美友401062824的美篇

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7月18日下午，中寧青銀村鎮銀行召開了2023年上半年經營形勢分析會。會議總結了上半年經營情況，分析當前經營形勢和工作中存在的問題，安排部署下半年重點工作，動員全行認清發展形勢，堅定發展信心，振奮精神、凝心聚力完成全年任務目標。行領導班子成員、中層管理人員、業務主管及大堂經理70余人參加會議。副行長張立峰主持會議。 　　各業務部門通報了上半年任務完成情況，分析工作中存在的問題，提出下半年工作思路和要求。 　　部分經營機構從貸款營銷、結算資金歸行、不良貸款清收等方面作亮點經驗分享交流。 　　各條線分管行領導分析上半年條線工作中的不足，指出支行工作中存在的問題，有針對性地提出改進措施、目標要求，并安排下半年分管條線重點工作。 　　黨總支書記、行長王鋒作總結講話，他深入分析了本行當前面臨的經營困境和突出問題，對下半年經營工作進行了全面安排并提出具體工作要求。他指出，上半年，面對異常復雜的經營形勢，中寧青銀村鎮銀行認真貫徹落實黨中央決策及省市縣安排部署和監管要求，圍繞“強基固本，提質增效“兩大目標，不斷堅守市場定位，深化服務模式，做實網格化管理，經營發展穩中有進，經營質效不斷向好。他強調，下半年，全行上下要準確分析把握內外部發展形勢和特點，聚焦關鍵問題和關鍵領域，認清發展形勢，堅定發展信心，高質量完成全年目標任務。要轉變思路，調優存款結構，推動降本增效，緊盯存款業務“穩增長、調結構、降成本”目標。要精準施策，瞄準“三農”和小微企業發展需求，全力以赴擴大信貸投放。要堅守定位，精準發力增戶擴面。精耕細作網格管理，提升網格化營銷質效，以網格化管理為抓手，主動了解細分網格內的客群。要上下聯動，加大不良貸款處置力度。前瞻應對信貸資產質量劣變風險，拓寬不良貸款處置渠道，合理安排處置進度。要守牢底線，加強重點領域風險管理。做好內部控制、風險防控一步都不能少，嚴格執行。要強化內部管理，提升精細化管理水平，強化考核競爭，常態化推動干部能上能下，發揮中層干部引領、帶動和榜樣作用，履職盡責，增強大局意識，練就過硬本領，向管理要成效，實現綜合素質和履職能力雙提升。要統籌推進，確保主題教育走深走實。全行上下要提高政治站位，深刻認識主題教育的重要意義。堅持學思踐悟，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，切實把理論學習、調查研究、推動發展和檢視整改貫通起來，不斷推動主題教育扎實開展、走深走實。要筑牢安全生產防線，保障各項業務安全穩健運行，統籌發展和安全，嚴格落實各級黨委、政府和監管機構都高度重視安全生產工作，連續出臺了系列政策措施，全面開展好安全生產隱患排查，將風險和苗頭扼殺在源頭，提前預防事故隱患。加強員工安全生產知識和安全操作技能培訓，增強全員安全意識，扎實開展各類應急演練，增強全員應對突發事件的能力。要全面落實新時代黨的建設總要求，深入學習貫徹黨的二十大精神，以扎實開展主題教育為契機，引導廣大黨員干部在攻堅克難中發揮先鋒模范作用，苦練業務技能、營銷技能“內功”本領，切實把事業干到實處、成到實處，以時不我待的緊迫感，生死存亡的急迫感，壓實責任，緊盯目標，調動團隊，凝聚力量，把下半年經營工作做到自己滿意，不留遺憾。