攀鋼是作為兵工企業(yè)建設(shè)……

吉言

2014 年 12 月，中國工程院主席團(tuán)名譽(yù)主席，曾任中國工程院院長、上海市市長的徐匡迪，在接受媒體采訪時說： 攀鋼是作為一個軍工企業(yè)，一個大型原材料企業(yè)來建設(shè)的，在荒山溝里沒有城市依托，缺少后勤支持，又建城市又建廠，包袱特別重，人又特別多。 當(dāng)時建設(shè)的時候，因為只建這么一個廠，其他的配套設(shè)施都不夠，把攀鋼與其他特別是一些現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)相提并論，顯然是不公平的，而且也是不合適的。 建設(shè)攀鋼和攀鋼發(fā)展的成績世人矚目，攀鋼作為一家企業(yè)，影響競爭發(fā)展的因素也是客觀存在的。 當(dāng)兵兇戰(zhàn)危緩解，國家的工作重點轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)建設(shè)時，攀鋼的問題就顯現(xiàn)出來了。 國家對攀鋼規(guī)模和產(chǎn)品的預(yù)設(shè)，滿足戰(zhàn)略與戰(zhàn)備需要的印跡明顯。 一期設(shè)計的生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)生鐵160萬噸至170萬噸，鋼錠150萬噸，鋼材110萬噸，釩渣 8.9 萬噸（折合量），主要定位是“原料生產(chǎn)基地”；同時，攀鋼遠(yuǎn)離市場，又增加了原料與產(chǎn)品的運輸成本，使攀鋼參與市場競爭時，面對著一般企業(yè)難以想象的困難。摘自《三線之光-攀鋼向共和國報告》

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