什么是合肥模式？

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最近，一則消息讓合肥的國資又火了，就是合肥市國資成功抄底歐菲光，6.22元參與定向歐菲光增發，幾年時間股價翻倍，并在高位套現，浮盈高達2倍以上。人們紛紛感嘆合肥國資的眼光，合肥又賭贏了。這些年來，從京東方，到長鑫存儲，蔚來汽車，再到歐菲光，似乎合肥一直在豪賭，好像都還都賭贏了。于是很多地方政府紛紛來合肥取經，看看合肥到底有啥好經驗，一時間合肥模式仿佛成了政府投資的熱門話題。但是，很多地方也發現，這種所謂的合肥模式好像并不能被復制，同樣的做法在別的地方未見得能成功。那么，合肥模式究竟是否真的存在？這些年來，筆者也一直在觀察并思考這個問題。而我的結論是合肥模式是存在的，但是是要有前提的。這個前提就是要對未來產業發展方向的精準把握，把握對了，就好比炒股把大勢看對了，后面具體的投資行為就不是那么特別重要了，而是具體落實，是看準時機，看準標的的問題。這么多年來，合肥每一屆政府都熱衷于對合肥產業發展方向的探討，而且看準了很少會半途而廢。?“芯屏器合”“集終生智”是合肥市總結的重點發展的新興產業戰略思路，而我們觀察，合肥國資的投資方向從來就不會偏離這個方向。其次，合肥國資每一次的投資都不是為了賺錢，而是要契合合肥產業發展思路，投資標的都是戰略新興產業，且需要落地合肥，會帶動當地產業升級和產業鏈的形成。京東方是這樣，長鑫和蔚來都是這樣，歐菲光當年被蘋果拋棄，光電產業最低潮時，合肥伸出橄欖枝，根本的目的是帶動合肥光電產業的發展。合肥市政府與歐菲光集團簽署戰略合作協議，總投資101億元，打造集研發設計、制造、封測、器件為一體的綜合性光學光電全產業鏈基地。項目位于巢湖市半島核心啟動區域——黃麓鎮，達產后年產值約 370 億元，年利稅約 12 億元，解決就業約 20000 人。合肥不僅僅把眼光瞄向現在已經產業化的與戰略新興產業有關的企業，更注重未來可能成為戰略新興產業，甚至具有顛覆性的未來技術，這里面包括量子技術，受控核聚變技術，深空探測技術，人工智能技術等等。合肥國資也圍繞這些技術在開展布局，也許有一天，這些技術爆發的時候，人們又會感嘆合肥國資又賭對了，既然這樣你們為什么現在不賭呢？

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