<p class="ql-block"> 7月9日,三門峽農商銀行黨委委員、紀委書記、監事長費培杰一行深入盧氏農商銀行調研指導工作,盧氏農商銀行領導班子成員及相關部門負責人參加會議。</p> <p class="ql-block"> 費培杰一行首先來到盧氏農商銀行官坡支行和徐家灣支行,詳細了解網點存貸款、不良資產清收、“五小建設”及人員結構等方面情況,認真查閱清收底冊,并隨機抽取部分貸款了解形成不良原因及采取工作措施。</p> <p class="ql-block"> 座談會上,費培杰仔細聽取盧氏農商銀行不良資產清收工作匯報,充分肯定了盧氏農商銀行前期工作中所取得的成績,剖析了當前網點清收工作中存在的問題,向大家分享了先進行社清收工作中的一些典型案例,勉勵大家要找方法、強對策、出實效。</p> <p class="ql-block"> 針對下步工作,費培杰提出六項具體要求:<b>一是加大工作力度,提高思想認識。</b>目前清收工作已經到了爬坡過坎的關鍵時期,剩下的都是難啃的硬骨頭,越是這樣越要堅定必勝的信心,越要有一鼓作氣的決心,要突破清收困局,謀劃好下階段工作,確保做實、做細、做出成效。<b>二是壓實清收責任,營造清收氛圍。</b>領導班子要強化擔當意識,扛起責任,做好表率,主動分包大戶、難戶,多方聯動全力推進不良貸款清收工作。要細化任務目標,建立壓力傳導機制,在全行上下形成人人有目標、人人有壓力、人人有行動的清收氛圍,確保清收工作取得實效。<b>三是聚焦重點目標,積極尋求突破。</b>針對大額不良貸款清收,要進一步加大工作力度,排查潛在大戶線索,分析資產情況,綜合做出研判,并及時提交公安、法院進行重點打擊;針對小額不良貸款清收,要分門別類梳理清楚,堅持全員協同清收,發揮當地員工的人員地緣優勢,科學制定清收措施,持續推進清收進度。<b>四是聚焦八項指標,確保目標落地。</b>要按照《全省農信社不良資產集中清收期間識別干部業務指標》要求,認真測算八項清收指標,做好分析研判,采取切實可行的措施,確保清收目標落地見效。<b>五是加強溝通協調,凝聚清收合力。</b>要加強與各個專班溝通力度,爭取政策支持,持續推進清收工作扎實開展;要加強與政府部門的協調力度,進一步找準突破點、發力點,全方位開展工作。<b>六是強化責任落實,突出結果導向。</b>要動態分配任務目標,強化考核機制,推進干部能上能下,激勵干部擔當作為。要堅持合規清收、真實清收,確保清收工作依法、依規開展。</p>
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