黃河石的美篇

黃河石

（五）解決了快遞存放問(wèn)題。之前業(yè)主的快遞，要么堆在門(mén)衛(wèi)值班室地上，要么放在值班室窗前桌上，不僅亂還影響值班室秩序，門(mén)衛(wèi)還時(shí)常收點(diǎn)小費(fèi)歸己。業(yè)委會(huì)成立后立即要求物業(yè)公司聯(lián)系安裝快遞柜。經(jīng)多方聯(lián)系，因我方小區(qū)小、場(chǎng)地窄、快遞量不大等原因未成，遂改由物業(yè)公司制作了一個(gè)不銹鋼快遞架，解決了業(yè)主存放快遞的問(wèn)題。（六）開(kāi)辦了棋牌室、乒乓球室，使小區(qū)業(yè)主第一次有了自己的活動(dòng)場(chǎng)所。在聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，將收回的彩鋼房、小平房設(shè)置成棋牌室、乒乓球室。本著不花錢(qián)少花錢(qián)的原則，除了粉刷房屋更換燈具花了兩千多元外，乒乓球桌、網(wǎng)、網(wǎng)架，實(shí)木牌桌，象棋撲克都是熱心業(yè)主捐贈(zèng)的。守則是熱心業(yè)主和物業(yè)公司免費(fèi)給制作的。5把鋼管椅、一張折疊方桌、兩付乒乓球拍及球、棋牌桌墊、門(mén)上標(biāo)牌等一共花了不到二百元。維修窗鎖扣、打掃衛(wèi)生、擦拭桌椅器具、擺放物品、掛壁畫(huà)、貼守則標(biāo)牌對(duì)聯(lián)等都是業(yè)委會(huì)人員動(dòng)手干的。（七）前后小花園栽種了月季花，使小區(qū)春夏秋三季有花成為可能。項(xiàng)目確定后，與物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)一起去榆中找苗圃聯(lián)系花苗，買(mǎi)回后與物業(yè)人員一起栽種，種上后時(shí)時(shí)留意處處操心。發(fā)現(xiàn)管護(hù)不到位就提醒，看到有踩踏損害行為就糾正。五月中旬栽上，一個(gè)多月后大部分已成活，三個(gè)月后有的已開(kāi)花。能否實(shí)現(xiàn)花開(kāi)滿(mǎn)園，靜待明年春天。（八）解決了停電大故障。去年7月11、12日小區(qū)突然停電，24小時(shí)之內(nèi)停了6次，既嚴(yán)重影響住戶(hù)工作、學(xué)習(xí)、生活，又極易造成家用電器損壞。業(yè)委會(huì)及時(shí)督促物業(yè)公司找供電部門(mén)解決，業(yè)委會(huì)人員也直接與供電部門(mén)人員聯(lián)系，告訴他們老部隊(duì)與蘭州供電局是保持多年的軍民共建單位，現(xiàn)在因疫情住戶(hù)大多居家辦公、生活，學(xué)生都在上網(wǎng)課，連續(xù)停電影響太大，望他們予以重視，盡快解決。供電部門(mén)的工作人員充分理解，組織力量動(dòng)用專(zhuān)家認(rèn)真排查，終于找到故障原因，徹底解決。至今一年多了，再未發(fā)生斷電停電問(wèn)題。（九）更換了供水主管道上的總閥。供水主管道上的總閥，年久銹蝕且失管失修。今年二月有業(yè)主裝修房子更新閥門(mén)需停水。物業(yè)人員關(guān)總閥時(shí)閥芯脫落打不開(kāi)了，致小區(qū)停水。 水，人們生活生存須臾離不開(kāi)。業(yè)委會(huì)及時(shí)督促物業(yè)公司與自來(lái)水公司聯(lián)系解決，并親自到現(xiàn)場(chǎng)察看，直接給自來(lái)水公司人員打電話(huà)做工作。事隔不到一天，避過(guò)片區(qū)用水高峰后，更換了總閥，保障了小區(qū)供水。（十）積極主動(dòng)配合了疫情防控。這兩年疫情防控占據(jù)了大部時(shí)間和精力，雖然主角是政府和社區(qū)，但從保護(hù)小區(qū)人身安康、創(chuàng)建無(wú)疫小區(qū)出發(fā)，業(yè)委會(huì)也做了大量工作。全民核酸檢測(cè)、動(dòng)態(tài)清零期及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)核檢通知，力爭(zhēng)不漏一人。督促物業(yè)公司加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管控，加大消毒消殺頻次。列為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)后，提醒大家居家期間注意安全防事故。管控逐漸放開(kāi)后建議大家不要麻痹松懈，繼續(xù)做好個(gè)人防護(hù)。盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，沒(méi)有當(dāng)局外人。（十一）積極爭(zhēng)取，開(kāi)源節(jié)流，小區(qū)業(yè)主第一次有了自己可支配的資金。業(yè)委會(huì)成立前二十年，小區(qū)業(yè)主除了繳費(fèi)，有誰(shuí)知道業(yè)主還應(yīng)該有公共收益分成？有誰(shuí)享受過(guò)用這些收益給大家辦的福利？肯定的說(shuō)，沒(méi)有！業(yè)委會(huì)成立后，院子停車(chē)管理權(quán)、倉(cāng)庫(kù)出租經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬了業(yè)主，相應(yīng)的，業(yè)主也有了其收益分成。同時(shí)，業(yè)委會(huì)在與部隊(duì)交接時(shí)找各種理由要，物業(yè)公司為小區(qū)服務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用能省就省，業(yè)委會(huì)只給自己在網(wǎng)上買(mǎi)了一個(gè)低價(jià)燒水壺，桌椅柜子連打印紙都是從老部隊(duì)要的。也因此，小區(qū)業(yè)主現(xiàn)有的公共收益，按規(guī)定一半補(bǔ)充公共維修基金，還有財(cái)力給大家辦福利。（十二）堅(jiān)持不懈對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查，保證小區(qū)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查是業(yè)委會(huì)的主要職責(zé)，是經(jīng)常性的工作。三年來(lái)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，能列為事情的督導(dǎo)檢查項(xiàng)目近50項(xiàng)，日常細(xì)小的事項(xiàng)就更多了。可以毫不夸張的說(shuō)，業(yè)委會(huì)成員對(duì)小區(qū)的事情是時(shí)時(shí)留心，事事操心的。 三年來(lái)，從業(yè)主群的動(dòng)態(tài)看，盡管有業(yè)主對(duì)自造的話(huà)題，對(duì)涉及個(gè)人利益的事項(xiàng)很熱心、很在乎，而對(duì)整個(gè)小區(qū)的事情因種種原因，采取不露面不啃聲的態(tài)度，但相信大家心里都是有本賬的，對(duì)群里歷次出現(xiàn)情況的是非曲折是有自己的判斷和立場(chǎng)的，對(duì)小區(qū)的發(fā)展變化及業(yè)委會(huì)成員的辛勤付出是有目共睹的。關(guān)鍵時(shí)刻，少數(shù)業(yè)主也是能夠勇敢站出來(lái)主持公道，發(fā)出正能量呼聲的。在此，我們表示衷心的感謝！三、對(duì)今后工作的建議（一）繼續(xù)把爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造項(xiàng)目作為下屆業(yè)委會(huì)的首要任務(wù)。（二）明年五月底與瑞新物業(yè)公司合同到期，若繼續(xù)聘用該公司，服務(wù)質(zhì)量要提出更高要求。（三）繼續(xù)把對(duì)物業(yè)公司的日常督導(dǎo)檢查作為業(yè)委會(huì)經(jīng)常性的重點(diǎn)工作。