謀局·執心。若用之，雖無大功，也能看得明白。 1、借勢、造勢、養勢，順應時代浪潮。勢，是現有勢能以及未來的變化趨勢。每個時代節點，都有其大勢，比如，現在最大的勢就是人工智能。好風憑借力，送我上青云，英雄輩出，必以勢為基。借勢、造勢、養勢，需依據大環境靈活抉擇。 借勢，是智者的選擇。許多成功的企業都深諳此道。例如，隨著互聯網的興起，電商行業迎來了前所未有的發展機遇。淘寶敏銳地察覺到這一趨勢，借互聯網普及之勢，迅速崛起，改變了人們的購物方式。同樣，短視頻熱潮來襲，無數創作者借助抖音、快手等平臺的流量之勢，展現才華，收獲關注，實現了個人價值的提升。這些都是借勢成功的典型案例，他們搭乘時代的快車，駛向成功的彼岸。 造勢，則更具主動性與創新性。特斯拉在電動汽車領域可謂是造勢的高手。在傳統燃油車占據主導的市場環境下，特斯拉通過持續的技術創新、高調的營銷活動以及對環保理念的大力倡導，成功營造出電動汽車的發展大勢，引領了全球汽車行業的變革，使電動汽車逐漸成為未來出行的主流趨勢。 養勢，強調的是對長遠發展的布局與積累。華為多年來堅持在研發上投入巨額資金，培養技術人才，積累核心技術，默默養勢。面對復雜多變的國際形勢和激烈的市場競爭，華為憑借長期積累的技術勢能，在 5G 通信領域取得領先地位，為企業的持續發展奠定了堅實基礎。 借勢、造勢、養勢，都是順勢。 2、謀人、謀事、謀位，有的放矢。 謀，是基于背景、沖突和所面臨的問題，做出的謀劃。謀人、謀事、謀位，需根據自身條件和資源來確定。 謀人，是在人際交往和團隊協作中，對人才的識別、培養與運用。劉邦在楚漢相爭時期，善于謀人，他重用張良、蕭何、韓信等賢才，充分發揮他們的才能，為自己出謀劃策、治理國家、征戰沙場，最終贏得天下。在現代企業管理中，優秀的領導者也深知謀人的重要性。喬布斯回歸蘋果后，精心組建了一支富有創新精神和執行力的團隊，為蘋果產品的輝煌奠定了人才基礎。 謀事，是對具體事務的規劃與策略制定。以創業為例，創業者在進入一個行業前，需要深入調研市場需求、競爭態勢等因素，制定出切實可行的商業計劃。例如，瑞幸咖啡在創立初期，精準洞察了年輕一代對便捷、時尚咖啡消費的需求，通過線上線下相結合的新零售模式，快速布局市場，短短幾年內就在咖啡市場占據了一席之地。 謀位，關乎個人或組織在社會、行業中的地位。謀位，既包括借人之位，又包括升己之位。戰國時期，蘇秦通過“合縱”之謀，身佩六國相印，謀得高位，施展自己的政治抱負。在現代職場中，員工通過不斷提升自身能力，展現卓越業績，獲得晉升機會，提升自己在職場中的地位，從而擁有更大的發展空間和話語權。 謀人、謀事、謀位，皆是謀局。 3、信念如磐，方法靈活，執而有度。執，是做事的執念，但并非盲目堅持。若與勢相符，則順勢而為，順利推進；若逆勢而行，則可能遭受損失。關鍵在于信念可執，方法可變；目的可執，手段可換。 比如，在科研領域，科學家們往往執著于探索真理的信念，面對無數次的失敗，始終不放棄。愛迪生在發明電燈的過程中，經歷了上千次的實驗失敗，但他始終堅信能夠找到合適的燈絲材料。他不斷嘗試各種方法，更換不同的材料進行試驗，最終成功發明了實用的白熾燈泡，為人類帶來了光明。 再看體育賽事，運動員們執著于奪冠的目標，但在訓練過程中，會根據自身狀態和對手情況，靈活調整訓練方法和比賽策略。例如，羽毛球運動員林丹，在不同的比賽階段，針對不同對手的特點，不斷變換戰術，以精湛的技藝和靈活的策略多次斬獲冠軍。 執念、執志，執行，皆為執心。 4、結語，在人生的棋局中，勢是風云變幻的局勢，謀是精心布局的策略，執是堅定不移的行動。我們要善于洞察趨勢，借勢而起，精心謀劃，靈活執行。順勢、謀局、執心，三者相輔相成，缺一不可。唯有如此，我們才能在時代的浪潮中找準方向，可不成大事，但必活得通透。 識局、破局、做局，陷局、迷局、困局 很少人能意識到，整個世界其實就是一個大局，這個大局由無數的小局構成。能困住一個人的，從來不是生活，而是生活中那些你看不見的無數的“局”。這個世界的殘酷在于，大多數人終其一生，都在與空氣搏斗。 很多人憤怒于自己天天加班熬夜，卻換不來升職加薪；困惑于自己掏心掏肺，卻總是被當作棋子犧牲掉；焦慮于每次看到的風口，永遠都比自己的腳步快了半拍。這些痛苦，這些困惑，本質上不過是認知上的落差：你在不知不覺間，被困在了局中；你看得見明局，卻很難看透暗局。 要知道世界就是一個局，高手，能夠識局、破局、做局，在這大局中游刃有余；低手，只會陷局、迷局、困局，在無數看不清的局中撞得頭破血流。困在局里，這個局，不像是銅墻鐵壁的囚籠，而是透明玻璃罩外的假象。 你以為你在努力奔跑，實際上卻只是在牢籠中打轉；你以為你在反抗不公，實際上卻是精準地踩著設計者的鼓點起舞。那些勤勤懇懇的所謂的“老實人”，那些罵罵咧咧的所謂的“清醒者”，那些四處奔走的所謂的“追風者”，他們本質上都是同一類人：看不懂游戲規則，卻妄想成為局中贏家的賭徒。 真正的高手，早就懂得一個道理，不管你愿不愿意，人生總在局內，而且是多重棋局的重合、嵌套。職場的制度、考評是明局，分配鏈上的利益交換才是暗局；行業之間的競爭是明局，政策與經濟周期的齒輪咬合才是暗局；個人的自我努力是明局，時代熵增對個體的吞噬才是暗局。 當你還在會議上為了想一個標題絞盡腦汁時，別人在研究行業生態和發展趨勢，推算未來五年的資源分配流向；當你還躺在出租屋里刷短視頻緩解焦慮時，別人在收割你的注意力、時間，換成資本市場的交易籌碼。你看不到局的存在，但你卻客觀地在無數局中，只不過你的生態位，要么是被分配的資源，要么是制定分配規則的人。 如果你甚至看不見這局的存在，那你大概率就是前者。破局的關鍵，不能靠漫無目的地橫沖直撞。那些天天加班內卷的人，往往會淪為人力電池，耗盡能量后，在35歲被拋棄掉；瘋狂搞無效社交的人，只會變成一個資源乞丐，想從別人那里求得資源，但別人看你一眼就會躲得遠遠的； 盲目跳槽也沒用，因為你會發現自己，不過是從一個魚缸跳到了另一個魚缸，自己依然被困在局中。真正的破局，需要你的認知有一場進化，用高維度認知打開自己的天眼。 首先，你需要撕碎道德化的敘事，不要用道德作為你的認知出發點。同事搶功勞，不是他的人品有問題，而是一個部門內權力爭奪的信號；老板壓榨你，也不是人性的扭曲，而是資本效率最大化的必然。當你能夠將一切遭遇，翻譯成資源分配的底層邏輯，你才能從“受害者”進化為“觀察者”，才能夠看清楚你所在的局。 其次，你需要感受系統的呼吸節奏，來判斷系統的運行趨勢。所有穩定運轉的局，都在做三件事：篩選燃料（比如用KPI淘汰低效個體）、轉移矛盾（比如用加班掩蓋戰略失誤）、制造幻覺（比如用年會狂歡粉飾晉升通道堵塞）如果你能看透這套呼吸機制的節奏，就不會對著煙霧彈，胡亂發泄能量了，而是要能夠順著氣流找到通風口。 最后，要重構自身的算法。多數人終其一生都在扮演“被計算”的角色。工資是人力成本的運算結果，房貸是人口紅利的數學表達，35歲危機是資本復利公式推導出的必然。一個人只有將自己從“被計算的對象”，轉變為“計算單元”，他才能跳出局中棋子的命運：你可以用老板的預算來精進自己的技能，用公司的平臺來測試自己的模型，用行業的動蕩來提煉自己的方法論。 正所謂萬物不為我所有，但皆可為我所用，將外部資源轉化為自己的內部資源。有人可能覺得這樣做不太“厚道”，那我只能說，這樣想的人，活該被當成燃料。世界上，有的人終其一生都迷失在局中、困于局中；有的人一朝醒悟，就一路精進、奮力破局；還有的人早早接觸了高維度認知，二十歲就開始做局。這正是，認知決定命運。 當你在酒桌上拼命敬酒的時候，做局者正在洗手間復盤剛才對話中的權力圖譜；當你在直播間搶購打折商品的時候，做局者正在分析你的點擊軌跡來優化直播算法；當你在短視頻里嘲笑“資本家套路”的時候，做局者正在把你的情緒加工成新的流量燃料。這不是陰謀論，而是認知戰場上的真相。 有時候你覺得某個行業“突然”崛起了，殊不知早在五年前的政府工作報告里，就已經埋下了伏筆；當你感嘆某個同齡人“運氣真好”的時候，卻不知道對方早在十年前的關鍵節點上做了布局；當你為了人工智能取代人力時感到焦慮時，做局者可能正在把你的焦慮訓練成AI模型。 所以別再問“為什么我這么努力還不行”了，農耕時代的驢子，拉磨十萬圈也不會進化成汽車，關鍵是你得先看清磨盤轉動的真正目的。 那些真正能夠破局、做局的高手，不過是比尋常人早半步看透了三個真相：所有規則都是臨時協議，所有位置都是流動坐標，所有危機都是未完成的機遇。 一切都是局，關鍵時你能不能看到，你愿不愿意親手打碎那個“努力就有回報”的童話，直面這個世界的運行法則。 看不懂局的人，終將成為局的養料；而看透局的人，遲早會變成局本身。 一個人最大的輕浮，就是炫耀；一個人最高的城府，就是藏鋒。一個人最淺的格局，就是爭論；一個人最深的智慧，就是留白。一個人最蠢的行為，就是話多；一個人最明的活法，就是寡言。一個人最弱的底氣，就是張揚；一個人最強的底蘊，就是低調。一個人最差的習慣，就是抱怨；一個人最好的修養，就是沉淀。一個人最浮的做派，就是顯擺；一個人最穩的境界，就是內斂。一個人最俗的追求，就是虛榮；一個人最雅的志趣，就是淡泊。一個人最笨的處世，就是較真；一個人最靈的圓融，就是糊涂。 一個人最虛的底氣，就是狂妄；一個人最實的本事，就是謙卑。一個人最躁的心態，就是急功；一個人最靜的修行，就是深耕。 人生至理，藏而不露；處世真諦，守拙為智。低調是強者最后的任性，沉默是智者最好的語言。炫耀是最輕薄的表現，在這個天外有天人上有人的社會，你的身邊也許就有財富\權勢都在你之上，卻低調的人。

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