為全盤分析公司經營情況,精準發力促進效益提升,3月26日下午,公司黨總支部書記、總經理伍恒主持召開了2024年第一季度經營管理工作會議,公司班子成員、中層正副職、第一至第五分公司項目經理參加。會議特別邀請了區投控集團紀委書記、監事會主席劉建華出席。 <p class="ql-block"> 會上,副總經理王建國領學《習近平在中共中央政治局第十一次集體學習時強調 加快發展新質生產力 扎實推進高質量發展》講話精神。</p> <p class="ql-block"> 副總經理黃劍領學《深圳召開加快服務業高質量發展大會 努力適應高品質生活需求 積極搶抓新型工業化機遇 加快推進我市服務業高質量發展》會議精神。</p> <p class="ql-block"> 隨后,各分(子)公司依次匯報2024年第一季度經營工作情況。</p> <p class="ql-block"> 經營管理部對公司2024年第一季度經營情況進行總結,并解讀了項目動態管理、激勵措施等文件內容。 </p> 財務部通報了2024年1-2月份經濟指標情況。 <p class="ql-block"> 副總經理巴會良對公司下一步經營管理工作進行部署。</p> <p class="ql-block"> 黨總支書記、總經理伍恒指出,從整體上看第一季度公司經營情況平穩可控,成績的取得來之不易,在欣喜的同時也要及時把脈問診尋求更進一步的發展良方。他強調,在當前市場形勢下,<b>要</b>算好經濟賬,加大協調力度,在穩固業務的同時扎實做好項目收費工作;<b>要</b>堅持激勵與約束并舉,完善制度建設,帶動各項目部做大做優做強;<b>要</b>加強動態管理,及時堵塞漏洞、防范風險,確保風控取得實效。他希望,各職能部門、分(子)公司錨定集團維德董事長寄予的<b>“立足深圳,打造大灣區行業標桿企業”</b>之愿景,緊緊圍繞公司中心工作攻堅克難,擼起袖子干、甩開膀子干、腳踏實地干、齊心協力干,用推動各項工作提速提質提效的實際成果,展現趕超跨越的信心決心。</p> <p class="ql-block"> 建華書記代表集團對公司當前取得的成績表示肯定,并提出幾點要求:<b>一是</b>要強化“敢于擔當、攻堅克難”的干勁,強化“勇爭一流、打造標桿”的拼勁,強化“創新求索、善作善成”的巧勁,強化“持之以恒、一著不讓”的韌勁,堅持以上率下,堅持問題導向,堅持求真務實,以大干實干的強烈擔當、優良作風、過硬本領,加快實現從“跟跑”到“領跑”的華麗轉身。<b>二是</b>要堅持“嚴”的總基調,始終保持警醒敬畏,進一步強化重點領域廉政風險防控,牢固樹立紀律意識和規矩意識,把思路厘清,把目標定準,把任務明確,把抓手找實,真正做到靠作風吃飯,拿數據說話,憑實績交卷。</p>
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