緊繃安全之弦筑牢質量防線——路橋公司開展新建項目安全質量專項檢查

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近期，路橋公司深入貫徹落實“項目安全質量先于一切、高于一切、重于一切”的工作要求，把安全質量工作落實到位，聚焦全面提升公司安全質量管理水平，部署開展貫穿項目全周期的安全質量現場檢查活動，多措并舉，堅決筑牢安全質量發展底線。 7月23日至7月25日，為落實7月19日第22次路橋公司總經理辦公會會議精神，加強施工現場安全質量管理，公司安質環保部副部長姜德永帶隊到長春都市圈環線高速公路01、02標段、白山至臨江高速公路BLTJ03標段施工作業區域開展項目安全質量檢查工作。 本次檢查主要圍繞項目對進場原材料的質量管控、材料的檢驗的具體情況及施工現場作業的規范性原則進行檢查。同時，對如何開展此項工作進行了深入交流和研討，并為各項目部提供了明確的內部指導建議。 此次檢查了都市圈01、02標段預制梁場、鋼筋加工廠、拌合站及白臨項目隧道洞口，針對項目進場材料存放、檢測工作，檢驗工程材料性能是否符合圖紙及規范要求，杜絕不合格材料用于工程，確保工程質量。 通過本次檢查，共發現材料存儲、施工人員安全防護用品佩戴等安全隱患3項，庫房材料存放、材料尺寸標準等質量問題8處，針對發現的問題，安質環保及時提出合理建議并要求項目必須嚴格落實公司精細化管理落實到基層，把工程隱患及時消除，確保工程順利交付。 一是思想意識再增強。要用時時放心不下的心態去管安全，要用處處對標對表的態度去抓質量。項目推進過程中，要狠抓底線責任意識、樹立闖關沖刺意識、強化精益求精意識、筑牢決戰決勝意識，堅決杜絕各類安全事故發生，堅決守住重點工程領域風險底線。二是施工管理再提升。現場管理要做到“勤、細、嚴”，首先，項目一線管理人員要做到“五個勤”，即勤看，善于發現問題，掌握項目情況；勤說，指出問題，提出合理的解決措施；勤做，迎難而上，提高解決問題的能力；勤走，深入現場，靠前指揮；勤思，超前考慮工作，增強預見性。其次，管理過程中要做到“五個細”，即看得細、做得細、想得細、管得細、計劃安排得細。最后，要突出“五個嚴”，即嚴管人員、嚴管行為、嚴管物料、嚴管流程、嚴管計劃落實。三是工程品質再提高。要樹牢品質意識，堅持在細節上下功夫，嚴格按照“工作標準化、標準程序化”的工作要求，確立全方位的安全管控和全過程的質量管理，提升在建項目整體質量安全管理水平，全力打造公司標桿工程。 接下來，公司安質環保部將下發檢查通報，對項目建設過程中的相關安全質量問題做進一步具體要求，并加大管理力度，全面做好安全質量管理工作，營造出一個安全、高效的工作環境，為工程的順利完工保駕護航。