<p class="ql-block">響鼓須用重錘，把身邊的“庸才”變干將</p><p class="ql-block">1.做“蘑菇”，不做“豆芽菜”</p><p class="ql-block">職場蘑菇，初出茅廬之必經。</p><p class="ql-block">砥礪成長，方顯英雄之本色。</p><p class="ql-block">管理者要知人善任，因材施教，避免一刀切。</p><p class="ql-block">給予員工挑戰，須適度把控，激發潛能而不挫其志。</p><p class="ql-block">明眸識英才，及時鼓勵，助員工自信成長。</p><p class="ql-block">耐心引導，逐步增責，穩中求進，忌急功近利。</p><p class="ql-block">2.“批評”要有目的性，以理服人</p><p class="ql-block">批評的本質不是馴服，而是指出問題并督促改正。</p><p class="ql-block">不要帶感情色彩，尤其是嘲諷和泄憤。</p><p class="ql-block">無具的的批評，就會變成指桑罵槐、人身攻擊。</p><p class="ql-block">批評要對事不對人，才能對癥下藥，解決問題。</p><p class="ql-block">批評應先肯定優點，再批評不足。</p><p class="ql-block">因為良藥不必苦口，批評的忠言也可做到“順耳”。</p><p class="ql-block">3.“折騰”出員工的“激情”</p><p class="ql-block">高明的領導不會讓員工閑著，都會使勁折騰人。</p><p class="ql-block">因為溫室里永遠養不出硬骨頭！</p><p class="ql-block">沒經過折騰的員工，能力都是紙上談兵。</p><p class="ql-block">折騰員工要有魄力，敢于向能人和老人“開刀”。</p><p class="ql-block">但折騰不是“瞎折騰”，要識“馬力”、識“馬性”對不同性格的干里馬施不同手段，才能“折騰”出骨干。</p><p class="ql-block">4.偶爾使用激將法，敦促下屬完成工作</p><p class="ql-block">樹怕剝皮，人怕激氣。</p><p class="ql-block">水激石則鳴，人激志則宏。</p><p class="ql-block">“請將不如激將”，給予員工的工作要富有挑戰性。</p><p class="ql-block">激人者，要因其勢而利導之。</p><p class="ql-block">最愚蠢的做法，莫過于用嘲諷、污蔑、輕浮的語言激怒員工。</p><p class="ql-block">聰明的激將法，是深諳人心之道，精準地觸動人心，與沉睡的力量。</p><p class="ql-block">5.給員工適當壓力，才能激發無限潛能</p><p class="ql-block">優秀的管理者，擅長把自己的壓力傳遞給下屬。</p><p class="ql-block">你擔得起這份壓力，才拿得起這份工資。</p><p class="ql-block">你擔得起這份壓力，才坐得穩這個位置。</p><p class="ql-block">給下屬施壓要張弛有度，隨時調整。</p><p class="ql-block">要因人而異，對癥下藥。</p><p class="ql-block">要講究方法，有的放矢，一邊施壓，一邊激勵。</p>
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