家長課堂：社會從來不是“單打獨斗” 學會“求助”應是孩子的“必修課”

明得

社會從來不是“單打獨斗”學會“求助”應是孩子的“必修課”一個小男孩在院子里搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵："孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來!"但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來。他沮喪地告訴父親："石頭太重，我已經用盡全力了!"父親搖頭說："你沒有用盡全力。"小男孩不解，父親微笑著解釋："因為我在你旁邊，你都沒有請求我的幫助。"一個人的力量始終是單薄的，所以，在面對自己用盡全力仍無法解決的問題時，請大膽地借助外力，向外界求助吧。只要沒有破壞規則，能借助外力的為什么不呢？另辟新徑尋求幫助要比原地打轉干著急有效得多。很多成功者并不是說他這個人無所不能，而是他這個人很精，他的人脈很廣，以他為核心的團隊很全能。 （一）求助他人，其本質是花最少的時間解決最難的問題我們的時代，已經不再是單打獨斗的時代，每個人都有自己擅長的領域，善于利用求助按鈕，辦事效率會大大提高。一個人苦思不得其解的難題，也許對另一個人來說只是動動手指就能解決的事。如果遇到無法獨立解決的問題，最好的辦法不是日思夜想、鉆牛角尖，苦苦糾結，而是趕緊去找到在這方面有經驗的人，向他開口求助。 小劉前段時間一直操心房子裝修問題，因為手頭緊，她準備自己設計，就不請設計師了。可是小劉把自己關在房間，揉皺了十幾張紙，還是沒有清晰的思路。小劉心情很煩躁，就發了一條朋友圈吐槽房子裝修怎么這么難啊。下面有個好友回復，自己就是搞設計的，可以試著給給這方面的意見。小劉大喜過望，趕緊抱好友大腿，連忙請求好友幫忙。最后裝修好的房子，小劉表示非常滿意。求助，不但使你能夠迅速達到預期的效果，而且可以避開這些不必要的困擾，可以減少很多沒必要的時間付出。 （二）越是優秀的人，越懂得求助12歲時，喬布斯要設計一個機械裝置，可卡在了頻率計數器的制作環節上。在多次努力無果的情況下，喬布斯抓起電話，打給了加州帕羅奧多市的比爾·休利特，向他求助。比爾是大名鼎鼎的硅谷之父，惠普公司的創始人，硅谷里神一般的存在。比爾·休利特聽完喬布斯的請求，不僅給了喬布斯頻率計數器的器件，還讓他到自己公司實習。1967年那年夏天，12歲男孩喬布斯出現在惠普公司生產線上，負責安裝螺絲，工作非常辛苦。可喬布斯后來回憶說"我覺得自己簡直在天堂"，"在那個夏天學到了很多。"9年之后，喬布斯和同伴沃茲在地庫創辦了蘋果公司，產品風靡全世界。此后很多年里，比爾·休利特都是喬布斯成長道路上的引路人。而這一切，都源于1967年那個稚嫩而又勇敢的求助電話。 （三）走出求助誤區會不會有家長看到這個，心想求助他人既然這么好，那我就讓我的孩子多多去求助別人好了。但是，過度的求助并不是一件好事情。鼓勵孩子去求助別人，并不是讓孩子養成懶惰的習慣。求助是建立在自己無力解決的基礎上。孩子自己能解決的事，還要去讓別人幫忙，這是變相地在逃避責任，懶惰的可恥行為，使孩子滋生出凡事都要依賴別人的心理，這很不利于培養孩子獨立的性格。而且這樣的求助很敗好感，次數多了，也會讓幫忙的人覺得很厭煩。我們提倡的求助是說，遇到問題，實在解決不了，可以去借助外力靈活解決。 　　（四）很多人寧愿死磕，也不愿求助他人的原因潛意識認為弱者才會求助，而強者傾向于自己解決。這是一個雞湯盛行的時代，現代孩子已經被灌了好多好多如"強者的道路總是孤獨的"，"不獨立，就不能成功"等毒雞湯。所以，他們潛意識不想去問別人，因為怕暴露自己不懂的事實，因為怕會蓋上弱者的標簽。還有些孩子，為了證明自己是強者，硬要花好長時間去鉆研一道題。可是如果他去跟老師請教，老師稍微給個思路，就能很快找到突破點，避免浪費那么多時間了。前者花的時間都夠后者解決好多道題了，何必為了所謂的不服輸，所謂的強者自證，浪費了寶貴的時間呢？害怕被拒絕。"為什么不去問班里考第一名的孩子呀？""我跟他不熟，我覺得他不會教我。"像那種"別人很忙，怎么可能分出時間教我"，"不熟，他肯定不愿搭理我"的話，家長們絕對不會覺得陌生，因為很多孩子都經常掛在嘴邊。這樣的孩子，多多少少有點自卑，害怕聽到別人的拒絕。因為害怕拒絕，所以寧愿自己死磕，死磕不出來，就只能選擇放棄了。 （五）四招讓孩子學會求助他人1.快速找到能夠幫助自己的人讓孩子分析一下，這個問題涉及的領域是誰比較熟悉的，啟發孩子快速找到能夠解決問題的人。要對癥下藥，如果是想詢問舞蹈方面的技巧，肯定不能向擅長畫畫的人來求助。這已經不是在求助了，而是在為難別人。2.禮貌真誠地與人交流大家都說伸手不打笑臉人，孩子的態度十分好時，就算是對方再生氣也不會拒絕他。很多時候，大家都舍不得拒絕一個真誠，笑起來甜甜的孩子。有些孩子在家里受寵慣了，總是理所應當地去命令別人。但是別人不是家里的父母，他們不會慣著這個嬌氣的孩子，甚至可能會拒絕掉孩子的請求。面對求助時，相信大家會更愿意幫助一個經常把"可不可以幫幫我""麻煩您了""謝謝您"掛在嘴邊的孩子吧。孩子越是禮貌地跟別人求助，別人就越能感受到孩子對他的尊重，這樣別人更愿意對孩子施以援手。 3.清楚地描述出問題孩子還未成年，遇到問題，就容易著急，有時候急起來連話都說不清楚，想要幫忙的人聽起來也是一臉懵，不知道從哪里幫起。這樣都是在浪費對方的時間，不利于快速解決問題。那我們平時就要鍛煉孩子的表達能力，教他們學會如何表達出自己的想法。表達清楚，會無形增加別人的好感，同時也有利于別人有針對性地快速給出解決方法。4.事后表示感謝要時常教導孩子，要有一顆感恩的心。別人幫忙了，一定要表示謝意，適當的小禮物，會讓幫忙的人感受到對方的誠意，心情也會變得很愉快。 這個社會已經不是單打獨斗的時代了，我們要明白人脈的重要性，結交志同道合的朋友。通過一個勵志故事說說人脈的重要性。　　我們總是習慣在一個人取得成功的時候說：那還不是他的機遇好!”是的，事實的確如此，在2002年中國百富榜上數十位成功企業家最看重的十大財富榜評選當中，機遇排到了第二位。但是我們為什么不問“為什么他的機遇比別人好”？難道是上蒼不公平，偏心他不成？不，機遇對任何一個人都是公平的，不同的是人脈關系的不同，可以說機遇就是人脈的潛臺詞，人脈關系的優劣，直接影響到機遇的多少。　　學歷、金錢、背景、機會……也許這一切你現在還沒有，但是你可以打造一把叩開成功之門的金鑰匙——人脈。在這個人脈決定輸贏的年代，你不要奢望自己像武俠小說中的高手，靠一身武功就能稱霸天下，而應該把自己打造成站在巨人肩膀上的英雄。　　有這樣一個故事：　　呂春穆起先是北京一所小學的美術教師，有一天，偶然在雜志上看到一則有人利用收集到的火柴商標引發學生學習興趣和創作靈感的報道，他由此決定收集火花。為此他展開了廣泛的交際活動：他首先油印了200多封言詞中肯、情真意切的短信發到各地火柴廠家，不久就收到六七十家火柴廠的回信，并有了幾百枚各式各樣精美的火花。　　他并沒有就此滿足，而是主動走出去以“花”會友。1980年結識了在新華社工作的一位“花友”，一次就送給他20多套火花，還給他提供了一個關鍵信息，建議他向江蘇常州一花友索購花友們自編的《火花愛好者通訊錄》，他由此又結識到了國內100多位未曾謀面的花友。他與各地花友交換藏品，互通有無;他利用寒暑假，遍訪各地花友，還通過各種途徑與海外的集花愛好者建立聯系。　　呂春穆不僅在與“花友”的交往過程中，享受到了無窮無盡的樂趣，而且這也為他的成名創造了機會。他先后在報刊上發表了幾十篇有關火花知識的文章，還成為《北京晚報》“諧趣園”的撰搞人。他的火花藏品得到了國際火花收藏界的承認，并躋身于國際性的火花收藏組織行列。1991年，他的幾百枚火花精品參加了在廣州舉辦的“中華百絕博覽會”。他以14年的收藏歷史和20萬枚的火花藏品被譽為“火花大王”而名甲京城。　　可以說，呂春穆的成功得益于他營造的“人脈”，他以“花”為媒，結識朋友，然后通過朋友再認識朋友，一直把人脈關系建立到全球，由此獲得了成功的機會。　　人脈的重要性，人脈與機遇成正比，豐富的人脈才能為你帶來更多成功的機遇。也許你會說你只不過是一名普通的公司職員，每天過著朝九晚五的生活，人脈對自己有多大作用呢？如果我有足夠多的關系，一定可以更加順利地完成這件工作。如果和哪位關鍵人物建立關系，做起事來就方便多了。　　由此可見，人們機遇的不同，并不是由運氣決定的，而是由他們的交際能力和交際范圍決定的。更準確地說，是和他們交際能力和交際范圍的大小成正比的。在交際活動中，你認識了別人，別人也認識了你，而在你們友誼發展的過程中，你就有可能獲得發展的機遇。　　是的，無論你從事什么工作，或者將來是否準備創業，你都需要有意識地去開發人脈，這會對你未來的發展起到事半功倍的作用。　　小張大學畢業后，應聘到一家報社廣告部工作。工作期間，他時常接觸到海爾、春蘭、百事這樣的大客戶。他在給他們搞創意或爭取版面時很賣力，從來不偷懶，而且經常還會征求他們的意見，這些客戶對他的態度很滿意，因而彼此間關系十分融洽。　　后來，小張出來單干時自然想到了這些過去的伙伴，春蘭空調恰好在該市還沒有專賣店，他就跟銷售部的負責人談起此事，當然人家很給他面子，在眾多競爭對手條件都差不多的情況下把獨家銷售權給了他。　　所以，你在公司工作最大的收獲不僅僅是你賺了多少錢，積累了多少經驗，更重要的是你認識了多少人，結識了多少朋友，積累了多少人脈資源。這種人脈資源不僅對你在公司工作時有用，即使你以后離開了這個公司，它依然會發生作用，成為你事業發展的重大資產。　　總之，機遇的潛臺詞就是人脈，因為人脈越豐富，機遇相對就越多。這幾年在中國內地興起的MBA熱潮就是一個佐證，這些人讀書不僅僅是為了學習知識，而是為了搭建高品質的人脈關系，以從中獲取商機。即使是哈佛商學院的畢業生，在總結讀書的收獲時，也把建立朋友網絡放在第一位。哈佛商學院的一位教授曾經說，哈佛為其畢業生提供了兩大工具：首先是對全局的綜合分析判斷能力，其次是哈佛強大的、遍布全球的4萬多的校友網絡，在全國各行業都能提供寶貴的信息和優待。在這么多精英人才組成的人脈網絡下，機遇自然是不會少的。　　因此，我們應該把拓展人脈與捕捉機遇聯系起來，不斷提高自己的交際能力，擴大自己的人脈網，以增加獲得發展機遇的機會。　　有人說“孤獨是人生最痛苦的事情”，一個人如果處理不好人際關系就會變成一個痛苦的人。在我們每個人的生活中，人際關系都占著非常大的比重，只有我們把人際關系處理好了，我們生活才會好，事業才會好。?

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