與人聚

胡堡冬

前幾天去了一趟南京，在風馳電掣之間，感受現代交通工具帶來的便捷與舒適，回想許多年前出行的車馬勞頓之苦，現在真是幸福無比。去南京，已經不是一次了，在上個世紀七十年代我去過南京，那是從部隊回家探親，路過南京時順便游了一回玄武湖，只是時間久遠，玄武湖并沒有給我留下什么印象。此后和幾個朋友去了一趟南京，游秦淮河，去夫子廟，天氣炎熱，滿街的人氣，簇擁著，你來我往，裹攜著熱浪，真是讓人有點招架不住。? 南京是六朝古都。看葉兆言先生的《南京傳》，南京的歷史“應該從三國時代的東吳開始”了。葉先生覺得“南京甚至都不應該稱之為城市”，但孫策和孫權兄弟倆的一切，就是從這里開始的。南京，可游的、可看的很多，但這回去南京是應了一家公司的邀請而去的。按照我這人的性格，一般來說不太喜歡與人打交道，因為，我實在不擅交際，見到人說些恭維的話，找些好聽的詞匯去與人套近乎，實在是做不岀來。下午，北京的客人也到了，一位是戰友，一位是他帶來的王先生。他們從南京南站出站，王先生身材不高，眼睛大而圓。王先生與我并不熟，他見到我竟能直接叫出了我的名字，令我十分意外。我打量了一下王先生，膚色不白，穿著黑色羽絨服，戴了頂鴨舌帽子，臉上掛著笑容，可以感覺到他是一位見多識廣之人。? 我們坐車來到公司總部，大樓里人流密集，上下電梯，青一色的年輕人。世界是年輕人的，這個時代也是年輕人的，在進入電梯的那一刻，我忽然覺得自己已是時代淘汰的邊緣人了。年輕人手上拿著手機，低頭沉緬于自己的世界，人們好像熟悉，又好像陌生，各有各的空間，不點頭，不吱聲，面無表情，按下按鈕，電梯無聲的上升，他們每天就這樣重復著……? 我們每天都會與各種各樣的人打交道，你可能沒注意到，邊界感是交往中無形存在的；是只可感之，卻難以言喻的。不熟的人你頂多是一個微笑，這就是邊界。熟悉的人，你會自然劃分出層次，疏、密、親、遠。但有些人卻是你在接觸之后，你才有了認識……? 那天，我們坐到會議室里，在準備交流時，我只注意到那位老總在夸夸其談，講述了許多他的創業經歷，決策部署，處事方式和對國內國外市場的研究。一個企業家的成功不是偶然的，他們經歷的千錘百煉也是必然的，但是，在市場上謀得的一點機會，往往和天時、地利、人和有關，和企業家在彼時彼地的頭腦清晰，抓住了機遇有關，但并不代表你真正的優秀，真正的行遠致勝。會議在那位老總的侃侃而談中，拖延了很長時間，聽他表達的意思，只不過是談談自己的創業經驗。經驗當然應該總結，當然可以借鑒，甚至可以作為案例，以明示后來者。? 王先生始終笑瞇瞇的，給人的感覺就像是一個學生。不過，他的眼睛里時不時的流露出一絲不易察覺的神情。最后輪到王先生發言了，他的話一下子把大家吸引住了。他說，曾擔任過一個大型企業的領導人，那時，這家企業剛剛踏出國門，面對國外人生地不熟，治安十分嚴峻的形勢，他想到了幾招：一是快速與地方政府、軍方溝通，讓他們明白我們的企業不只是在你們當地干工程，而是把項目建好以后，會為你們帶來可觀的回報。二是與地長老溝通，讓我們的企業員工與當地百姓搞好關系，施以小利，換得支持。三是防微漸，哪怕一點點小的事情，都必須妥善處理，不留后患。王先生說，我的外語一直不行，但在國外的環境下，逼迫自己學，居然能夠學得很好。可以不用翻譯直接與外國重要的學術機構進行交流。此外，我注意國際上前沿的科技發展趨勢，特別是英文版的著作，購買過來，努力鉆研，弄通其中的原理，明白他們的指導思想，我竟然參加了許多重要的國際學術性會議，并且用英語直接交流。王先生說，中國企業走出國門會遇到很多困難，但重要的是，你作為一個企業領導頭腦一定要清醒，凡事預則立，不預則廢。我們在辦企業賺錢的同時，更多的是融入當地的社會，而不是封閉自己，試圖掩耳盜鈴。那樣的話就容易出問題。一個企業的發展是有其自身規律的，我們探索規律，更要把握規律，只有因勢利導，掌握了事物的本質，我們才可能立于不敗之地。? 王先生的話，讓在坐的人耳目一新，接著，他話鋒一轉，說，作為一個科創型的企業，我覺得你應該與國際上那些頂尖的科技精英保持聯系，要掌握科技動態，要善于脫胎換骨，尋找新的爆發點。思想的改變，是動力之源，一切新鮮事物你都能保持興趣，并加以關注，這可能就是你創新的動力所在……? 時間一點點逝去，但大家的興趣未減。與智者相聚，你得到的當然是智慧，而與一個盲目自滿的相聚，你得到的可能就是夸夸其談吧……與人聚，多與有趣的靈魂對話，你的人生或許會不一樣！??

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胡堡冬