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真實的人性真相

佛的侍者

<p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:22px;"> 莫言先生說:“躺床上好好想想,一輩子能相信誰,又能依賴誰,一路走來,行囊里裝滿了酸甜苦辣。當有一天你嘗盡了社會的無情,金錢的壓力,愛情的不堪,人性的險惡,你終會明白,別人的屋檐再大,都不如自己有把傘。”</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:22px;"> 莫言先生的這段話的值得讓人深思。人性最難得的是審視自我,唯有真自知,方有真自愛,唯有真自愛,方才有人愛,一切從認知自我開始。?</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">  在職場很多年之后,就會發現,你的事業失敗,不僅僅是工作的原因,而是做人的失敗。究其本源就是:職場唯領導和小人不可得罪。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">  沒有領導不喜歡有能力的下屬,做領導最大的責任就是讓下屬干活,但是為什么很多人表現出能力之后,往往遭受領導的打擊呢?原因就是,沒有取得領導的信任和授權,自己盲目的表現自己。一個不在領導控制范圍之內的優秀人才,自然就是最大的威脅,對于威脅豈能不打擊?</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 有工作能力的人很多,但是越是有工作能力的人,越是要處處維護領導的權力,早請示晚匯報,讓他覺得一切都在掌控之中,有功歸上,這樣的工作才能得到領導的認可。如果沒有權利意識,工作能力越強,就讓領導越是感到威脅,很多有能力的人,對領導毫不尊重,自然倍受打擊。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">  早期靠專業起步,后期靠勢力穩固,任何企業組織都是如此。越是底層的人,越是喜歡暴力沖突,直接拳頭決定成敗,但是越是高層的斗爭,越是權謀的博弈,玩的都是心眼跟手段。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">  什么叫作成熟?就是在處理問題的時候能夠兼顧多方的利益。尤其是做領導的,一方面是規則,一方面是人情,如果只維護規則,那么人情不管,很快就會眾叛親離。如果不管規則,處處講人情,講關系,很快就會烏煙瘴氣,政令不行。而真正的高手,就是在這人情和規則之間找到平衡點的。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 一個事情之所以被推動,要么是有苦主,要么是有上級,要么是因為斗爭,否則不了了之。不要主動去幫忙和接觸那些能量低的人,如果在意那些人懷疑你,否定你,評判你,攻擊你,會降低你的能量,一定要遠離。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">  人事權,獎罰權,分工權,這樣的三個權力,如果假手于人,天長地久就會大權旁落。很多人做老大,不知道這三點權力的重要性,免不得權力被一點點的蠶食和掏空,等明白過來的時候,手下的人都不聽話了,自己也不能夠控制了。你是誰,為了誰,依靠誰,團結誰,打擊誰,這是革命的基本問題。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 安排工作,就是分工的權力,因為一個組織有好做的工作,有難做的工作,有便于撈好處的工作,有臟活累活,所以分工的本質就是分配資源。這是領導對人才的使用的重大手腕,這個不能假手于人。因為通過安排工作,也是容易讓人才好逸惡勞,改變控制。這也是容易讓大權旁落的一個原因。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 利益的最大獲得者,往往是不守規矩和利用規矩的人,等他們的利益到手之后,又開始制定規矩,讓大家去遵守,以保證自己的利益。真相會讓危機階段的組織陷入混亂,從而喪失了最后盡力一搏的機會,這時候,作為權謀家,就必須立即制造謊言,給夠美好前景,來穩定人心,人心穩定之后,才有渡過危機的可能。而且渡過危機之后,這個善意的謊言是不被指責的。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 在你死我活,資源稀缺的職場上,不能提倡仁義道德和透明化,而是要有欺騙和佯動,隱真示假,迷惑敵人,隱蔽企圖,以達到謀取利益上,行動的隱蔽性和突然性,掌握職場晉升的主動權。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">  說服術的重要手法就是利益誘餌,沒有利益誘餌,什么都做不成,說服別人,就要給人家看到好的前景,沒有一個好的前途,別人為啥要跟你混,為啥要聽你的。利益誘餌是說服術的雙翼之一。單單的只是誘餌,還不足以說服,因為人趨利避害,這是天性,就要利用趨利避害的天性來說服,不被說服,后果嚴重。先展示好處,再威脅壞處,這樣正反兩個方面,就能夠讓人有個清晰的認識。威脅恐嚇也是說服術的雙翼之一。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">  人們通常只關心兩件事,自身的利益和他人的道德,其他的都屬于扯淡范圍。說服術的起點就是信任,首先把自己的信任塑造起來,別人才會聽你的話。極端點說,沒有信任就沒有說服。塑造信任的方法很多,把自己的生死交給別人處分,這個是最高端的。信任是說服的身份證。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 作為領導者大多數時候并不需要處理具體的、常規的事務,而主要工作就是協調各種關系,解決矛盾難題,處理突發的意外,這就需要心里有處理各種事情的套路。如果不明白這些辦事套路,這個領導位置是坐不穩的,這不是做了權力交椅,這是坐在了火山口,謀的核心就是套路。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 任何一個人想上位成為一把手,就必須有自己的依靠力量。但是上位之后,自己就需要在加強基本盤之后,不斷的平衡各方利益,而不是只為自己上位的勢力牟利。組織內有一這樣一個條無形的規矩,大家要記住:只要組織一說某個人壞,就不允許任何人再說的半點好,即使他是正確的,也必須說成錯誤的,一旦有人敢替他說話,就會把你當作他的同伙來看待,非打入18層地獄不可,甚至批判的鋒芒瞬間就會轉向你,其程度比原先批判某人還要厲害。作為旁觀者,你最好的辦法是閉嘴。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 職位啊,權利啊,都很重要,但是最最重要的就是回到權力中心,無論什么名義,什么位置,什么權利,都要牢牢的在權力中心待著,只有在權力中心待著,才會在未來有更多的機會,先實現自己的政治意圖,如果遠離中央,就是實權再大,也會被高層遺忘,進而失去政治舞臺。很多人對于送禮都有心理障礙,不僅僅是因為卑躬屈膝的自尊心被挑戰,更重要的是,恐怕被拒絕。其實,送禮首先不能怕,俗話說,伸手不打送禮人,就算是被對方拒絕,也不一定是壞事,只要讓對方感受到我們的誠意,那都是好事。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 權大還是法大?沒有權力的參與下,法律是公平的。有權力的參與下,有權一方勝。雙方都有權利參與,誰權力大誰勝。盡管是本質上是誰的權力大誰說了算,但是還是會拿出法律作為權力的遮羞布。讓人看到的,都是法律大于權力。賺錢有兩個邏輯,一個是個人勞動所得;一個是社會財富紅利。前者是你的努力和本分,往往是小錢;后者是你的選擇和運氣,常常是大錢。靠努力和本份賺的是辛苦錢,要憑技能,是加法邏輯,這是慢慢積累的。靠選擇和運氣賺的是輕松錢,要憑認知,是乘法邏輯,這是老天分配的。選擇大于努力,運氣大于本分。提升認知你才能看清社會紅利所在順勢而為。因此,你既要低頭干活,還要抬頭看天。老天讓你富,這就是命,命自我立。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 好品質是個外衣,要讓人眼睛看得到,而不是對自己的行為約束。一旦一個人對自己的行為有所約束,那么必然在走向成功的道路上被束縛了手腳。能干,會干,還要巧干,而不是傻干。權謀網一直強調,以技術立足,以權謀求發展,就是如此,老實干活不抬頭看天,只是立足,不被開除而已。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 能夠讓自身增值的工作,要搶著干,不管給多少錢,因為沒有人能夠在一個單位工作一輩子,所謂的工資都是一時的,而自己的身價是永恒的,不斷的提升自己的身價,之后走到哪里,任何單位,人家看中的是你的身價,不是你曾經拿了多少錢。 職場很多時候,無法曖昧,不能過多的考慮別人的利益,因為利益就這么多,你不得罪這個,就會得罪那個,永遠不可能平衡。只能把自己利益最大化放在第1位,跟著誰對自己最有利,如何做能夠讓自己更有機會,更有前途,就跟著誰。不過大多數時候,誰都不想得罪,恰恰得罪了所有的人,讓自己兩面不討好,最后混的一塌糊涂。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 只有底層人什么都沒有,才會和別人談感情。你不談的話,他對你道德綁架。道德和感情是底層的核心邏輯,那就是白嫖和索取。事實對你有利的時候,你就拼命強調事實。規則對你有利的時候,你就玩命強調規則。事實和規則都對你不利,那就使勁強調道德。所謂,有理走遍天下,無理寸步難行。如果講道德,講道理,都對你已經不起作用?你就只能掀桌子,把水攪渾,大家誰也不比我好到哪里去。是的,這就是人性。說白了,就是對自己有利的時候說理。沒理的時候,就只能不講理,耍無賴!</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 每個問題的背后,都是利益的變化,如果公開表達自己的態度,不是得罪這一方,就是得罪另外一方,自己中立的立場一旦打破,就很難獨善其身。所以不公開說意見,就不會得罪任何人,就不會樹立潛敵。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 沒有人不犯錯,關鍵是我們如何在他犯錯的時候做文章,要不斷的拓展他的錯誤,弄得損失巨大,人盡皆知,這樣就讓他很難有競爭資格了。緊盯著資源,緊盯著資源掌控的人,通過權謀拿下,這才是真正的成功學。你讀再多的書,喝再多的雞湯,都不如,把一個工程項目的負責人搞定,完了之后,拿下任何一項承包權,都可以賺得盆滿缽滿。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 這個社會你必須代表一群人,你必須為一群人謀福利,你才有自己的基本盤,沒有一個既得利益群體支持你,或者你自己打造一個既得利益群體,那么你是沒有根兒的。陌生人與陌生人之間,除了利益關系外,不會產生其它任何關系,金錢就是最好的表達方式。忘掉人脈二字,社交的本質是價值互換,你沒本事沒資源跟人換,人脈就是個笑話。抱著交易的本質去接觸人和事,結局都不會差。而用陪伴、嘮嗑堆積出來的感情,一旦跟利益掛鉤,立刻就會分崩離析,原形畢露。潛規則,是用來尊重的,不是用來挑戰的。無數人包括很多特別NB的人,都試圖改變潛規則,都無一例外最終失敗了。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 馬克思說過,批判的武器代替不了武器的批判,物質力量,只能用物質的力量來摧毀。所以,罵別人不講誠信,沒用,關鍵是能不能用實力來打倒他。如果你不比他強大,或者你對他沒用,就別指望別人對你講誠信,無論是敵人還是朋友。其實社會底層都有一個明顯的特征,那是交際厭煩癥。不想與人來往,不想與人斗爭,而這種人都是遠離資源的,天生骨子里與資源隔絕。因為資源是被人掌控的,想連接資源必須連接人,越是底層的人越偏重于技術,越偏重于和物打交道,這就是種地的基因篩選。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 凡事不能看表面,看動機和條件:我們去分析一個事情,不 能只看表面的信息,不僅僅要看這個事情誰最有動機做,而且還要看,是不是具備控盤的條件。如果只有動機,而沒有條件,基本上也能夠排除嫌疑。有條件沒動機的,也要排除,最大可能的就是有動機,有條件,這樣的人,才是最該懷疑的。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 做人要通人性懂心計,學會暗中布局,謀事先謀人,人通了事就好做了,不出手則已,一出手必須是勝局。心計不是詭計,而是防人的手段。永遠記住,不懂人性,你就是在靠運氣活著,你隨時都有可能被人宰割。你別以為我每天在跟你們分享人性,你就覺得自己懂了好多,我告訴你,這些內容都只是邊角料,沒有經過系統的學習,你這輩子是不可能搞懂人性的。</b></p>
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