“槍城”里的鞍鋼憲法

郭紹卿

“槍城”里的鞍鋼憲法 這是一個無比陽剛的城市，槍城。她生產的56式沖鋒槍聞名遐邇、遍布五大洲，是世界上參加戰役最多的槍。她是新中國第一槍的誕生地。抗美援朝、抗美援越、珍寶島和對印、對越反擊戰都有它的赫赫戰功；兩伊戰爭、海灣戰爭、亞非拉爭取民族獨立的斗爭都有56式創造的奇跡。許多非洲國家視56式為戰神，以它的圖形作為國旗、國徽，拉滿了中國影響力。。美國人也對56式的性能和造型佩服得五體投地，并為造槍的小城起了一個響亮的名字：“槍城”。真是牛到了全世界！槍城在哪兒？就在黑龍江北安。1950年10月，兵工廠為抗美援朝而生，其時正值慶祝中華人民共和國成立一周年之際，于是命名：慶華，國營慶華工具廠。很少人知道，志愿軍在戰爭的前半年多，沒有統一的槍械，用的是“萬國槍”。是應運而生的慶華，為志愿軍生產了35萬多支50式沖鋒槍，志愿軍也是用這些槍把美軍被趕過了三八線。900多萬支槍，是慶華光輝的一生。它大名鼎鼎時，整個小城都沉浸在神秘之中，枕著槍聲入眠是小城獨具魅力的氣息。是慶華讓北安這個偏遠小城成為了世界矚目的“槍城”56式沖鋒槍、54式手槍、東風運動手槍，是慶華舉世聞名的標志性產品，哪一款都有非凡之舉，哪一款都為國家增光添彩。中國槍不能沒有慶華。 這些還不是它名揚四海的全部豐功偉績。它1956年發明踐行的“兩參一改三結合”，構成了《鞍鋼憲法》的核心，在相當長時期，是管理社會主義企業的原則性教科書，領跑了中國工業化管理三十多年的進程，簡直是太高大上了。“鞍鋼”憲法明明白白說的是鞍鋼，怎么能是“慶華”發明的哪？但，這就是事實，不可磨滅的事實。什么是“兩參一改三結合”。就是干部參加勞動，工人參加管理，改革不合理的規章制度，工人、技術人員、干部結合一起搞技改。槍械生產最最重要的就是保證槍械質量。1956年，工廠的一個班組在56式趟試時發現，保證槍械質量必須細致入微、入絲。每一道工序、每一個工人必須保證質量。僅僅靠技術人員、管理者來保證槍械零件質量，還不夠，還有許多細節不能管理到位，便提出讓一線工人參與生產管理過程，群策群力提高工效，改進工藝，改進設計。工廠大力推廣了這個班組的經驗。 經驗進行中，工廠又集思廣益，推行了無論你是什么級別的干部，都要參加生產勞動，接受工人的監督的做法。一些照搬蘇聯《馬鋼憲法》的規章制度不切合中國實際，不合理還束縛了手腳，要改革。在技術層面，工人有經驗，也最有實際操作發言權，應該把他們納入技術改造、技術革新里來。這些改革措施，后來被工廠總結為“職工當家做主”的慶華精神。慶華精神把對工人的信任放在了第一位。這不是一般的信任，是前所未有的信任，信任極大地調動了人的積極性，發掘了群眾的智慧。慶華精神也極大地避免了貪腐和官僚主義。大學畢業生也不是天之驕子，必須恭恭敬敬地拜老工人為師。工人不再是最底層，工資也不是最低的，更沒有打工仔這種帶有歧視性的稱謂。工人、干部、技術人員一律平等的實行八級工制。八級工制是低差別工資制，以對企業的貢獻包括工齡貢獻設置工資等級。即使你為工廠做出再大貢獻，即使你是萬人大廠的廠長，也不會有差距懸殊的工資級差，更不會有巨額工資和獎金。工人，哪怕你僅僅是小學文化，或者是掃盲班畢業，完全可以通過自己的努力獲得高級工，甚至比廠長的工資還要高，比廠長的住房還要好。工資差別沒有鴻溝，干群關系也就沒有了鴻溝。工人心情舒暢，沒有壓抑感，使出全身解數專研技術，技術大比武，崗位大練兵比比皆是。工廠的每一個角落都流行工匠精神。大工匠更是個個身懷絕技，人人心服口服，極其受人尊重、羨慕。 職工以廠為家，發奮工作。工廠的行業標兵、省級勞模、全國勞模幾乎清一色的都是一線工人。在那個激情燃燒的年代，為了共和國有中國槍，為了保家衛國，慶華人的理念是，“眼熬紅，手磨爛，不完成任務不下火線”。 這么先進的管理經驗，對于剛剛起步的中國工業，太難得了。時任全國總工會主席、黨的元老李立三親赴工廠，同工人、干部，同吃、同住、同勞動，打成一片。在同黑龍江另一個應用這個模式的兵工廠一起，把職工當家做主的經驗總結為“兩參一改三結合”。黑龍江日報、人民日報、黨的八大二次會議都對此做了大量宣傳報道。工廠領導在八大二次會議上向黨中央、毛主席以及全體代表做了匯報。“兩參一改三結合”、職工當家做主是古今中外前所未有的模式，是“動員了全國的老百姓”的模式，是慶華人自己創造出來的一種精神。這種精神得到了黨中央的高度認可。1959年工廠獲得“全國躍進紅旗廠”光榮稱號。這一年大慶剛剛成立，還沒有大慶精神。“兩參一改三結合”模式一經中央轉發文件，包括鞍鋼、大慶等各行各業都紛紛效仿。毛主席親自接見了工廠廠長，并在1961年親自把“兩參一改三結合”納入《鞍鋼憲法》。這樣的認可是慶華無比的光榮。 慶華精神煥發出全廠上下的工匠精神，奉獻精神、艱苦奮斗精神。56式無論設計、工藝、工裝不斷革新，不斷提高，性能超過了原設計，而能達到這樣的高度，讓56式風靡世界，其靈魂就是職工當家做主。卡拉什尼科夫也欽佩慶華人的智慧超越了他的AK47，是世界上最了不起的槍。同樣的模式下，54式也屢創輝煌。大槍、小槍都達到了經典，國家的經典。之后，工廠又成功研制出東風運動手槍，填補了國內空白，中國運動員多次用這種槍打破世界紀錄，多次獲得奧運會等世界冠軍，為中國贏得了榮譽。中國槍，沒有慶華或許還要摸索一段路程。令慶華人想不到的是，他們的發明，居然能飄洋過海，能一直延續到今天。豐田從中國學到這個模式，一直應用它到現在，華為也一直在應用它。麻工理省大學教授更是把它稱之為，融合了“全面質量”和“團隊精神”的精髓。這個模式為資本主義國家提供了經驗。他們從新型社會主義社會汲取思想，完善了管理。 職工當家做主的思想來源于對職工的高度信任。信任煥發出職工當家做主的激情與干勁，煥發出忠誠與擔當。什么是激情燃燒的歲月？就是信任迸發出的群眾力量的大火能夠熊熊燃燒。如果工人都變成了打工仔，處于社會最底層，信任之火就會出現赤字，怎么能燃燒起激情呢？

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“槍城”里的鞍鋼憲法

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