有一種感動叫，?“紅藍融合”……

魯霞客充能樁

感覺是一個人生存的質感，感覺的最高質感就是感動。人活一輩子，沒有幾次發自內心的感動是麻木的。因人而感動，這個人自此就住進了你的心里；因事而感動，這件事會升華出一種特殊的情感記憶。從昨晚到今天，我經歷了因人、因事的雙重感動。 第一波感動，發生在12月7日23點——我到國防科技大學之前，就接受到了解放軍總醫院研究生院的邀請，讓我在“實踐運用紅藍融合理念專題研討會”上搞個交流。原本時間定在11月26日，我覺得備課有點緊張，研究生院便把時間延遲到12月7日。我應邀到國防科技大學參加教學工作綜合評價時，就已經協調好了時間，要在國防科技大學提前一天到北京。12月7日20點，我登上了從長沙到北京大興機場的航班。解放軍總醫院研究生院辦公室張天博副主任，協調工作精心精細，經常與我保持著溝通聯系。由于航班到北京太晚，我不忍心耽誤他休息，便懇切要求張副主任不要接機。沒想到航班剛剛到達大興機場，我就收到了張副主任發來的信息，上寫：“首長，我和政委在3層出發口接您。”真是想不到，這么晚的時間，這么遠的路程，這么冷的天氣，王英志政委竟然親自來了。我們在大興機場8號口見面了，王政委熱情地與我握手，一股暖流迅即涌入我的全身。這是我們的第一次見面，不是因為有老感情，而是因為對“紅藍融合”的共情。王政委看上去舉止儒雅，待人謙和，一個勁地向我表達歡迎和感謝。我們到車里坐定后，王政委聲音沙啞地解釋道：“可能是天氣降溫，冷空氣刺激導致嗓子不得勁……”張副主任坐在副駕駛位置，他接過話頭說：“這段時間沒有配院長，政委工作太忙了。連日來，政委在全院抓了“紅藍圖強、紅藍論劍、紅藍眺望”的紅藍融合三大版塊，全院上下都動起來了。政委還作了題為‘擁抱紅藍，奮進時代，以強有力的思想政治引領助推研究生教育高質量發展’的主旨講話……”王政委顯然對“紅藍融合”高度認可，他用沙啞的聲音解釋道：我號召大家要讀懂“紅藍融合”，來一次認知大升級；要研究‘紅藍融合”，來一次思想大突圍；要實踐“紅藍融合”，來一次模式大更新。通過點燃理想，激活動力，助推圓夢，讓“紅藍融合”在研究生院結出更加豐碩的理論和實踐成果……一路上，我們談的很投機。王政委把我送到賓館，已經是下半夜了…… 第二波感動，發生在12月8日上午——12月8日上午8點，張天博副主任把我從賓館接到研究生院，王英志政委早已在樓門口迎接。我的感動從不很深，這又一次讓我感到王政委接人待物的真誠。只見大樓兩側的方形立柱上有一幅楹聯：勵志篤學攀醫學巔峰厚德敦行做中華棟梁，橫批是“志存高遠”。據介紹，這是研究生院的院訓。王政委把引進大廳，對面展示著“研究生教育工作總覽”，鮮明展示著學院的辦學實力、辦學定位、政治引領、以戰領教等重大建設要素。其中的“四個唯一”特色引發我的興趣，即:聯勤保障部隊唯一的院校性質單位、全軍唯一的醫院辦學單位、首都地區唯一的軍事醫學教學單位、解放軍總醫院唯一的實體辦學單位。距離研討會還有一點時間，王政委把我引進“見賢廳”，也就是大多數單位的會客廳，“見賢”二字足以表明中華優秀傳統文化在這里的影響。我正看著“見賢”二字，今天請來的另一位主講嘉賓劉玉海快步走出，主動給我來了一個擁抱……劉玉海這個名字如雷貫耳，他是原軍事科學院的研究員，曾在多家軍隊重點期刊任主編和總編，是響當當的“大筆桿子”。近年深研“紅藍融合”理念，完成的《“紅藍融合”：傳統+互聯網——軍隊政治工作創新的“深圳模式”探察》長篇調研解讀報告引起強烈反響。我倆就是通過“紅藍融合”在網上認識的，雙方微信幾乎天天互動，但從未謀面，剛見面時我竟一時對不上號。在研究生院求真”大講堂，劉玉海研究員首先開講。他以“運用紅藍融合守正創新理念建強‘中國青年軍醫’品牌”為題，將什么是紅藍融合、紅藍融合的緣起與反思、紅藍融合何以點燃自燃、紅藍融合的生成邏輯、紅藍融合到底為我們帶來了什么等，做了深入淺出、通俗易懂的講授，其思想含量、理論含量、文化含量之高，令我自嘆不如、自感差距。“紅藍融合與我有關”這最后一個題目，顯然是劉研究員為研究生院量身打造的。在他看來，研究生院貫徹紅藍融合理念，需要“在‘紅’的崗位上練精‘藍’的醫術本領；在‘藍’的應用上保持‘紅’的覺悟發心”。具體說就是做到“兩高”：紅的高尚、溫暖；藍的高超、精湛。最后，他講了三個耳熟能詳的故事，達到了“人人心中有，個個筆下無”的境界。他把三個故事合起來叫做《見與不見》。第一個故事是庖丁解牛，庖丁開始“見牛”后“不見牛”；第二個故事是九方皋相馬，只見馬的天賦，不見馬的外表；第三個故事是扁鵲三兄弟的故事，他們治病都有自己的見與不見。三個“見與不見”引申到醫生身上，就是要達到庖丁那樣的“機理之見”，修煉為醫者的“精專”；達到九方皋那樣的“氣象之見”，修煉為醫者的“至誠”；達到扁鵲兄弟那樣的“道術之見”，修煉為醫者的“重道”…… 第三波感動，發生在意料之外——劉研究員的授課在熱烈的掌聲中結束。稍事休息后，我以“‘紅藍融合’的實踐魅力”為題，運用“紅藍融合”理念，采取“個人紅”與“單位藍”相融合的方法，以我個人的直接受益經歷與一個團隊的全面受益經驗為現實案例，佐證“紅藍融合”理念的實踐魅力，為提高基層政治工作質效提供實在管用的實踐路徑。我在第一個問題里，講了我對“紅藍融合”為什么情有獨鐘？我剛退休時的想法就是做好“四個一百”：讀100本名著，寫100篇書評；看100部名片，寫100篇影評；去100處名勝，寫100篇游記；選100個人生側面，寫100篇人生感悟。是“紅藍融合”理念，打開了我的眼界，提升了我的認知，拓展了我的舞臺，激發了我的斗志。我在第二個大問題里，講了戰略支援部隊某部為什么會錨定“紅藍融合”？因為這支部隊在實踐運用“紅藍融合”理念的三年里，給單位全面建設帶來了巨大變化：大隊被戰略支援部隊表彰為“正規化建設先進單位”，是受此表彰的10個單位之一；劉元旦政委被樹為優秀黨委書記，是3年一次評比中的5個書記之一。我借用劉元旦政委親自總結的“理念一新，萬象更新；拿來就用、確實管用；星星之火，可以燎原；山高路遠，步步精進”四條體會，讓研究生院的領導和同志們堅信，研究生院的每名同志都很了不起，一定能在學習踐行“紅藍融合”的征程中，體驗出更加幸福、更為甘甜的味道……我在第三個大問題里，講了我為啥要力頂力薦“紅藍融合”？我給出了這樣的理由，因為她是“理念庫”、“方法群”、“樣板間”、“示范區”……交流結束后，我正準備走下講臺的時候，王英志政委叫住了我。這時，大屏幕上推出兩排大字：“研究生院大講堂特聘教授儀式”。雖說我在多所軍地高校接受過客座教授的聘書，但因為從昨晚到今天的多波感動做底子，當我從王政委手中接過鮮艷的大紅聘書時，內心升騰起的是滿滿的感動。 我覺得，生命的滋味就是感動的滋味，生命的回味就是感動的重溫。我不會去刻意尋求感動，但每次感動都是一次感情的儲蓄，能量的加持，心力的增強。我感動過，感動了，以后會有更多的感動。我想，每個不懈奮斗的生命，都會收獲各種各樣的感動，因此，也將更有價值、更有意義、更有意思……

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