分公司開展第二次經營拉練檢查

咸寧分公司李星

看現場、曬項目、找亮點、比實績、增干勁、促發展，7月26日，分公司開展了第二場經營拉練檢查。7家支公司的老總們在赤壁、嘉魚、咸安的現場觀摩中相互學習、相互借鑒，取長補短、比趕超，確保拉練檢查達到預期效果。 　　開展項目拉練，營造發展氣場。一月一拉練，在咸寧分公司已經是常態。拉練檢查是手段，不是目的，拉練檢查到底看什么？ 　　看各個支公司的精神狀態。七家支公司就像七個葫蘆娃，人人都要閃光發亮，人人都要做貢獻。如何奮力自救，公客、集客如何創收、5G業務如何發展，背后反映出來的是精神狀態，是“跳起來摘桃子”的氣概和擔當，是比作為的本質。看一個支公司的經營亮點，關鍵是看支公司一班人，尤其是總經理的精神狀態。可以說精神狀態的好壞決定了整個工作的水平和成效。思路也好，作為也好，成績也好，都和精神狀態有著十分緊密的聯系，在同等條件下，直接反應出經營創收發展的成敗和增減。拉練檢查組在嘉魚魚躍經營部，參觀了新裝修的廣電5G營業大廳，大家耳目一新，看到穿著工裝的年輕員工充滿朝氣，經營部經理馮昭是6月份先鋒引領勞動競賽第一名，他詳細介紹經營部經營創收的做法。“隊伍的整體精神面貌好，班子團結有力，服務大局的意識強，保戶增收工作質效提升較快，常態化“錯峰營銷”活動抓的緊，干事創業的氛圍比較濃。”分管經營工作的賀茂山同志在拉練活動中綜合點評時說道。 　　看各經營部經營創收亮點。“此次拉練檢查活動，對各個支公司是一次全景式‘掃描’、全貌式‘畫像’，結合上半年工作情況，我們既要認清問題不含糊，也要總結成效出亮點，通過深挖總結已經取得的成效，審視問題存在的根源，找出解決問題的辦法，凝聚工作合力，激發隊伍活力，在重難點工作上加大突破力度，著力形成更多具有咸寧分公司特色的好經驗、好做法。”赤壁支公司率先與當地經銷商合作，打響我們廣電5G自己的品牌，宣傳員黎維新腦勤、手勤、腿勤、筆勤不斷發掘公司好的先進典型，當好公司經營發展的“吹鼓手”宣傳工作搞得有聲有色。網格員王華珍創新營銷方式，拉用戶進微信群，再有針對性的營銷，手機微信里有2800名好友。 　　看各支公司落實力度。說一千道一萬，最終落實是關鍵。再好的思路離開了落實就是空談；再好的項目離開了落實就是空中樓閣。在咸安區，拉練檢查組參觀了中醫醫院醫養中心項目，深入細致的聽取了項目的進展情況，石武軍在現場要求各支公司要以此次觀摩為契機，相互學習借鑒，要壓實項目包保領導、加強調度、加強協調，加快問題解決、加快項目進度，形成全公司抓項目的良好競爭態勢。 　　拉練活動結束，石武軍指出，這次拉練檢查活動，是一場思想大洗禮，讓各支公司更加清晰地發現問題、找到差距、學到“干貨”、明確責任。這是一次思想解放、理念碰撞之行，也是一次交流互鑒、充電學習之行，通過自己評、互相比、上級評等方式，全面盤點工作成效、突出查找短板弱項、深刻剖析深層原因，進一步促進頭腦風暴、觸動理念轉變、強化行動自覺，拉練檢查是鼓勵、也是督辦，拉練檢查活動中，不僅要發現解決存在的突出問題，也要盤點總結好的工作做法、經驗成效，形成一批可復制可推廣的特色經驗，從而促進更好地解決問題。