昭昭如愿 歲歲安瀾 郜志成恩惜 <p class="ql-block">知歲一寒，又是一冬。轉眼一瞬，又是新年。</p> <p class="ql-block">回望過去的這一年，山水千萬程，風雨未停歇。面對經濟下行的壓力，我們辯證地把握時與勢、變與常、危與機，迎難而上，躬身實干，在對焦化行業發展前景和先進企業的工藝特性等進行了全面、系統地分析和調研后，毅然決定對焦爐和電廠進行全方位的提標改造和裝備升級。目的就是要降本增效，進一步縮小與同行業先進企業的差距，充分發揮無煙煤煉焦的成本優勢和熱回收焦爐的環保優勢，提高企業適應市場變化的能力和核心競爭力，確保我們在經濟下行周期中能夠“挺得住”，在經濟上行周期時能夠“抓得住”。</p> <p class="ql-block">回望過去的這一年，功夫不負有心人，星光不問趕路人。三甲焦電新的發電機組于10月25日并網成功，這是對我們近兩年持續投資的正向回饋，不但提振了我們戰勝困難的信心和勇氣，而且加快了興高能源發電機組的建設進程。此外，智能調火項目取得階段性成果；焦爐的單孔吸力調節試驗進展順利；煉焦工藝助燃實驗也正在有序推進。</p> <p class="ql-block">回望過去這一年，歲月流轉、薪火相傳。通過對第四梯隊接班人的培養建設，我們成功地完成了新老梯隊人才接班儀式，為企業高質量發展奠定了扎實的人才基礎。</p> <p class="ql-block">回望來時路，成績與不足并存。我們要更加清醒地看到企業當前存在的主要矛盾和突出問題，反躬自省、開拓創新，在探索中前行，實踐中提升。</p> <p class="ql-block">當前是我們企業人才和裝備雙重“新舊動能”轉換的關鍵時期。在持續依托科技手段進行技改升級后，第三梯隊各級管理人員依然存在思想保守、創新不力等問題，面對新裝備、新工藝帶來的新問題，依然固守老思想、老辦法、“慣性動作”。特別是在推進自動化、信息化、智能化、綠色化智慧工廠建設，實施智慧安全、智慧環保、數字化生產等系列改革舉措時，明顯地暴露出對煉焦生產缺乏深刻、系統、全面的認知，對新技術的敏感度不夠，掌握和應用的能力還待提高。事實證明，第三梯隊忠誠度、執行力有余，但理論水平和綜合駕馭能力不足；想干事、愿干事的熱情有余，但會干事、干成事的能力不足。</p> <p class="ql-block">第四梯隊知識水平和受教育程度雖普遍提升，從形式上也在努力繼承幾代興高人的優良作風，但由于對行業和企業的認知不足，認同感不夠，責任心、忠誠度和執行力還有待在工作實踐中慢慢檢驗。自身既有的專業知識還不能轉化成有效的生產力，對行業和企業所需要的新知識更缺乏渴望和追求，暫時還處于“門外漢”的尷尬期。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">基層員工受到年齡、知識結構等多重因素影響，對企業快速迭代升級帶來的變化，表現出“適應難、難適應”的癥狀，沉默人力成本過高，職業素養與企業發展存在突出矛盾。</p> <p class="ql-block">2025年，是我們新一輪技改升級后的達效之年。我們要繼續迎著朝陽前行，既要有道不變、志不改的定力，也要有敢創新、勇攻堅的銳氣；既要看到過去兩年多來在傳統行業嫁接先進技術帶來的成效和價值，也要清醒地認識到自身的差距和不足；既要正視改革、創新帶來的矛盾和問題，又要切實推動老樹發新芽、開新花、結新果。</p> <p class="ql-block">播種和收獲從來都不在一個季節，中間隔著的那一段路就叫“堅持”。興高人的奮斗，從來都不需要氣吞山河的聲勢，而是滴水石穿的韌勁。</p> <p class="ql-block">新一年，再出發，胸懷凌云志，關山更崢嶸。</p><p class="ql-block">昭昭如愿，歲歲安瀾！</p>