難忘的工作經歷（一）2025.3.12

薦轅

難忘的工作經歷 2025.3.15 一晃退休十年過去了。地下室一只紙箱里存放著上班時我用過的一大摞筆記本。那是我參加各種會議記下的要點。翻著04、05年兩本筆記本，那一段段文字，似乎又把我帶回到了那段難忘的、戰斗歲月。04年以后，隨著長慶油田原油產量突飛猛進的增長。總部考慮將我廠原油加工量從150萬噸/年，擴大到500萬噸/年。從委托可研、可研審查會、到初步設計、施工圖設計、催圖、長周期設備訂貨；從土建施工、設備安裝調試到裝置開工。我作為項目負責人之一，有幸參與組織了項目建設的全過程。 　　一、去大連搬遷氣壓機 05年上半年140萬噸/年二次加工裝置——催化裂化已開始土建施工。原設計氣壓機利用老裝置80萬噸/年催化裂化舊氣壓機。設計院通過核算認為能用，我總感覺排氣量不夠。加上總部要求老裝置停工兩個月必須要將新裝置開起來。如果加上停工吹掃，留給氣壓機拆遷安裝的時間只有五十天。施工單位認為五十天就是加班加點也干不了。時近05年底，氣壓機基礎已打好了。這時我通過總部裝備處李處長了解到大連石化，有一臺給160萬噸裝置配的1998年出廠的閑置氣壓機。 我立即帶了兩名助手黃高工和張工飛往大連，找到大連石化主管付總經理焦總。老焦嘰嘰歪歪不肯給，我又讓總部領導出面打電話協調，老焦同意后，我們三個人前往庫房，找來撬杠，開箱檢查，清點部件，尋找出廠資料。三九天的大連，海風料峭，在室外干活，手都凍僵了。 　　晚上我趴在招待所房間的地板上看著圖紙，將機器的主要技術參數電話告訴設計院項目負責人，對方說這臺機器好像就是給你們裝置配的。我們三個人高興的喜形于色。第二天我讓財務給大連石化付了機器款，辦理資產調撥手續，并請老焦幫忙租了運輸車輛。留下黃建立、張鵬程裝車并在大連石化要了件棉大衣，讓張鵬程負責押車。我自己則飛往洛陽將資料交給設計院，讓對方盡快修改機器基礎圖紙。并電告施工單位立即拆除已施工好的基礎，氣壓機一到廠就安排解體，將轉子送西航重新做動平衡。 押車的張鵬承跟車從大連港上船至天津上岸歷經四天才到咸陽。應該說張鵬承這一路上受老罪了。多少年后，他還在我面前提起押車經歷，司機讓他做火車回來，鵬程堅決不同意，并說劉總讓我押車，我必須一步不離，跟車走。可見我們的鵬程同志責任心之強，值得褒獎。去大連石化搬遷氣壓機的經歷雖然是件不起眼的小事，但給我留下的記憶卻歷歷在目。 二、總變擴容改造 工廠加工量擴大以后，全廠用電負荷翻了幾倍，必須對總變進行大規模增容改造。對一個技改項目來說，要保證裝置按期投產，電力必須先行。因此，總變改造是我關注的重點單位工程。工程進度必須嚴格按照網絡計劃排的時間節點推進。 總變11萬伏高壓部分由咸陽供電局三產公司負責施工。我三隔兩天要去總變施工工地轉一轉。05年四月下旬我按照網絡計劃時間節點和工地負責人對照檢查了一下，發現進度明顯滯后，讓人大為惱火。我立即找到供電局主管局長，他也感到不好意思，馬上到現場了解情況，及時調整了現場施工負責人，加強了現場施工力量。六月下旬工程接近尾聲，最后一批材料母排剛到貨，廠家沒有按照合同規定加工，到貨的純粹是原材料。孔沒打、絕緣套沒有裝，離月底投運還不到十天。我看到僅僅依靠供電局現場的施工力量肯定要誤事。無奈之下，只能組織自己人干了，我讓電修隊長組織十個人，在一周之內干完母排安裝的活。時值盛夏，熱浪撲面。我的弟兄們沒白沒黑干了整整一周，終于在六月二十九日完成了母排安裝任務。為總變在七月一號送電創造了條件。 　　與此同時，油建承建的總圖部分，總變至子變的動力電纜還沒有放。我一下毛了，一個電話打給油建的劉經理，要求他立即趕赴現場，限他們四天之內放完電纜，包括電纜頭施工，柜子調試。月底達到受電要求。有困難找領導，劉經理從內蒙前線趕到現場后，摸清工程量，從前線調來了幾名技術骨干，組織在家所有后勤人員，租來了好幾部吊車，一時間總圖管架上電纜槽盒旁站滿了放電纜的人，哨聲響起，電纜迅速放開了。在劉經理強有力組織之下，子變也在月底達到了受電條件。

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難忘的工作經歷（一）2025.3.12

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