隨著社會經濟的發展與生活水平的提升,近些年消費者對生鮮食材的安全性和多元性提出了更高的要求,預計到2025年我國生鮮零售市場的規模將達到6.8萬億元,可見其巨大的發展空間。在利好形勢的驅動下,各方玩家積極向生鮮市場布局,力爭以經營模式創新搶占市場份額。 像專做社區生鮮的錢大媽,就提出了“不賣隔夜肉”的理念,通過不斷嘗試并驗證“日清”模式和“定時打折”機制,嚴格落實不賣隔夜肉。據了解,錢大媽各地七點開始打折,七點九折,每隔半小時再降低一折,十一點半全場免費派送。產品“日清”可謂是將“新鮮”做到了極致,消費者對品質食材的需求得到了滿足;定時打折則具有價格優勢,讓消費者享受到了實惠。<br>獨樹一幟的經營理念吸引了巨大客流,成為了錢大媽加盟店盈利的牢固保證。<br>除此之外,錢大媽還基于對會員大數據的深度剖析,推出了八大重磅權益。會員用戶在錢大媽消費可以享受到每周二會員日領券買菜更省錢、每日12款好物專享價、線上買菜免費送等等,買菜更劃算也更方便。 個性化、差異化的服務則提高了消費者粘性,吸引了消費者持續復購,為加盟店盈利再添強大助益。<br>從產品到服務,錢大媽始終從消費者視角出發,制定出相應的加盟店經營策略,真正為消費者送上新鮮、便捷、優選,進一步提升了自身的競爭力,在11年的時間就擴店3000余家,成為當之無愧的社區生鮮行業領軍品牌,未來可期。
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