學(xué)習(xí)使人進(jìn)步（五）

潮歌

上一篇寫到一本萬利學(xué)習(xí)機(jī)會，是體制內(nèi)走時人的獨特福利。單位為你深造學(xué)習(xí)、能量充電、崗位成長，接受新事物，會接連不斷地委派你參加各種各樣的會議，會接二連三指派你參加各色各樣的培訓(xùn)班學(xué)研。參加會議或培訓(xùn)所需費用，單位會一律照單全收，甚至包括主辦方組織觀光費用。那個年代，景區(qū)觀光是舉辦方安排會議一項議程。會議選在風(fēng)景區(qū)、度假村、旅游城市召開也是習(xí)以為常之事。 參加會議按兩月一次統(tǒng)計，一年六次，到退休時200次。會議規(guī)模大到部級專業(yè)會或行業(yè)全國性會，小到某一企業(yè)新技術(shù)推薦會，不同層次專業(yè)經(jīng)驗交流會，論文評比發(fā)布會等。會議有學(xué)術(shù)交流、政策法規(guī)宣講、現(xiàn)場觀摩交流、集團(tuán)內(nèi)部各種會議等不下十幾種。初入職場，能有機(jī)會參加部級高規(guī)格會，是莫大的榮幸，珍貴的學(xué)堂、絕佳的經(jīng)歷；是許多人的夢寐以求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)分脫產(chǎn)和函授兩種形式，一年兩次，十年就是二十次。開會、培訓(xùn)，單位花費大把銀子，受益的是自己，有助綜合素質(zhì)和職場實力同步提升。 常人心里，開會是件既輕松又開心的事。輕松的感覺沒有，開心倒是真的，更多的是興奮。開會只有輕松體驗，不是辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對你的信任，就是違背單位為你花錢的初衷。興奮的緣由很多，得到領(lǐng)導(dǎo)賞賜；擴(kuò)大見識增長機(jī)遇；多得一份成長福利，大腦洞開還附帶公費旅行；興奮受教受益于大師們含金量很高的報告。參會人員層次都比自己高出幾個級別，不是教授級專業(yè)前輩，就是業(yè)內(nèi)著名專家以及管理智慧高深的領(lǐng)導(dǎo)。珍惜和重視每一次會議學(xué)習(xí)黃金機(jī)會，虛心多學(xué)是第一要務(wù)。 參會堅持做好三件事始終不渝。一是收集會議材料，特別是有關(guān)行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，分類摘抄、歸納匯編，日積月累生成經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫。二是細(xì)心聽會，認(rèn)真記錄，寫成會議筆記。三是每次會議后，向單位領(lǐng)導(dǎo)遞交一份會議內(nèi)容簡介和參會收獲，為的是在領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自己和鞏固領(lǐng)悟會議精神。參會、聽會、意會領(lǐng)悟至深有兩點精髓：學(xué)習(xí)一次比一次開卷有益，感悟一次比一次真知灼見。 統(tǒng)計崗級偏低、是最不起眼的業(yè)務(wù)；在同事眼中，統(tǒng)計員是無足輕重的角色，好像誰都能勝任崗位。受這種觀念左右，基層企業(yè)統(tǒng)計崗位，男性不愿去，女性想干還要一定素質(zhì)和關(guān)系。系統(tǒng)內(nèi)召開統(tǒng)計年會，百分之八九十是女性，我是其中的“洪常青”。誰也沒想到我在統(tǒng)計崗位是塞翁失馬，焉知非福。雖然沒有其它同事接近領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會多，但多了一份參會學(xué)習(xí)修煉、結(jié)識結(jié)交高人的機(jī)會。關(guān)注、了解和積累全國同行企業(yè)資料和火電基建項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，敢說在企業(yè)內(nèi)部是第一人。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步第一篇寫過“一本筆記本”，記錄著很多會議資料。 河北、山西省電力管理局有兩位一矮一高前輩，現(xiàn)在只記得山西領(lǐng)導(dǎo)姓劉，連續(xù)幾年在一起開會，茶余飯后和他們在一起時間較長，聽他們教誨也多。相冊里有他們珍貴照片，偶爾翻出照片會勾起那段學(xué)藝回憶，感恩他們傳授我專業(yè)知識和敬業(yè)精神。他們和藹可敬，樂于助人，不吝金玉。感謝主管局姓倪領(lǐng)導(dǎo)為我爭取的參會額外名額。倪領(lǐng)導(dǎo)是我統(tǒng)計崗位走出一番新天地的領(lǐng)航人。他一絲不茍工作作風(fēng)和獨清獨醒人格有口皆碑，一直鞭策我的生涯。 起初以參加統(tǒng)計會議為主。1983年參加工作，當(dāng)年12月第一次參加省局基建系統(tǒng)統(tǒng)計年會。這次會議不僅開啟職業(yè)參會旅程，更是收獲了一生的幸福，結(jié)發(fā)妻子就是參會一位姓李大姐熱情介紹的。從1985年開始，連續(xù)三年參加了部級、華北局和省局三級年度統(tǒng)計工作九場會議。部級會議走上廬山，其次在長春會議期間參觀長春電影制片廠，第三次記得是在濟(jì)南山東電力賓館，組織在趵突泉景區(qū)觀光。 統(tǒng)計年會以布置年報為主，自己學(xué)統(tǒng)計出生，會議印發(fā)的年報報表一覽了然，所以參會重心集中在學(xué)習(xí)取經(jīng)和領(lǐng)悟會議精神。如何發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)，如何寫出有分量的統(tǒng)計分析報告，如何在統(tǒng)計工作中彰顯自己的學(xué)識才智并得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識是我的主攻方向。會上聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，傾聽先進(jìn)單位和個人經(jīng)驗介紹，會下幾位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨如春風(fēng)十里，吹響我在統(tǒng)計崗位上初試鋒芒的號角。 書沒有白讀的，開會沒有白去的。會議收獲堅定了統(tǒng)計崗位大有作為信念。統(tǒng)計工作長期被人歧視，主要是統(tǒng)計人陷入輿論漩渦不能自拔，什么馬后炮、事后諸葛亮、統(tǒng)計虛假現(xiàn)象多、數(shù)據(jù)水分大等唱衰輿論此起彼伏。改變?nèi)藗兊膽T性認(rèn)知，自己相信統(tǒng)計重要位置和數(shù)據(jù)權(quán)威性比什么都重要。改變統(tǒng)計思維、扭轉(zhuǎn)數(shù)字認(rèn)知，用大數(shù)據(jù)大視野底氣說話，說服不服氣人到服氣為止。讓統(tǒng)計工作在自己手上做出影響企業(yè)決策的成績，讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮提升企業(yè)管理水平功能，從此打消懷疑統(tǒng)計真假意識，糾正對統(tǒng)計工作長期偏見。當(dāng)今的數(shù)字貨幣、數(shù)字生活、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，包括股市漲跌，萬物萬象都受統(tǒng)計發(fā)布數(shù)據(jù)影響就是最好的回應(yīng)。不懂?dāng)?shù)據(jù)，寸步難行。 會議激發(fā)出探索統(tǒng)計工作新思路，嘗試在兩個方面有所突破。一是盤活、用活統(tǒng)計數(shù)據(jù)。用掌握的第一手統(tǒng)計資料，與同行進(jìn)行橫向?qū)?biāo)、內(nèi)部作縱向?qū)Ρ龋瑥闹刑骄可a(chǎn)經(jīng)營更上一層樓突破口和探索企業(yè)發(fā)展后勁新途徑。收集火電建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，和本單位生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對照，從中找到本企業(yè)在全國同行里的管理水平、綜合實力排名。公司領(lǐng)導(dǎo)閱覽報告后，清晰認(rèn)識到與同行存在的差距和自己的優(yōu)勢，以便明確今后加強(qiáng)管理、努力追趕先進(jìn)的方向。 二是從統(tǒng)計分析報告入手，寫出有分量、有前瞻性、有價值的統(tǒng)計分析報告，提升統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的地位。之前統(tǒng)計工作停留在指標(biāo)數(shù)據(jù)簡單匯總上報，年報最多附帶一份統(tǒng)計說明完事大吉。所以統(tǒng)計工作沒有難度、沒有高度、沒有力度，似乎會加減乘除的人都能干。改寫以往統(tǒng)計人的傳統(tǒng)工作模式，開辟統(tǒng)計工作新局面是我努力的方向。撰寫統(tǒng)計分析報告涵蓋真實經(jīng)營狀況描述，提出存在問題和解決問題的合理化建議，并對未來走向趨勢做出基本判斷。有理論論述，有數(shù)據(jù)佐證、有內(nèi)外指標(biāo)參照的系統(tǒng)分析，自然引起領(lǐng)導(dǎo)閱批興趣，重新審視統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的重要位置。 思路打開，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)新成果。統(tǒng)計分析報告潤色修改、拓寬思路、拔高論點，深述論據(jù)，撰稿為企業(yè)經(jīng)營管理活動和企業(yè)文化建設(shè)論文，發(fā)表于行業(yè)企業(yè)管理雜志，參加行業(yè)優(yōu)秀論文評比并屢次獲獎。北戴河出席華北電管局主辦的優(yōu)秀論文發(fā)布會，在會上宣讀獲獎?wù)撐摹６嗥撐陌l(fā)表和獲優(yōu)秀論文獎，實現(xiàn)了墻外開花墻內(nèi)香到墻內(nèi)開花墻外香雙向轉(zhuǎn)換，業(yè)務(wù)能力和工作成績得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，很快派來女助理接任統(tǒng)計崗位日常工作，自己開始身兼數(shù)職，擔(dān)負(fù)起市場開發(fā)、工程合同、經(jīng)濟(jì)活動分析等綜合性任務(wù)。 參加統(tǒng)計會議，獲取行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，指引我打通統(tǒng)計工作創(chuàng)新路，工作取得了長足進(jìn)步，得到組織信任和領(lǐng)導(dǎo)看重。崗位由低向高調(diào)換，職能由單一業(yè)務(wù)向綜合管理轉(zhuǎn)型。隨著崗位職責(zé)范圍拓展，培訓(xùn)機(jī)會增多，培訓(xùn)內(nèi)容職業(yè)化，培訓(xùn)證書包含結(jié)業(yè)證和從業(yè)上崗證。從第一次參加培訓(xùn)到最后一次，經(jīng)歷了從基層管理人員，到中層管理人員和高層管理人員陪訓(xùn)全過程。培訓(xùn)學(xué)習(xí)一半有證書是顯示重要性的符號；一半沒有證書多數(shù)是短期集訓(xùn)。 職業(yè)生涯接受職業(yè)再教育或組織安排的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了知識積累與更新，技能提升逐漸純熟，思想成熟淬煉、新視野拓展。獲取最早一張培訓(xùn)合格證書是1985年為期一個月的計算機(jī)操作證書；最后一張是2011年，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的“電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人安全管理培訓(xùn)”合格證書；最有分量的是黨校學(xué)習(xí)畢業(yè)證書。 有深度、有分量、有特色的系統(tǒng)性培訓(xùn)，參加三所大學(xué)和黨校學(xué)習(xí)甚是粲然可觀。江蘇理工大學(xué)三個月期的大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員《工商管理培訓(xùn)》，培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)家型人才，教的是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心，中國人民大學(xué)，中央電視臺聯(lián)合舉辦為期六個月的《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理》電視函授，教學(xué)課程設(shè)計的是企業(yè)管理大全藥方。中國礦業(yè)大學(xué)《安全技術(shù)及工程》專業(yè)碩士研究生學(xué)制一年半，課程內(nèi)容與從事職業(yè)完全吻合，學(xué)歷教育更上一層樓，所學(xué)知識更能適應(yīng)工程管理高新需求。 2007年春季，中央黨校國資委分校和華能黨校學(xué)習(xí)五個月，收獲證書最多、級別最高。學(xué)習(xí)期間先后到上海浦東干部學(xué)院、中國井岡山干部學(xué)院、香港大學(xué)進(jìn)行了短暫培訓(xùn)并頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。黨校授課老師有本校老師，國家部委部長和大學(xué)名校導(dǎo)師。講課內(nèi)容豐富多彩，授課水平字字珠璣，用“震撼”兩字形容聽課最貼切。一邊學(xué)習(xí)，一邊思考，一邊總結(jié)自己從事的工作。黨校學(xué)習(xí)理論成果是撰寫《火力發(fā)電工程建設(shè)條文管理的實踐與研究》畢業(yè)論文，2010年第三屆中國管理科學(xué)大會上被評為優(yōu)秀論文一等獎。 培訓(xùn)是一項優(yōu)越獎金的福利，黨校學(xué)習(xí)是在享受頂級福利，身體調(diào)養(yǎng)平衡和精神滋養(yǎng)飽滿。脫產(chǎn)半年學(xué)習(xí)是從業(yè)第一次。一線崗位長期風(fēng)塵仆仆，難得一遇機(jī)會沉淀下來休息調(diào)養(yǎng)。面對現(xiàn)實種種疑問、困惑正迷茫，思想有點搖擺、意志有些躊躇。黨校引力在于人生三觀糾偏，堅定初心使命，讓悲觀者去正確他的，讓樂觀者義無反顧前行。黨校畢業(yè)立即領(lǐng)命年內(nèi)完成一臺機(jī)組投產(chǎn)任務(wù)。行家認(rèn)為可能性幾率很小，但事實是奇跡發(fā)生了，末冬最后關(guān)頭實現(xiàn)目標(biāo)。這是黨校理論學(xué)習(xí)的實踐成果。可謂是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣、學(xué)有所用，立竿見影一縮影。

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