<p class="ql-block"> 做人，我們經常談到格局。做事，仍然要講究格局。</p><p class="ql-block"> 最近，無論在網絡的世界里，還是在現實的生活中，娃哈哈與農夫無意間被推到了風口浪尖，作為國內兩大快消品行業，其品牌優勢、社會背景、產品質量以及彼此的營銷模式都是值得學習和借鑒的榜樣，企業之間的文化可能各有不同，企業的營銷策略可能也各不相同，所以產品的定位理應在不同的領域。一個是純凈水，一個是天然水，一個是求穩，一個是創新，一個是內斂，一個是外放。當一個企業的貢獻值超出了人們的預測，可能就會給受益于這個企業的民眾帶來更多的感動和回饋，反之亦反，所以在一個時代的交替中，當人們的情感之門被豁然打開時，企業文化所產生的社會能量和轟動會驟然出現，這種巨變如核能爆發，不可一世。</p><p class="ql-block"> 作為一個產品的推動者，想當然的會站在各自的一邊，盡心盡力的維護自己的產品，使之不受到影響和傷害。在走訪的過程中，我被“商戰”中各自為營的“臣民”們不止一次的感動過……</p><p class="ql-block"> 某家店內，一位農夫的業務員在按部就班的對自己的產品進行擺放和調整的同時，默默的記錄了競品的規格、包裝和產品定價，而且工作很嚴肅，也很認真。這在常人眼里可能算是一件很普通的事，但是在我看來，這并非普通，相反，我感覺到這是一個很觸動人心很令人感動的一幕！</p><p class="ql-block"> 我仿佛看到了一位母親在呵護著自己的孩子、在鼓勵著自己的孩子、在安慰著自己的孩子的同時，也在透視著身邊的孩子是如何的在眾望所歸的襁褓里“幸運”的成長著……所有的孩子都在酣睡，她們并沒有意識到大人之間的“較量”，沒有感觸到母親的“愛子心切”，更沒有觸碰到母親撕碎靈魂般的陣痛！</p><p class="ql-block"> 一個業務員，一個渠道客戶，一個生產廠家，在這樣的“大眾”環境下，如果都能像這個“母親”一樣，無論在何種氣候、何種因素、何種心態的觸動中，不忘初心、不自氣餒、不離不棄，就足以令人欽佩和感動，此時，用不著去掩飾和辯駁，用不著去詆毀和攻擊，默默的去做好自己，輕輕的去接納“批評”，這可能就是一種格局，一種商戰的策略。</p><p class="ql-block"> 我對任何產品沒有褒貶，對任何人沒有親疏，我只站在一個獨特的視角，去看待一個問題，去感受一下問題的所在和意義。同樣，對生存在蜜罐中的人，是否也應該認清世局，拿出格局，給自己一個“破”局，站在世人的角度，重新審視一下自己：我的所做真的很好嗎！</p>
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