省行史舉副行長一行赴通化分行開展調(diào)研工作

黑曉暢

13日晚，省行史舉副行長一行領(lǐng)導(dǎo)抵達通化后，立即組織個金板塊五個專業(yè)負責人進行工作調(diào)研探討。史行長表達了省行黨委一直以來對通化分行的深切關(guān)注和高度重視，并強調(diào)隨著經(jīng)濟市場不斷變化和同業(yè)競爭的不斷加劇，通化分行需要不斷完善零售板塊綜合經(jīng)營能力，不僅為通化分行的未來發(fā)展指明了方向，也體現(xiàn)了省行黨委對通化分行的殷切期望和堅定信心。 　　6月14日，史舉副行長一行繼續(xù)開展個金板塊業(yè)務(wù)調(diào)研座談會，深入了解通化分行零售業(yè)務(wù)發(fā)展情況和業(yè)務(wù)需求。通化分行劉紅軍行長、資深經(jīng)理李春天、個金板塊各部室主要負責人、支行負責人代表及部室員工代表參會。 　　通化分行劉紅軍行長對省行一行的到來表示熱烈歡迎，并對省行黨委一直以來對通化分行的大力幫助與鼎力支持表示由衷感謝。 首先，劉紅軍行長匯報通化分行2024年以來的經(jīng)營發(fā)展情況，特別肯定個金板塊對通化分行總體發(fā)展做出的巨大貢獻。劉行長表示，將持續(xù)堅定不移貫徹落實總省行工作戰(zhàn)略部署，以“保三望二看一”的堅定目標，腳踏實地、真抓實干、全力以赴，確保總省行戰(zhàn)略在個金板塊各項工作中實現(xiàn)不折不扣落地見效。 　　資深經(jīng)理李春天就五個專業(yè)各類指標當前發(fā)展中存在的問題與省行進行了充分的交流探討，省行對通化分行當前的工作思路和下階段重點目標提出了指導(dǎo)性意見。 　　省行個人金融業(yè)務(wù)部劉鑫總經(jīng)理指出：要認真落實省行“分田到戶”方案，不斷打造五支個人客戶經(jīng)理隊伍發(fā)展壯大，做好客戶提級管理與維護，明確各崗位職責，構(gòu)建營銷服務(wù)模式。 　　省行銀行卡中心閆雪松總經(jīng)理從銀行卡投訴壓降治理、壓力傳導(dǎo)、商戶收單和不良等方面對我行進行了工作提示。 　　省行個貸部李海俊副總經(jīng)理指出：要堅持住房與非房同步發(fā)展，加強非房產(chǎn)品向重點客群滲透營銷。要加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快組合貸款業(yè)務(wù)發(fā)展，壓實催收訴訟責任，全面壓降不良率。 　　省行私人銀行中心張怡總經(jīng)理提出未來私行業(yè)務(wù)發(fā)展要求：高管圍繞大客戶干;理財圍繞存款干；中收圍繞資產(chǎn)干。通過“高管辦、重點辦、聯(lián)動辦”營銷機制，全面深化落實“興企萬里行”活動要求，不斷提升私人銀行業(yè)務(wù)同業(yè)競爭力。 　　省行網(wǎng)絡(luò)金融部李巍屹總經(jīng)理指出：要加強通化分行線上運營活動的推廣力度，加強網(wǎng)金長尾客戶的維護，全面深耕“雙網(wǎng)行動”。下一步重點關(guān)注銀行場景建設(shè)，以場景搭建實現(xiàn)維客活客。 　　各縣域支行和城區(qū)支行行長代表依次表態(tài)發(fā)言。 　　最后，史舉副行長重點傳達總行會議講話精神。 第一，要牢記廖林董事長提出的“五個堅持”新要求，一是堅持完整準確全面，二是堅持主動自覺，三是堅持擔當作為，四是堅持具體化、精準化、常態(tài)化，五是堅持持之以恒。 第二，要深刻領(lǐng)悟“立行立改”工作要求。在風險內(nèi)控、授信審批、偏離度管理、精簡網(wǎng)點核心考核指標、加強投訴綜合治理等方面，重點關(guān)注，認真落實。 第二，要牢記劉珺行長提出的“四個堅持”，一是堅持用勻速跑出均值，二是堅持條塊通則，三是堅持市場看齊，四是堅持科學(xué)量化。 　　會后，史舉副行長一行深入基層，到通化縣支行、江南支行看望一線員工。 　　下一步，通化分行將圍繞省行調(diào)研工作指示，積極落實各項工作要求，全面貫徹新發(fā)展理念，努力實現(xiàn)個金板塊高質(zhì)量發(fā)展，將“不甘人后，永爭第一”的通化精神落實到方方面面，努力向省行領(lǐng)導(dǎo)們交上一份滿意的答卷。