重心轉移心不移多元發展大西南——遵義現代交通學校新校區座談會

遵義運校屈彩雯

<p class="ql-block">　　寒流襲風來，會議催人暖。播州會議以來，遵義學校嚴格落實董事長關于各校工作安排的十項要求，成效甚佳。但心系大西南的董事長在結束其他工作后，還是馬不停蹄的來到遵義親自掛帥，督促遵義學校各部工作步入正軌。2023年11月16日，全體教職工在茍江新校區召開工作會議，與會領導有：華山國際教育集團黨委書記董事長任永敏、原播州區教體局副局長遵義市現代交通運輸學校第一書記朱揚勇、集團副總裁西南大區負責人曹景華、董事長助理任劍召、董事長助理西南學區總裁候成。</p> 候成總裁不止一次被董事長的敬業精神而折服，他講到：近段時間由于工地各方面比較忙，我在學校的時間相對較少，但是我們兩個校區能夠在校領導及各部部長的領導下，把學校的各方面的工作做的相對都比較好，在這里我代表學區對大家近期的工作表示感謝。董事長這次來到遵義已經將近十天的時間，在這十天里做了大量的工作。董事長從去年到今年，每一次到達遵義，第一時間就直接到工地考察新校區的建設進展情況。董事長中午從來沒有午休的時間，總是馬不停蹄的在工作，對接遵義市政府、區政府，到三岔學校給老師、學生上大課，召集副校級以上領導在工地召開的現場會，開到中間還要趕到遵義市政府對接辦證的事情。今天上午又召集副校級以上領導在工地繼續前兩天的會議。<br>　　會上統一了思想，提高了認識，同時董事長對下一步工作也做出安排部署。根據董事長的指示，我們今天下午召集我們全校的教師、中層以上領導繼續開會，深入學習，我們董事長的講話精神。任永敏董事長講到：本次召開全體教職工的目的在于統一思想、明確目標。讓我們的廣大領導干部乃至我們的全體教職員工要明確認識到，我為集團所確立的挺進大西南的真正的意義所在，進一步的明確我們發展奮斗的方向和目標，樹立華山人的精神信仰。大家齊心協力，實現我們挺進大西南的重大決策和重大戰略轉移。<div>　　今冬播州會議的召開對我們集團來說是具有歷史性的意義，它標志著我們集團發展重心的轉移，是我集團發展史上的一個重要轉折。我們有健全的規范化管理制度，健康、穩定的發展路程，成熟的、成功的經驗，特別是我們的三教并重、多元發展已經取得了重大的成果，我們要做的就是在現有的路上繼續前進。遵義學校今年之所以能夠完成我們制定的目標任務，其主要原因就是集團的重大決策落實到位，我們嚴格執行集團所確立的招合并重，以三教為抓手帶動了我們的規模性發展。</div><div> 董事長在肯定遵義學校發展成果的同時，也提出了一些問題和建議：</div><div>一、成立遵義學校管理委員會，統一思想，統一管理，完善各部室目標責任制，統一招生簡章、統一收費統一對外宣傳，招生統一劃片；</div><div> 校長：任永敏</div><div> 書記：朱揚勇</div><div> 常務校長：梁勇</div><div> 校長助理：任劍召</div><div> 成員：曹景華、候成</div><div> 二、提升工作力度、改進工作措施和方法、加強執行力；</div><div> 三、明確發展目標，我們依舊要回歸本心，以職業教育為主、普通教育為輔、各類短培為特色的多元化發展目標；</div><div> 四、減少人力成本，在提升教師待遇，儲備優秀人才的同時縮減不必要的崗位，專人專職，定崗定位，確保學校能夠在健康的環境下發展；</div><div> 五、落實全員導師育人制，完善學生知識管理；我們要提升教師的教學水平，培養屬于我們自己的名師，提升學生的整體素質，樹立學校品牌；</div><div>六、成立學生自治管理團隊；</div><div>七、引進各類成熟的實訓設備，成立自己的實驗室，打造特色學校。</div> 朱揚勇書記在會上對來遵義學校這兩個多月時間來的一些工作情況進行匯報和交流，他講到：今天是我以會議形式和大家的第二次見面，第一次是9月初區黨委蔡雨霞書記召開我們學校的校例會，來宣布我派駐到我們遵義交通學校任第一書記；兩個多月的時間，我也緊緊按照局黨委作為派駐第一書記的職責要求，來協助、幫助學校加強學校管理、提升教學質量。第二協助學校加強新校區的最后建成、辦證等工作，圍繞這個職責融入了我們遵義學校兩個多月的時間。這段時間以來我也走了幾個學區，和我們學校的班子領導進行了很多比較深入的溝通，也和一些老師、班主任以會議的方式對學校進行了解。尤其是很有幸的參加了幾次由董事長召集的學校的相關會議，特別是10月份召開的播州會議，這些經歷使我對華山國際教育集團以及任董事長有了更深的了解和認識，他是一個很稱職的老師，一個很優秀負的校長，我相信在他的帶領下，遵義學校將會帶動整個遵義地區的職業教育的發展。<div>　　今天的會議召開以后，我們所要做的工作就是認真研究怎么抓落實，一方面是如何強化遵義學校的規范管理的規范化，落實董事長會議精神，這是擺在學校班子面前的一個任務。還有一個任務就是加強我們學校的黨組織建設，我們要抓緊時間完善我們黨支部、支委建設工作，把我們現有的黨員同志凝聚起來，也給我們很多年輕老師有希望，希望他們能夠向組織靠攏。同時也對全體教師提出了兩點建議：一是要加強學習，加強黨的教育方針、政策的學習，要用黨的教育方針來指引我們的教育教學，加強我們業務知識、業務能力的學習；第二點就是站好崗、履好職。今天成為了我們華山人，成為遵義學校的一名老師，有這么多孩子交在手上的一種責任和職責所在。</div><div><br></div> 各部部長在會上也進行了表態發言，言語雖短，但他們堅定地語氣也預示著他們帶領遵義學校走上新臺階的決定和信心，我相信通過本次會議，全體教職工定能夠明確目標，不忘初心，砥礪前行。 <p class="ql-block"><span style="font-size: 15px;">升學一部梁勇校長表態發言</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 15px;">升學二部蘇洪文校長表態發言</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 15px;">升學三部雷玉權校長表態發言</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 15px;">遵義學校常務校長陶偉表態發言</span></p> 曹景華總裁總結道：董事長多次在會上表揚我們，即是對我們工作的一種肯定，同時也是對我們的一種鞭策，也給了我們一些壓力，希望我們大家能變壓力為動力認真工作。當然我們在理順這次會議思緒的同時，更知道我們的工作關系，會上董事長宣布了領導班子構成，在接下來的工作中，校委成員和領導班子需要制定我們管理的方法、發展規劃，以及今冬明春招生的工作思路。執行10個1：業務調研活動統一、教學計劃統一、管理制度統一、收費標準統一、招生簡章統一、宣傳口徑統一、管理模式統一、考核標準統一、打卡時間統一、薪資待遇統一。學校領導要認認真真落實集團的工作指示精神，能不折不扣做好工作，實現集團挺進大西南的戰略目標。