向上向善幸福四川-四川盛和塾2024合宿會

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四川盛和塾2024各項目標 第一次參加盛和塾合宿會 與靈魂之友興順學長合影 向上向善幸福四川 武侯分塾 合宿會空巴 武侯分塾的家人 打開心扉的空巴 六項精進“利他一組”的家人們又一次碰面了 357期成功方程式的家人們碰面了 這個狀態的空巴，感覺是不是有點瘋狂 武侯分塾明霞理事長也瘋狂 阿甘理事長分享“敢于走別人不敢走的路” 從大量應收款的客戶，變為“先收預付款”，最好的應收是沒有應收，但是這背后傳遞的是，一種你的產品與服務的價值，得獲得客戶認可。 付出不亞于任何人的努力，就是要用“百日奮戰”這樣的形式去挑戰高目標，同時實現團隊的快速成長。 百日奮戰結果，從銷售額，利潤率，都得到大幅提升 干法：每天進步一點點，就可以實現從“平凡”到非凡。 理想越遠大，激情越持久；使命越利他，激情越澎湃。感受到盛和塾是一個充滿能量的道場 干法：有人把工作當“謀生”，有人把工作當“熱愛”，有人把工作當“修行”，極度認真的投入每一天工作，把工作當道場，在工作中修行，極度全身心投入每一天工作，必然造就非凡人生！ 全身心投入每一天工作 順應向上向善的宇宙意志 心純見真 提高心性，拓展經營。提升心性，磨練靈魂。 規模增長向效益增長。 經營者的三種力量：自力、他力、天力。 心懷善念+拼命努力=創造非凡。 心變了，世界就變了 人生的目的與意義是“提升心性磨練靈魂，當哪一天離開的時候，靈魂比出生時更高尚一點點”。成就他人，建立利他哲學思想。 以身作則：出心、出力、出錢、出時間、出資源。 行有不得，反求諸己。一切責任歸于自己，當我們這些去思考時，我們就有推動一切事情往好的分享發展的能力。 百日奮戰，閉門感召，是一次心靈啟迪。在盛和塾不拿一分錢，付出無所求，還要真感恩。當把自己逼人絕境時，每個人都有無限可能性。 哲學是干中學，干中悟 我們都要永遠樂觀、陽光、積極！相信我們的人生一定無比輝煌！ 蓉西分塾周明方理事長的分享“發展才是硬”道理。 挑戰高目標，有言實行 高質量小組線下學習 打開心扉的空巴，空巴是另外一種學習道場 把塾生當客戶 學習是需要用數據檢視的，增長率、利潤率、稅收貢獻率都要拿數據來檢視。 遂寧分塾彭松理事長分享遂寧三年 遂寧全面轉為三年制學習，做的非常好，想的非常明白！未來的盛和塾學習，就是三年制學習。而且學習必須聚焦高質量學習。 愚直學習，堅定選擇三年制學習。 三年制：有教材、有計劃、有系統、有結果。 三年制是真學實干 走訪、空巴、教材、數據檢視、使命落地。 綿陽分塾理事長毛榮強，因為相信，所以看見。 既然要當理事，就要有言實行。 大部分企業，員工的能力與員工的熱情，沒有在公司中得到充分體現。 統一方向形成合力 懷疑—半信半疑—堅信—篤定—實證。 做企業，需要組織建設，同時也需要文化建設。 純粹之心 企業幸福是檢驗企業使命落地，員工幸福的重要指標。 發展委魏桃兵分享 四川盛和塾發展委 四川盛和塾強大的顧問團 愿力大于能力 明確人生的目的與意義，建立利他哲學思想。 如何平衡學習與工作？ 哲學落地、實學落地、幸福測評三件大事！ 三年制體系學習 三年后我們高處見！ 成功方程式就是使命落地 成功方程式教練團 找到使命的力量 四川盛和塾成功方程式使命教練團 實學落地班 盛和塾是有原則底線的，絕對不違規違法！為了幫助企業家提高心性，拓展經營，讓幸福企業遍四川！ 塾長期待盛和塾塾生互幫互助，一直做下去。 盛和塾只圍繞稻盛經營哲學展開學習。 盛和塾監委是讓盛和塾健康持續發展的。 省監委工作。 保持盛和塾的純潔性。 17個分塾理事長！ 熊總分享空巴。 盛和塾4800元學費，不亞于48萬價值。現在的塾生太幸福了，因為盛和塾推出了三年制學習體系，只要“聽話照做，必有收獲；關愛先行，堅決執行”。 祈愿文：祈福我們自己及其家族能夠過上幸福的生活！祝福我們客戶、合作伙伴、競爭對手及其家族能夠過上幸福的生活！祝福我們周圍社區、社會及我們周圍所有的人都能過上幸福的生活！ 阿甘理事長空巴分享總結 新潮傳媒張繼學總分享 北京總部趙君豪總分享三年制 打造百年盛和塾。 高質量、規劃化的操作。 學習三年后，成為志愿者，踐行利他哲學 構建更高的格局：中國企業家服務總隊 全新發展模式 學—習—檢—果。 第一年：人生哲學40%，經營哲學35%，經營實學25%。 第二年：人生哲學30%，經營哲學40%，經營實學30%。 第三年：人生哲學20%，經營哲學30%，經營實學50%。 全國統一開班，全國專家資源共享 構建規范統一的學習模式 搭建純粹利他的服務平臺 打造世界獨一無二的商學院一切成功都歸與利他之心讓世界因為我們變得更美好。 2023年4月第一批試點 2023年7月第二批試點 2023年10月第三批試點 輔導利他—成長 輔導員在幫助塾生的同時，教學相長，實現自我成長 企業導入稻盛哲學的標準時間段 模塊一：經營者必須不斷講述使命模塊二：哲學共有 模塊三：實學落地模塊四：組織建設 歐度創始人毛衛君學長，分享三年制感受 毛學長的自我介紹 開始三年制的糾結過程 三年制標準化學習體系，感受到規范化標準化，高質量 真心+耐心=以心為本經營 真心：沒有任何私心雜念為員工幸福奮斗耐心：像對待自己兒女一樣對待員工 玻璃杯透明經營，不斷描述目標，員工自動自發追求高目標 員工的激情被點燃，追求高目標每位員工都拼命努力 人人都是經營者，分紅分得明明白白 領導者比任何員工都還要拼命努力，都還要極度認真用心。 學以致用，真學實干 員工對幸福的追求，就是經營者此生奮斗的目標。 山東夢思香食品有限公司，一個只有初中文化水平的經營者，如何實現人生逆襲？ 干法極度認真干的經營者 愚直侵泡學習京瓷哲學78條 優秀品格必須要磨練！ 突破極限，挑戰自我 領導者擦地，打掃衛生，掃除道，掃除心中骯臟的東西。 每天早上7點全員晨讀學習 哪怕只有2個人都要按照升旗儀式進行到底。 使命愿景價值觀，也可以驅動叉車司機工作熱情。 成立夢想基金 員工退休，一次性補貼15萬元，真的在認真踐行為員工物心幸福，有格局的大愛企業家！ 當真正實現了以心為本經營后，一個銷售人員在住院期間，腿上有螺釘，開車500公里去完成目標，為客戶幸福而拼命努力。這樣的企業哪有不成功的。 制造完美無瑕的產品，在省會中心城市建自己的實驗室，投入研發，不斷開發新產品。 引進最先進谷物粥智能自動生產線。 要實現十萬級純凈車間，因為新風系統沒有解決好，重新投入300萬去重做十萬級。 為到公司的送貨司機建立一個獨立的住宿，真的是大愛利他。 聘請中國頂尖專家到企業賦能 所有的工作時間必須精確到分鐘 建員工幸福委，客戶幸福委 抓好過程管控 如何做到每天檢視“銷售最大化、費用最小化、時間最短化”，銷售人員每天的銷售收入、費用支出、用了多少時間，再結合工作的過程細節。真的是極度認真過好每一天！ 降本增效每日復盤 新興事業部每日復盤 四川盛和塾事務局楊曉 高質量學習、踐行，讓幸福企業遍四川 未來必須三年制 毛勇理事長 提出2024年三年制的過渡期方式 每個分塾上臺宣讀2024年 蓉西分塾理事層宣讀2024年目標 郫都分塾宣讀2024年目標 錦龍分塾宣讀 新籌備樂山分塾 新籌備南充分塾 新籌備雙流分塾，一個人的擔當 與阿甘理事長合影 阿甘理事長再一次賦能：戰略設計 如何做好員工激勵，物質激勵、精神激勵、文化激勵、榮譽激勵。 文化激勵的重要性 文化激勵的核心，就是反復哲學血肉化 企業文化的力量 京瓷哲學是京瓷的魂 企業文化“求大同”，“存小異” 如何塑造企業文化 思想改變路徑 開始行動了，心中的愛才會升起。 企業文化七步滲透法 借假修真 以身作則不是影響他人的途徑，而是唯一途徑。 價值觀大于努力，努力大于能力。

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