<p class="ql-block"> 學習培訓是最好的福利,假期研修是最好的機會。7月18日—22日,我有幸參加了安仁縣中小學幼兒園黨組織書記(校園長)研修項目。</p> <p class="ql-block"> 此次培訓雖然只有短短的5天,但在縣教師發展中心的精心安排和組織下,我們既領略到教育大家的風范,開闊教育管理的新思路,也欣賞到校長代表的風采,感悟教育管理的新方法;培訓課程既有宏觀的理論,也有微觀的實際,讓我的思想和心靈受到一次次的沖擊和震撼,留下了眾多值得回味與思考的話題,讓我在學習中得到了充實,在感悟中得到了成長,在思考中得到提升。</p> <p class="ql-block">下面我從以下幾個方面談一談自己的體會與認識。</p> 要明確角色定位 <p class="ql-block"> 作為幼兒園管理人員,要清楚認識自己的角色定位,正如張萬敏處長在《做好三個角色——教育者、執行者、管理者》講座中所說,教育者要用好“三心”:愛心、信心、責任心;把握三點:樹信心、強抓手、聚力量。思考陳波校長的《如何創建一所品牌學校》講座提到的副園長首要的三個品質:工作服從性、執行包容性、過程主動性。還要進一步發揮好角色的作用,做到唐洪亮局長在《以案為鑒知敬畏,清廉建設育清風》講座中所說:立足本職崗位,嚴守黨紀條規,以務實的態度,勤奮的精神,扎實的作風,為續寫安仁教育高質量發展新篇章而不懈努力。</p> 要加強業務學習 <p class="ql-block"> 作為業務副園長,要自覺提高教育理論素養,精通教育業務,只有加強學習才能做到這點。培訓班上授課專家們深入淺出的闡述,不僅來源于他們實踐的積累,更來源于他們豐實的知識積淀,他們用自己的行動為我們樹立了學習的榜樣。我深刻地認識到只有不斷的學習,才能擴大自己的眼界,才能拓展自己工作、管理的思路;下階段,我將學習并內化《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3~6歲兒童學習與發展指南》等綱領性文件精神;把專家們在培訓中提到的《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》、《新時代中小學(幼兒園)教師職業行為十項準則》、《關于加強中小學校黨的建設工作意見》等政策文件列入讀書清單,靜下心來細細拜讀。</p> 要思考園所發展 <p class="ql-block"> 我所在的仁北幼兒園是一所新園,將于今年9月開園,結合這幾天專家授課的思路引領,我認為前三年的重點工作在于不斷強化管理的深度和執行的力度,從而更好地體現幼兒園辦園宗旨:“用我們的愛心,讓孩子開心;用我們的細心,讓家長安心;用我們的專心,讓社會放心”。</p><p class="ql-block"> 一是要做好幼兒教育管理:注重幼兒身心健康、滿足幼兒個性發展、打造特色主題課程、完善多元評價體系。二是要做好教師情感管理:人盡其才,增強能動性;人文關懷,增強歸屬感;放松身心,增強凝聚力;尊重教師,增強向心力。三是要做好家園合作管理:熟悉家長情況,開發教育資源;豐富合作形式,深化家園合作;構建溝通平臺,延伸合作深度。</p> <p class="ql-block"> 培訓沒有終點,學習永無止境。采他山之石以攻玉,納百家之長以厚己。今后,我將不斷學習,且思且行。</p>
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