經營合資企業十七年(8)

魏偉

秘密文件 　　伯林蓋姆(中國)制瓦集團從來不公布在華5家企業的經營業績，也從未有鼓勵先進、鞭策落后的措施。我們作為高管也不知道兄弟單位的具體經營狀況，也沒有見過集團公司的經營匯總表，仿佛經營匯總表是一個秘密文件。 楊親旺的夫人陳雙鳳是獨資公司的主辦會計，2006年初，小楊得到了一張2005年伯林蓋姆(中國)制瓦集團經營業績表，給我看了看，被我抄錄下來，這是我唯一的一次對集團內部經營狀況有所了解。 　　北京美宇公司的張總是長春某國企的行政科長，后下崗。在美宇公司仼總經理十年，開始雖沒有經營管理的經驗，但不知為何一直沒有進步。工廠地理條件是幾家企業中最好的，效益卻越來越差。2008年，政府要征用工廠土地蓋醫院，中美雙方也就一致同意關閉該工廠。 榮城玉美公司的經營業績也一直不佳，總經理王洪榮原是合作中方三星集團下屬一家沖壓鈑金件廠的副廠長，被任命玉美公司總經理5年以來，竭盡全力也沒有扭虧為盈。2007年三星集團破產，他收回了在三星集團的股份后，就辭職回家，自辦了一家生產模壓瓦的小瓦廠。華美第一任總經理老申也是回家后自辦了一家小瓦廠。我很奇怪，合資企業都一直經營不好，再搞同類產品，市場競爭又如此利害，能成功嗎？王總離任后，玉美公司總經理由董事長楊懷玉的外甥女唐繼光接任。 開封拓美公司的楊總曾是開封最大國企 - 開封機械廠的廠長，退休后任拓美公司總經理，他經驗老道，一上任就將拓美公司從合資企業改為美國獨資企業。但他畢竟年紀大了，怕煩怕鬧，銷售業務全由他的司機打理，有手機卻一直關機，要找他還真不容易。他把主要精力放在技術上，設備管理水平世界一流，使用了幾年的生產線還如同新的一般。經營效益也遠好于美宇和玉美二家公司。 　　伯林蓋姆(中國)制瓦集團的松散管理方式對下屬企業來說，是沒有壓力，經營是否努力，全憑高管們的自覺。集團公司內部也沒有先進評比活動，但常州市建材協會每年都要開會交流經驗、評選先進。2005年，華美公司再次評為先進單位，我被評為優秀總經理。 努力提高職工福利 　　根據國家規定，單位職工福利可達工資總額的14%，2005年我公司工資總額為742100元，包括午餐費、冷飲費、冬令用品三項在內的職工福利為72130元，約為工資總額的10%(其中車間職工工資總額約為425500元，福利45000元，約占工資總額11%；辦公室人員工資總額約為316600元，福利25200元，約占工資總額的8%)。 2005年有福利費約29600元未用，約占工資總額的4%，人均約840元左右(在工資中另有13元/人的醫藥費及洗理費屬福利費，總計30人，為4680元，占0.6%左右)。 2006年壓歲線(春節)可以補100元/人的伙食費名義在福利費中列支，總計為3500元。端午、中秋等節日可不發現金，職工可用電話費、交通IC卡費、醫藥費、書報費等發票報銷，須分類填單，會計審核，主管領導簽字。 可提高伙食補貼(理由是物價上漲)，如5元/人/天改為8元/人/天，實發仍為5元/人/天，余款為伙食結余，作為獎金發放。可在工資額中，增加醫藥費、書報費、洗理費的金額。 參加全國粉煤灰應用推廣大會 2006年2月23日 　　2006年2月23日，在南京參加了《全國粉煤灰在水泥、混凝土中應用推廣大會》。 王思恭作了《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》的報告: 粉煤灰開始用于砂漿、灰漿，接著用于水泥中，后來又在混凝土產品中應用。粉煤灰有高鈣灰與低鈣灰之分，以10%含量為界，高鈣灰加入混凝土中易開裂。 粉煤灰的細度很重要(分三級)； 堿含量高影響安定性(體積膨脹)； 應用粉煤灰的質量控制； 混凝土中加入粉煤灰，流動性好，易泵送。配比好，水灰不分層。應用粉煤灰首先要化驗化學成份，做物理試驗。 關于高鈣灰的問題: 氧化鈣對增加強度有好處，不宜超過25%，過高安定性差，體積膨脹，產生龜裂。 超量取代水泥，有利于28天強度，如減少水泥10%，滲粉煤灰15%，特點是滲粉煤灰后期強度高，如60天強度可高10%~15%，攪和性好，節約水泥。但粉煤灰必須符合標準，含碳量高的粉煤灰不能摻在水泥中，可用于粉煤灰粘土燒結磚。 　　謝堯生作了《粉煤灰在新型墻體材料中的應用》演講: 粉煤灰作用: ①膠凝材料的組分 - 粉煤灰的火山灰活性；②作細集料、微集料(密實作用)、粗集料(經加工)；③改善與提高制品性能，可降低混凝土吸水量，水化反應較緩慢，后期強度越來越高，耐蝕性較好，抗凍性改善。 摻粉煤灰的墻體材料:1、粉煤灰磚類①燒結磚。體積比占30%的磚稱粉煤灰磚，燒結磚用含碳量高的粉煤灰，可節約燃料。②非燒結磚。- 以石灰為膠凝材料的蒸壓粉煤灰磚 生石灰消解、攪拌(與粉煤灰混合輪式攪拌)、壓制、高溫高壓養護(0.8MPa170℃蒸壓)。目前不低于1MPa190℃，可縮短水化反應時間，提高蒸壓釜效率。最低強度10MPa，最高可達30MPa。- 以水泥為膠凝材料的蒸養或自然養護的粉煤灰磚和粉煤灰多孔磚 混凝土多孔磚加入粉煤灰能攻善性能。2、建筑砌塊類①混凝土小型空心砌塊。包括普通混凝土小砌塊、輕集料混凝土小砌塊、粉煤灰(混凝土)小砌塊等。- 粉煤灰(混凝土)小砌塊的性能與應用 粉煤灰摻量不低于20%，石灰不超過1%，可自然養護，最好蒸汽養護(80~90℃)，強度2.5~15MPa(10MPa可蓋6層樓做承重墻)，干燥收縮率小于0.6mm/m。②粉煤灰加氣混凝土砌塊。- 成熟先進的工藝技術: 混合膠結料、摻外加劑(鋁粉發氣 - 氫氣)，可加70%粉煤灰，主要用于非承重墻，比重0.3~0.6。③其它砌塊。包括硅酸鹽砌塊(粉煤灰砌塊)、泡沫混凝凝砌塊。3、墻板類①粉煤灰加氣混凝土板。包括內墻墻板、外墻裝飾板、屋面板、樓板(內配鋼筋網)。- 加氣混凝土的缺點是吸水大，作外墻裝飾板時要防水處理。②工業灰渣混凝土空心隔墻板。 開發研究與注意的問題:1、開展利用粉煤灰的新產品、新工藝、新裝備的研究。2、配套材料與應用技術 砌塊按標準生產后，應用中(設計和施工)如有問題，就很難推廣，不能按傳統方法施工，否則易產生裂縫，抗剪切力差，要用專用沙漿來砌。灰縫不飽滿就會滲雨水。配套材料是推廣新材料的關鍵。普通沙漿砌加氣混凝土塊，水份很快被吸掉，很難起粘結作用，也要用專用沙漿。三分質量，七分安裝。北京出臺了專用的技術規范《DBJ/T01-52-2001北京地區蒸壓粉煤灰磚砌體結構設計與施工技術規程》。3、應用基礎理論研究，包括耐久性研究等。4、關于放射性5、注意清潔化生產 養護泛堿問題的處理 2006年3月14日 　　天冷，在停產一、二天后做的瓦，泛堿較多，尤其是先進窯的瓦。原因是: 窯溫過低，剛做的瓦送進窯內，表面結露，造成泛堿，即使是濕噴的表面色瓦或通體色瓦也會泛堿。 生產開始時，窯溫能在20℃以上，一般不會泛堿(因此天天連續生產時，瓦面不會泛堿)。所以氣溫低時，燒窯應在生產開始前，生產完后燒窯，主要是提高瓦的強度，不能解決泛堿問題。 表面濕噴丙烯酸，天冷時，丙烯酸濃度應提高，25%固含量的丙烯酸與二甲苯比例為8:2。天熱時，比例可為6:4。 最近發現2月22日左右做的表面濕噴瓦有輕微泛堿現象，顏面發花，不鮮艷(連續生產)，可能是丙烯酸濃度偏低(低于7:3)，以丙烯酸與二甲苯的比例為3:7人工噴涂一遍，泛堿基本消除。 灰水泥替代白水泥的色漿配方和成本 2006年3月15日 　　因《混凝土瓦》標準修訂會議確認，彩瓦色漿允許用灰水泥代替白水泥，取消原來的規定。我們也于年初起全面用灰水泥做水泥色漿，徹底拋棄了白水泥，不僅降低了成本，減少了庫房占用，而且顏面質量得到提高。實踐證明: 只要顏料配比恰當，生產1110紅、1190紅、1310黑等顏面色彩均無問題，生產紫羅紅、咔啡棕等亞光疊彩顏面也無問題，與原來的水泥色漿非常接近。對于其它顏色，還須繼續實驗，以取得原材料配比標準，存入檔案。 因灰水泥的漲性強，易漲干，色漿中的水量要適當增加，由34%上升到46%，色漿較稠，瓦表面桔子皮效果更顯著，亞光明顯，可適量少放石英砂。 生產某些淺色表面彩瓦，色彩偏暗，可加入1%~2%的鈦白粉，色彩也能接近。B1190(鐵紅)色漿采用灰水泥與白水泥的成本對比: 灰水泥色漿白水泥色漿水泥 (灰)100kg 33元 (白)100kg 65元190紅顏料 7.6kg 36.5元 7kg 33.6元減水劑 3.5‰ 3.5‰水 46kg 34kg噴瓦數量 1200片 960片單片成本 0.058元/片 0.103元/片成本降低 43.4%B1111(磚紅)色漿采用灰水泥與白水泥的成本對比: 灰水泥色漿白水泥色漿水泥 (灰) 100Kg 33元 (白)100kg 65元110紅顏料 0.7kg 0.5kg130紅顏料 0.9kg 0.55kg586黃顏料 1.1kg 1.0kg顏料合計 13元 10元減水劑 3.5‰ 3.5‰水 46kg 34kg噴瓦數量 1200片 960片單片成本 0.039元/片 0.078元/片成本降低 50% 多數彩色水泥漿釆用灰水泥后，成本降低顯著。 合肥之行 2006年3月25日 　　3月22日，接到合肥恒泰房地產開發公司(位于合肥雙鳳工業區管委會旁)張明安電話，稱該公司在合肥開發高檔小區 - 阿奎利亞純水岸大湖區別墅，占地約2000畝，建筑面積118萬㎡，將有5萬人入住。幾幢樣榜房已用了拉法基南京英紅公司的疊彩水波瓦(楓葉紅、紫羅紅、咔啡棕)，要求我去面談。 3月25日，我趕到合肥與張經理面談，這是華美公司彩瓦第一次進軍合肥，我希望能拿下這個項目，報價也較低，紅色疊彩波形瓦含運費、卸貨費及稅費僅3.05元/片。 會談結束，我去該項目工地考察，看到有一幢圓弧屋面的蓋法很特別，也很有趣。它沒有把圓弧屋面等份后，從下往上收縮蓋瓦。而是從圓弧面中部開始，順著弧面一片緊靠一片向著左右排列掛瓦，瓦片不切割不分離，兩邊逐漸向下傾斜，與檐囗的傾角也越來越大。如下圖所示，也算是見教了。 　　下圖是嘉興太陽城項目中的一幢圓弧屋面樓，采用華美紅色S瓦，就是將圓弧面分等份后蓋瓦，等份交界處再蓋上脊瓦。兩種方法孰優孰劣，各人會有不同的看法。顯然上一種方法蓋瓦難度較大。 　　由于競爭太過激烈，拉法基英紅的經銷商手段高明，合肥阿奎利亞的項目，我們沒能拿下，很是遺憾。 開發菱形彩瓦的方案 2006年3月27日 　　近階段，菱形陶土瓦有些熱銷，蓋在屋面上也比較好看，該陶瓦尺寸為正方形285x285mm(對角線長約400mm)，厚15mm，瓦底一角凸起2mm為掛瓦瓦爪，靠近瓦爪設一釘孔，蓋瓦時，掛瓦條間距約360mm，瓦爪在上，對角在下，上下兩片瓦交叉，上瓦遮住下瓦兩直角邊約40mm左右，就完成了菱形瓦的搭蓋。 因為菱形陶土瓦正面可以是平的(如同平板瓦)，所以我們可以設計一種方形鋼板模(鋼板厚3mm)，沖壓成陶土瓦底部形狀，可增加商標名(沖壓在鋼板模上)。 公司有美國的墻地板磚鋁模1800片，已用小制瓦機生產出432x285mm、厚18~20mm、重約5kg的彩色墻地磚樣品，測試抗折力達到1800N(180kgf)。也就是說，生產墻地板磚的小制瓦機擠壓寬度正好也是285mm，完全可用此小瓦機生產菱形瓦，只須象生產水溝瓦那樣，在鋼板瓦模下面墊上承壓模塊，就能生產出彩色水泥菱形瓦。 “溪谷”與“雨林”平板瓦 2006年3月28日 　　拉法基英紅最近也推出了陰陽平板瓦，不過他們命名為“溪谷”，毛的一邊更粗糙些，顯然是用鋼絲刷出來的，另外毛的一邊的瓦頭還壓了一個斜角。他們還推出了一種命名為“雨林”的平板瓦，是在生產琴硯式平板瓦時，把整個瓦平面刷毛，再在瓦頭壓若干個齒形斜角。憑著拉法基強大的宣傳能力和行業龍頭老大地位，很快就把這二種新瓦型推廣起來了。我照學不誤，很快就做出了這二種新瓦型，“溪谷”平板瓦毛的一邊更粗糙，兩邊反差更大，陰陽更明顯。 瓦面刷毛，可用?0.6~0.8mm的鋼絲一小撮一小撮的插入木板的小孔中，塞緊，鋼絲伸出木板60~80mm，剪齊。鋼絲刷安裝在磨光塊出口處，壓在平板瓦濕瓦面上。 “溪谷”瓦頭毛面的缺角、“雨林”瓦頭的齒形斜角是用裝在切刀上的斜角壓塊壓出來的，關鍵是要對切刀斜壓塊噴氣及小量水霧，以防粘連水泥，水霧量不可太大，否則瓦面斜角部分顏色會有所不同(輕微泛堿)。 噴氣霧的噴咀通壓縮空氣，由噴囗的負壓帶出少量微壓水，射程可達300mm。安裝在切刀刀架側板上，隨刀架側板一起運動。 　中意彩瓦公司組織的彩瓦聯盟 2006年4月18日 　　蕭山中意制造廠，陳愛賢廠長雄心勃勃，也在不斷研發模壓機，報紙上也刊登了他研發該設備的事跡。他還有一家中意彩瓦廠，由他兒子管理。2006年4月19日，他主持的彩瓦聯盟會議在蕭山召開，我應邀參加了會議。他在會上提出打造彩瓦聯盟，聯合顏料、水泥、涂料等生產企業，以獲得到優惠折扣。他的想法很好，但實施起來有難度，全國已有4000多家彩瓦生產廠，各地情況都不相同(產品質量、運輸距離、生產成本、供應商意愿等等)，很難統一，最后也是不了了之。 　　這次會議除了拉法基英紅制瓦集團外，多數當時較大的或知名的制瓦公司都派人參加了，說明會議的宗旨符合多數企業的愿望。陳愛賢廠長在會上的講話主要內容如下: 彩瓦業目前形成惡性循環的環境，廠房除外，投資僅20~50萬元，辦廠門檻小，全國彩瓦廠大大小小約有3000家。只有合作創新，才能走出困境，同行不是冤家，而是親家。1、彩瓦廠與原材料廠家的聯合 彩瓦廠聯合采購，原料廠家減少銷售費用，讓利給彩瓦廠。2、彩瓦廠與彩瓦廠的聯合 各家分別開發不同的新產品，內部調劑，共同對外銷售，控制售價。不惡意降價，售價在20~30元/㎡是正常的。3、技術創新，企業間技術合作 成立聯合會，提升企業素質，促進合作、發展、擴大影響。 會上，一些原材料生產廠家特別是顏料、涂料生產廠家代表也講了話，對一些技術問題也作了講解。 會議還討論了成立長三角混凝土瓦聯合會的事宜及其章程，選舉了理事會成員單位: 杭州中意、常州華美、上海云峰、慈溪吉利、揚州鑫泰、上海馬士達、上海一品顏料等公司。聯合會會長: 杭州中意陳愛賢 上圖是我與陳廠長及部分會議代表在蕭山廣場(世界休閑博覽會)上的合影。下圖是我在蕭山的留影。 　　通體色屋面瓦表面污染后的處理 2006年5月20日 　　多個客戶向我提出問題: 通體色瓦面搞臟污染后，清洗刷不干凈，怎么辦？我們通過試驗，發現采用水性丙烯酸乳液，略加一點接近瓦色的顏料攪拌均勻(顏料濃度低些，特意減少遮蓋率)，刷涂或噴在瓦面上，可解決污染問題，噴的效果更好。不能用油性混合劑，否則太亮，與原瓦色彩差異大。 在杭州翡翠城JPT2529型迷彩平板瓦面上試用，效果不錯，因顏料很少，不影響原瓦面的迷彩色。 伯林蓋姆成都建廠的失敗 　　2006年7月13日，成都彭州招商局的郝先生給我打電話，聲稱正在和美國伯林蓋姆公司商談投資建廠，該市龍門小區想用華美彩瓦，詢問相關事宜。我介紹他可去成都麓山高爾夫國際村看華美彩瓦的產品實物。不久，彭州招商局一行數人在汪總帶領下來華美公司考察，伯林蓋姆公司在彭州建瓦廠的投資項目也談成了，簽訂合同后，美方很快匯給彭州招商局土地使用費80萬美元。萬沒想到的是，幾個月后，該招商局負責人落馬，新仼領導不承認原先所簽合同，聲稱土地使用費要增加一倍。美方很生氣，也很無奈，項目因此黃了。據汪總說，美方白白浪費了5萬美元律師費，從此美國伯林蓋姆公司在華業務從擴張走向收縮。 　　參加夏溪鎮部分工業企業座談會 2006年8月31日 厚余鎮前幾年已并入夏溪鎮，因此華美公司屬于夏溪鎮管轄范圍(幾年后再次合并為嘉澤鎮)。2006年8月31日我應邀參加了夏溪鎮部分工業企業座談會，到會人數還不少。 會上鎮主管工業的副書記許春英講話，其主要精神如下: 工業是夏溪短腿，花木是富民長腿，所以民富鎮窮。2006年全年工業產值要求10億元，工業投入1.3億元。特點: ①規模企業少，200萬元產值以上的只有40家，其中16家規模企業完成3.86億元(上半年)，比去年增長67%，如華亞鋼鐵、華晨實業(精密鑄造)、洗毛廠等。②技改投入趨于合理。③產業結構開始調整，化工企業一律不批。 花木富民，工業強鎮。投資優惠政策: ①鎮規費按銷售收入的8‰征收；②產值3000~5000萬元的企業，新增產值的規費減40%；③村辦廠新增規費50%返村委。 所謂鎮收規費是屬地征收的稅費，中外合資企業，鎮收規費是中方產值比例部分按8‰征收。 夏溪鎮陶鎮長(女)也講了話，要求了解政策，了解鎮情況，根據各企業情況，落實服務。 據說參加座談會的有9個企業未實行屬地管理。會后，午宴非常豐盛。這是我在華美公司唯一的一次參加鄉鎮舉辦的會議。 又一個出爛污會計 　　早在1999年，董事長搞了一個報告，說是自采河砂，要求將增值稅的稅率從17%調到6%(但原材料等成本不能抵扣)，常州市發改委同意了，在華美的報告上簽了字，蓋了章。 華美的第一仼主辦會計張富云真是一個年青的三腳貓會計，河砂、銷售人員提成居然都以白條入賬(自認為6%稅率，支出不能抵扣，就可以不要發票)，我這個財務外行都看出問題了，我問小陶總為什么不過問這件事？小陶的回答是，反正會計、出納是汪總招的，出了問題與他無關。我覺的不能這樣放任不管，就找張富云談話，指出此事體大，今后決不允許白條入賬！ 果然2002年初稅務檢查，查到了這些問題，除了補交稅外，還要罰款，交遲納金。小張屢次出洋相，看到我對財務管理抓得很緊，不久就辭職了。 小張走后，由陶總在花園新村招了一個金獅自行車廠的下崗退休女會計裴娟芳，不到50歲。來廠沒幾年就眼紅工廠給職工交的公積金較高(按10%工資基數交)，經常鬧情緒，但她是退休之人，自然無法再交公積金。最不像話的是，午休就躺在桌子上，賬本作枕，往往下午2～3點鐘了還不起來。我批評過多次，依然屢教不改。工作上也是出爛污，經常出差錯。 2006年1月下旬，國稅局來公司例行檢查，由于裴會計的粗心失誤，查出了不少財務問題。經送煙請客(化費5000多元)進行疏通，一個月后的處理結果是:補增值稅8000元，補所得稅12600元，滯納金及罰款14430元。 5月23日，裴會計突然離職，公司給她發了4400元離職工資。沒想到她帶走了公司三本重要賬本，還要挾公司要補償她數萬元的公積金和養老金。對于這種蠻橫無理的要求，公司自然不能答應，經過公司不斷派人上門討要賬本，終于把賬本討回來了。此人干脆一不做二不休，向省稅務部門舉報華美公司偷稅漏稅(其時稅務局年初剛來檢查過)。 由于是省局下來的指示，市稅務局如臨大敵，派車來把公司的財務賬本、發貨賬本、備品備件賬本及廠辦的統計電腦統統搬走，化大力氣查了幾個月，也沒查出偷漏稅問題。唯一有問題的是6%的稅率依據是自采河砂，可是無法證明河砂是自采的，還是外購的。根據現有的依據，華美公司不適用6%的稅率，應按17%交稅，以前發改委領導的簽字，事過境遷，現在的各部門都不認賬了，沒人愿承擔責任。 五萬元買的主意 　　我提出恢復17%的增值稅率，省得今后麻煩不斷，董事長老陳還不死心，化了萬元左右的煙酒費用想找關系疏通。9月27日，老陳帶著汪總、我及楊親旺找了一家叫嘉和利管理顧問公司的財務咨詢單位。據說該公司老總原是市財政局的一名領導，因與其他領導關系不和，故出來自辦公司。我們簽了咨詢合同，付了5萬元咨詢費后，他給我們出了這么一個主意: 1、找一家有資質的河砂挖采公司簽定合同，承包自采河砂；2、確定勞務人員名單，工資報勞務公司(含自采費和運輸人工費)，勞務公司開發票給華美，實際上勞務工資加承包費等于購買河砂的費用，當然還要支付一些稅費。 我認為有資質的河砂挖采公司在長三角一帶很難找，楊親旺認為在他老家鷹潭能夠找到。于是讓他出差去一趟老家，還真給他找到了，11月底，帶回了合同和該公司的開采資質證書。共支付了1.5萬元稅費，帶回了鷹潭稅務局開的租憑沙場設備發票(租憑費6萬元/年)。我們也按咨詢公司要求，讓河沙供應商提供勞務人員名單，并找到了一家勞務公司具體操作勞務費用事宜。還有部分費用以運輸費發票入賬。 稅務局還查出煤礦變電所(中方股東康達公司)收了華美公司電費(以內部收據入賬)，多年未開發票，須補稅。但康達公司又沒有錢，于10月25日向華美公司借了10萬元，才得以交稅款。11月14日稅務局要華美公司預交黃沙稅款50萬元，經過幾個月的辛苦查證，2007年1月16日最終處理意見出來了，還要補交黃沙稅款(包括遲納金、罰款等)22.88萬元。 以后二年時間，一直由楊親旺辦理此事。沒有內部人作怪，也就相安無事了。 華美公司股東的第一次分紅 2006年9月5日 　　1999年中美雙方為華美公司二期投資時，美方打款給華美公司10萬美金作為投資的一部分，存于建設銀行，當時成了各銀行的香餑餑。華美聘請的法律顧問丁律師的夫人在中國銀行工作，在他們的一再要求下，2004年，我們把這筆投資款打到了中國銀行，沒想到僅過了二年多，昔日的香餑餑就成了燙手的山竽(據說央行出了新政策)，丁夫人一再要求我們將10萬美元轉走(原因不詳)，可這時侯已沒有銀行愿接收了。最后想出了采用分紅的方式來解決這個棘手之事。 2006年9月5日，經董事會討論，決定把2004年的可分配利潤1286896.88元拿出來分紅。扣除2%的儲備基金、2%的企業發展基金、2%的職工獎勵及福利基金各25737.94元，余1209683.07元可分配給中美雙方。美方(伯林蓋姆亞洲有限公司)75%為907262.30元，實付897116.92元。中方(康達工業公司)25%為302420.76元。 會議還討論了如下問題:一、應收賬款死賬呆賬處理原則1、時效超過二年，無法收回的；2、經訴訟、法院裁決后，無法執行的；3、清理死、呆賬，須董事會決議，向稅務部門申報。清算過程一般長達半年到一年。4、平時做賬應提取呆、壞賬準備金，準備金一般定為銷售收入的3%。二、職工解除合同問題合同到期解除關系，也要支付補償金，每工作一年，付一個月工資。三、合資到期，下步如何辦理1、雙方投資合作內容重新作清理；2、中方資產分:①初期投入，廠房、6000㎡場地等；②轉讓股份，征用土地約15畝。中方土地是按12年使用權計算投資的。 但據律師講: 雙方合資，土地入股，土地就屬于合資單位，不應有年限。合資十二年來(今年已到期)，中方始終未把土地轉入合資企業，致使華美公司一直產權不清，留下隱患。 　利用太陽能加熱養護窯的試驗 2006年9月9日，我和小楊去常州獨資公司參加了汪總主持召開的會議，開封拓美公司楊總也趕來參加，會議主要議題是如何落實伯林蓋姆老板的試驗任務 - 太陽能利用。太陽能利用方式: ①太陽能產生熱水；②太陽能發電。太陽能用處: 養護窯加熱。溫度: 新型熱水散熱器分布在窯內兩側，引風機吹風循環，以減少窯內溫差。養護窯溫差要求: <2.5℃濕度: 噴咀安裝在窯頂部，直接噴水霧。 會議初步議定，安排華美公司、拓美公司進行養護窯利用太陽能的改造實驗。 當日就在獨資公司北門對面的常州展會中心舉辦太陽能利用展銷會，我與開封拓美公司楊總參觀了該展銷會。北京一家公司推出鋁合金抽真空散熱板(熱管原理)，據說效果遠大于一般散熱板。據《太陽能信息》光伏版(2005年)介紹，法國已推出太陽能電池瓦，外殼用玻璃鋼，形狀和顏色與瓦接近，面積約0.5㎡/塊。對于屋面系統也好，養護彩瓦也好，如何利用太陽能是一個值得深入研究的科學課題，決非一朝一夕拍腦袋就能解決的問題。 比如利用太陽能加熱養護窯，夜晚怎么辦？陰雨天怎么辦？投資太大是否得不償失？這些都需要研究考慮成熟！我決定華美公司不能貿然行動，要三思而后行。 后來開封拓美公司用了近半年的時間，進行了太陽能加熱養護窯的實驗，投資24萬元。太陽能熱水器150㎡，另配熱泵系統。2007年4月17日，試驗太陽能熱水器，8噸水從上午8點至13點，加熱5小時，水溫60℃。而用鍋爐(170kw熱水爐)也只能提供60~70℃熱水。供1個窯可達70℃，供2個窯可達60℃。楊總未說太陽能加熱養護窯實驗成功與否，伯林蓋姆公司也未推廣，該項目就此不了了之。 　　第一次參觀拉法基英紅蘇州瓦廠 　　10月26日與蘇州英華美公司魏云川總經理一起去英紅蘇州瓦廠參觀，該廠坐入在吳江區，正式投產時間不長，堆場很大，工廠總面積約100畝，沙子通過河運，有吊機，只設有一個水泥倉和一個粉煤灰倉，大小高度都一樣，采用粉煤灰達30%可減免稅賦，也可減少水泥用量，但對瓦的早期強度(抗折力等)有不良影響。蘇州新廠還是生產高波瓦(麗蘭瓦)、水波瓦(歐蘭瓦)和平板瓦三種。 　　生產設備從制瓦、上色、上架、下架、脫模、疊瓦、捆扎均為機械化，是拉法基英紅在中國最先進的生產線，正因如此，蘇州新廠建設不宜，前后化了三、四年時間，特別是自動包裝方案曾多次更改。該瓦廠的包裝線，可把36片瓦用一條包裝帶自動捆扎，每6扎瓦片由帶有專用夾具的叉車夾走，運送到堆場垛放。裝瓦發貨也用這樣的叉車。 　　瓦的上架和下架也實行了自動化，上下架的小瓦架很特殊，瓦模縱向4片一排共9層，即一個小瓦架僅裝36片瓦及模，由1.5T的小叉車在上下架機與養護窯之間往返運轉。自動上下架機也很特殊，從養護窯出來的小瓦架在機架上部排隊，進入輸送線位置，每下降一層，輸送線上的濕瓦就推動小瓦架上的4片干瓦離開小瓦架(前往脫模)，這4片濕瓦就在小瓦架上了，然后再下降一層，如此反復，下降9層后，小瓦架被推出輸送線位置，排隊等待小叉車來叉去養護。英紅瓦長度420mm比瓦模短了約5mm，原因是瓦頭要切二刀，第一刀切斷瓦，第二刀切短瓦，目的是防止上下架濕瓦推動前面的瓦前進時，瓦頭粘連。 　　通過下架的干瓦沿輸送線轉了90o到達脫模機自動脫模，瓦模進入主機系統制瓦。成品瓦每4片一疊，再翻轉豎立到傾斜式碼垛機上，達到36片后，夾吊送至捆扎機，由包裝帶一扎，再由輸送臺向外移動，方便有專用夾具的叉車夾運。 4片一疊的瓦由二組托瓦夾來完成，如下圖所示，輸送線上，第一組托瓦夾處，來一片瓦被夾起，再來一片瓦，前一片就放下，疊成二片一組瓦繼續前行。 　　2片一組的瓦到達第二組托瓦夾處被夾起，再來一組2片的瓦，前一組瓦就被放下，疊成了4片一組，繼續前行。 　　4片一疊的瓦運行到輸送線盡頭的翻轉機處，被翻轉到傾斜的碼垛機上，翻轉9次，共36片瓦組成一垛，夾吊到捆扎坦克輸送臺上，送去包帶捆扎。 　　這套垛瓦機構理論上沒有問題，但實際運行速度能否達到80片/min尚有疑問，比如每3秒鐘內就要翻轉一次疊瓦(4片)，是否來的及？　　該生產線的一個特色是，通過讓成品瓦經二次90o轉彎輸送(與瓦模輸送同向平行)，在與主機不遠的位置垛瓦捆扎對外輸出，大大縮短了生產線的長度，減少了廠房面積。當然缺點也是有的，這樣布局沒有留下人工卸瓦垛瓦的位置，一旦包裝線出現故障，就得全線停產。 由于問題還比較多，目前還處于試生產階段，所以堆場上的瓦較少，場地很空曠。 外墻保溫掛磚 　　國家對建筑物實行強制性外墻保溫，目前外墻保溫方法五花八門，可靠、長效、安全的方式方法卻不多。法國圣戈班依索維中國杰科(上海)有限公司發現俄羅斯采用金屬龍骨釘墻，在龍骨上掛彩色混凝士墻磚，內鋪硅酸鹽保溫棉，這種掛墻磚有較高的強度，又富有裝飾性。該公司為了更好地推銷其產品 - 保溫棉，打算尋找合作伙伴生產這種混凝土掛墻磚，2006年11月26日，其開發部經理華依凡找到了我，商討如何合作開發。 掛墻磚上下搭接防水無問題，左右拼接帶有縫，俄羅斯對縫隙不予處理，但有可能進水，可用硅膠泥粘接密封，好處是熱漲冷縮自如，缺點是成本較高。用彩色水泥沙漿粘接，成本低，但不注意容易污染墻面。 國外在保溫棉(重量由橫龍骨托住)外鋪一層防水薄膜，再安裝豎龍骨，所以掛磚左右拼縫可以不處理。外墻保溫棉厚度:華東地區 30mm可加強到50mm華北地區 70mm東北地區 120mm 英華美魏云川: 目前蘇州地區聚苯板厚度一般在30~35mm，公共建筑因門窗多，厚度增加厚約40mm。 圣戈班華依凡: 聚苯板的熱傳導系數為0.033，圣戈班保溫棉的熱傳導系數要差一些，約0.039。因此用保溫棉必須厚些，厚度為50mm為好。圣戈班生產的保溫棉厚度標準為50mm棉毯，外表鋪一層鋁箔或塑膜。鋪設保溫棉時，也要打一些塑料錨釘將保溫棉固定在墻壁上，然后再安裝豎龍骨。 圣戈班華依凡介紹說: 外墻鋁塑板干掛保溫系統國內市場價為250~300元/㎡(含保溫、龍骨等材料)，其中鋁塑板180元/㎡。纖維水泥板約150元/㎡。 這種掛墻磚如果采用混凝土平板瓦類似的輥擠法生產，成本略比彩瓦高，售價將遠低于100元/㎡，有明顯的價格優勢。 親友聚會 2006年12月2日~3日 　　父親與表叔等人去武漢探望伯父，12月2日一起回到宜興漕橋老家探親。傍晚我與妻趕往漕橋與老家親友們歡聚一堂。下圖為我們夫妻與父親、伯父、伯母在漕橋大酒店合影。 　　在漕橋大酒店，我設晚宴招待親友們。 　　第二天大家乘車沿太湖邊的道路前往無錫，路過靈山大佛，觀賞太湖風景，在馬山湖中的游船上品嘗了全魚宴，由表弟袁敏宴請。下午到達太湖療養院，看望在這里療養的堂姑魏瑚，魏瑚是老革命，上海交通大學化學系畢業，曾任上海市科技委副主任。下圖前排右二是堂姑魏瑚。這是我第二次見到她，早在1977年4月，我從溫州出差回到上海，去看望大公公(魏瑚的父親，我祖父的堂哥)，就見過她，并一起吃了中飯。一逛三十年過去了，光陰真快。 　　看望堂姑之后，我們游覽了太湖療養院，這里山清水秀，確實是療養的好地方。當晚我和妻子回到常州，父親陪同伯父母及表叔們繼續在老家探親訪友，然后去了南京、上海等地游覽。 出席建材會，旅游張家界 2006年12月6月~9日 　　12月6日下午，我乘飛機直飛張家界，傍晚到達距飛機場不遠的天門山大酒店，這里能望見天門山及天門洞。 12月7日上午，新型墻體材料及資源綜合利用發展論壇暨新技術新產品推廣應用經驗交流大會開幕。 會上謝堯生作了《固體廢棄物利用》的報告，陳友治作了《新型墻體材料生產與應用技術》的報告。 會后安排到張家界武陵源國家森林公園旅游二天，從旅館到景點都由中巴車接送。不知為何近在旅館呎尺的天門景區沒有安排游覽。 　　第一天上午去了黃石寨等景點，下午走了一遍金鞭溪。 第二天上午乘索道覽車上了天子山，山上已是冰雪天地，然后一路下山，忽上忽下，幾個小時后才回到地上。下午又去了黃龍洞觀光。 　　下圖是黃龍洞外景，并無特色，但洞內燈光燦爛，值得一看。 　　參加標準定稿會，鎮江三山半日游 2006年12月21日~23日 　　12月21日，我應邀參加了在南京舉辦的全國水泥制品標準化技術委員會二屆四次全體會議。會議指出: 標準是國家創新工作的一個組成部分，自主創新成果立入標準后，對經濟是一個巨大推動。要提高標準水平，淘汰落后產品，不能遷就大多數企業。國家鼓勵企業自主創新標準，誰先進誰就能引導企業，領導行業。水泥制品企業小而多，但總的產值很大，標準就尤為重要。 會上東南大學的孫偉還作了報告《纖維增強水泥基材料的新進展》 會議還審定了一批建材行業的新標準，《混凝土瓦》2007版也在其中，這些標準將于2007年正式頒布。我和周高工及拉法基英紅公司的傅洪海、小賀等人對混凝土瓦標準作了最后的修改和審查。①標準增加了耐熱性能試驗與吸水率結合在一起試驗，主要檢驗彩瓦表面色的質量(剝落、起泡等)。②輕質瓦等特殊瓦可不套用本標準，供需雙方可協商決定。③引言中對仿古瓦專利的說明應去除。 老傅、小賀還介紹拉法基公司的一些情況: 試驗證明滲粉煤灰多，吸水率會大，滲10%吸水率約10%，滲50%吸水率約15%(材料僅為水泥與粉煤灰時)。拉法基有時滲20%粉煤灰或礦渣(節省水泥)，滲礦渣對瓦的質量無不良影響，滲粉煤灰對吸水率有影響，對比重也有影響。生產模壓瓦，少量水泥也會隨水擠走。拉法基英紅紹興公司做表面有突起物的配件瓦時采用無錫中野廠的模壓機，當時投資100萬元。蘇州公司包裝線設備采用是意大利產品，正常量產的目標是3萬片瓦/天。紹興公司與三水公司的生產線帶有上下架機(也稱干濕瓦轉換機)。佛山三水公司出口日本的瓦，加入了聚丙烯纖維(常州產)，目的是提高瓦的抗沖擊性，減少運輸安裝瓦時的破損。我也坦率的對小賀談了英紅蘇州公司包裝線布局方面的缺陷(包裝線出現故障會影響主生產線的生產)，據說小賀后來被派駐蘇州仼技術總監，負責包裝線的改進工作了。 12月23日上午，會議安排去句容市下蜀鎮沿江開發區的江蘇建華管樁有限公司參觀，該公司是國內管樁業的十大品牌之一，工廠規模宏大，北靠長江運輸方便。 　　下午，會議安排去鎮江三山游覽，先去金山、北固山，最后到焦山。 　　《混凝土瓦》JC/T746-2007標準將于2008年4月1日實施。 　　周高工及新標準主要參與編制人員撰寫的論文《JC/T746-2007混凝土瓦標準物理性能新規定及其檢驗方法》發表于《建材標準與檢測》雜志2008年第一期。 曲折的道路，豐碩的成果 　　前進的道路總是曲折的，如同大江波濤，波瀾起伏。企業也是如此，有時高歌猛進，有時落潮回旋。2006年對華美公司來說，是相當困難的一年，國家宏觀調控對房地產業產生了巨大影響，使彩瓦銷售形勢驟然嚴峻，在千難萬險面前，華美人更加努力的工作，不斷的開發新產品，以新品帶動銷售，以服務贏得客戶。經審計，2006年總產值達到906萬元，人均為30.2萬元，彩瓦產量達到240萬片，主營業務收入達到852萬元，總利潤達到232萬元，人均為7.73萬元，僅次于2005年，成為華美公司歷史上的第二個豐收年。 這一年我們繼續加強彩瓦新品的開發力度，如開發了“溪谷”式、“雨林”式等斜切口平板瓦，以及“布魯斯”“曼陀林”“加勒比”等三色彩瓦。為了適應中、低端市場對平板瓦的需求，我們開發了表面色彩系列陰陽平板瓦即飛鷹瓦(一邊光一邊細條紋)、金鷹瓦和雙片型平板瓦，深受市場歡迎。目前各種系列平板瓦已占彩瓦總銷量的50%以上，平板瓦成為華美公司2006年利潤的主要來源。近二年投資的平板瓦模獲得了豐厚的回報，事實再次證明，技術改造和新品研發是企業前進的動力，是一切效益的源泉。

跆拳道,波多野结衣结婚了吗,JAPANESE50MATURE亂倫,美女视频黄网站免费观看

經營合資企業十七年(8)

魏偉