反思促提升總結謀發展奮發再前行——記第二實驗學校優化級部管理專題會議

永年區第二實驗學校五年級

9月16日，第二實驗學校召開級部管理專題會。校長董衛周、副校長游素英、劉彩萍、李增艷、1-6年級級部負責人和管理人員參加了本次專題會。　　 　　會議上董校長強調只有良好的體制機制，規范的管理制度才能保障學校有序運轉，更好的開展教育教學工作。這次會議首先由各年級級部負責人和分管組長對自己的級部管理工作進行總結性匯報，然后三位副校長對各級部提出要求。 　　董校長要求各級部既要有競爭也要有合作，級部間要多溝通，互相學習，傳遞正能量。把學校工作細化到每個負責人，組建一支敢管、敢說、自身正，然后正他人的高效的工作團隊，人人都要有主人翁精神，發揮自己的特長，為學校的發展做出貢獻。 各級部匯報日常工作 　級部負責人闡述管理思路和團隊具體分工 　　各分包組長闡述了分包工作中遇到的問題以及解決方案:一年級:明確督查員職責，細化量化考評表。下周工作重點規范學生行為習慣的養成，加強課間紀律監管。二年級:重點督查學生課間活動，相關組長分包樓層，建立小群信息共享，保證學生課間行為有序規范。三年級:心理健康課落到實處，在摸索中創造自己的風格，上好每一節心理課，關注每一個學生的心理健康。四年級:明確分包職責，工作中做到三勤“腿跑勤點，嘴說勤點，心想勤點”做好后勤保障工作，服務好老師學生。五年級:每日工作提前商榷好，為避免疏漏，每日工作有提醒，下周重點放在學生自主學習養成訓練，班級量化考核每日公示，做到公平公正。六年級:明確級部分工細則。“小紅帽”扮靚校園。班級級量化，規范學生言行，做文明小學生，集思廣益，齊抓共管，創最優級部。 三位副校長對各級部提出要求 　　游校長要求:各級部落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，每一個管理者都要工作到位、盡職盡責。每天都要對當天的情況進行檢查，做到日清日結，發現問題及時糾正，及時處理。 　　李校長指出:好的教育應該是培養終生運動者、責任擔當者、問題解決者和優雅生活者，各級部成員從上到下，捋清思路，心往一處想，勁兒往一處使，本著務實、用心的態度做有溫度的教育。 　　劉校長強調:所有級部管理人員都要敢于突破自我，準確定位，從具體事務的分工者、傳達者、執行者轉變為有思想、有目標、有方法的方向引領者、策略推進者、方法創新者。 　　本次專題會既是一次總結會，又是一次部署會，我們將以此次會議為契機，進一步優化級部管理模式，推動學校管理轉型升格，使學校管理工作再上新臺階。