馬未都既懂勞動法更懂人心

梁某人

馬未都的觀復公司裁員80人，網絡上議論紛紛。不乏罵聲。說說我的感觀。 我在上海的住，是租房。而不是住在自己買的房子里。住幾年搬到新的租房里。為的是房型，地址，靈活方便，豐富多彩，有利于體驗滬情。每次搬家，搬書是一個重點，搬一次扔掉一批書。剛回國的時候，惡補即時文化，買了一大批市面上的書。冷靜下來，發現一大半是無用的，無知識含量的，無理的，無聊的。當然，也是因為自己忙碌浮躁，只買不讀。10本書里面讀不到1本。許多書當時不讀再看就已經過了有效期了。買書其實是一種雅病。再多的書籍收藏到了百年之后大概率是廢紙。郎咸平的書是最早被拋棄的。忽悠，邪惡。高曉松的書本本讀過，也就沒有必要全留下了。馬未都的書一本也沒有丟。從最初的百家講壇到最近的唐詩解讀。平易近人，深入淺出，有趣，有文化底子。 馬未都的觀復博物館，北京，廈門，上海，我都去過。看看，領略皮毛。細品下來，馬先生的書，演講，音視作品，水平并不高深，少些學院風格，多些市井氣息。但是我佩服馬未都把知識和興趣與財富積累高度吻合地重疊在一塊的本事。當今文藝界，馮小剛是一個標桿。王朔是馮小剛的老師。而王朔是誰發掘提攜出來的？馬未都。他們這一串，都有這個特色。京腔京韻，市井氣息，非學院風。王朔說話，激動起來臟字頻出。跟激憤脫俗的陳丹青有一拼。亦師亦友的馬王馮還真在一起弄出一部電視劇，《編輯部的故事》。這個劇是馮小剛的起點，也是主演葛優后來大紅大紫的起點。編輯部的故事中的編輯兩個字，對應的是馬未都當年的職業身份。那部劇里，還沒有出名的張國立演的一個角色比路人甲稍稍多點戲。在其中一個場景里，對著男人擠眉弄眼。馬未都的表達能力，駕馭文字的能力，都屬上乘。我年輕時候在北京工作生活過，也喜歡京腔京韻。喜馬拉雅聽書軟件上，馬未都的書如果是他自己的聲音我都聽，如果不是我聽著別扭，也就沒有聽下去的興趣了。順便說一句，聽喜馬拉雅，助眠。 除了博物館門票，出書，演講，他的公司還做網店和拍賣。偶爾看過他賣一件臺灣人做的公仔磁人，神定氣閑的小和尚，一件要價5000多。太貴了。我到淘寶上尋到類似的小公仔和尚，才幾十塊錢。貨賣有緣人吧。小觀拍賣行里賣出贗品，大概是讓馬先生最覺難堪的事情。直接打臉。商業摻進文藝里，總歸是一種污染。縱是長袖善舞的馬未都，也有在名和利之間的糾結和迷失。到今天，當斷則斷，斷腕再生，馬先生這一步，沒有毛病。 人精里面的老法師，馬未都先生不懂勞動法？不會開公司？快別打叉現眼了吧！他開公司的時候，現在所有的民營企業，有一個算一個，都還沒有呢。勞動法并沒有限制裁人啊。不會裁人，才是不會開公司呢。裁員補償的事情，直接走勞動仲裁，也是勞動法的內容。談不上違反。仲裁庭里或者勞資雙方協議或者由仲裁庭判定，都可以解決的。白紙黑字，雙方簽字，一勞永逸。換法人是馬先生不直接去庭上處理，被告人的名字不再是馬未都，而是讓現在的法人出面。這個也可以理解的。不懂為啥說老馬不懂法不厚道，不會開公司？我還真為他這次的思路清晰而點贊呢。要不然，該怎樣？能怎樣解決？經營不善之后的裁員，大概率是談不攏的。給多少能讓所有人滿意呢？在當今的網絡暴力的加持下，說人心難測那是輕的。不如直接走勞動仲裁。 經濟下行，市場低迷，不是企業家的錯。不順勢應變，即時止損，一潰千里，這是企業家的錯。非常時刻，顧不得體面和尋常規矩。喀翠娜暴雨災害到來之前，美國人把高速公路的雙向改為單向，兩條路一個方向，只出不進，驅趕人民逃離新奧爾良。經營慘淡，裁員止損，不是化妝演講的時刻，不是講究吃相和姿勢的時刻。參照王健林救萬達的舉動，套用胡適先生的一句話，保住自己的企業，就是為國家為社會保住繁榮昌盛的種子。 有一個傳言，說馬先生定下遺囑，不把收藏和財富留給自己的兒子，死后全部捐給國家。不知真假。這么說馬先生是有兒子的了，既然有兒子，又為啥弄了一個干兒子呢？還好不是干女兒。少一層麻煩。馬先生在電視臺上慷慨陳詞，大談文藝和理想，讓人動容。多有境界的品味人設啊。實話實說，大方，大手大腳，不錙銖必較，不藏著掖著，都不是古玩收藏人的品格。馬先生勝在內心精明，外表憨厚。如他的觀復嘟嘟。觀復嘟嘟說的是他愛養貓。伏案閱讀和寫作時，總有幾只貓踱步，盤膝。愛貓人都知道，此物靜如慈佛，動若脫兔，奔似猛虎。更換法人，走勞動仲裁，慈眉善目的馬未都的這一波操作，將來會在工商管理課堂上被作為經典案例。

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馬未都既懂勞動法更懂人心

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